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正文內(nèi)容

執(zhí)行重在到位(編輯修改稿)

2024-11-09 22:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 無(wú)時(shí)不在,要格外重視變量才能抓住變化,才會(huì)改變你原有的招數(shù),不至于由于一著不慎而失全局。第三章 魔鬼總在細(xì)節(jié)中執(zhí)行不到位,往往是由于細(xì)節(jié)出了問題。魔鬼總選擇在細(xì)節(jié)中下手,稍不留神,就會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果,甚至造成很大的災(zāi)難。執(zhí)行要到位,就必須不放過(guò)任何細(xì)節(jié),不讓魔鬼有任何可乘的機(jī)會(huì)。小處不可隨便對(duì)于一流的執(zhí)行者來(lái)說(shuō),即使再小的地方,也絕對(duì)不會(huì)隨便,這樣才能保證執(zhí)行的萬(wàn)無(wú)一失。十幾年前發(fā)生在新疆克拉瑪依的那場(chǎng)大火。大火奪去了323條生命,其中288人是孩子。電工對(duì)一盞照明燈隨便了,結(jié)果引起了熊熊大火;工作人員對(duì)幾扇安全門隨便了,結(jié)果堵死了人們逃生的路;消防人員對(duì)幾把工具隨便了,結(jié)果導(dǎo)致了最寶貴時(shí)間的延誤。任何執(zhí)行,都沒有大小之分,只有將每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一件小事都當(dāng)成大事來(lái)看待,“魔鬼”才沒有任何可乘的機(jī)會(huì)?!跋氘?dāng)然”最容易造成錯(cuò)誤及悲劇執(zhí)行中最容易出問題的時(shí)候,就是“想當(dāng)然”的時(shí)候?!跋氘?dāng)然”,就會(huì)憑自己的感覺和經(jīng)驗(yàn)辦事,忽略了實(shí)際情況,只想到一種可能,由此造成錯(cuò)誤和悲劇的發(fā)生。要想避免執(zhí)行中的“想當(dāng)然”并不難,我們可以通過(guò)以下步驟來(lái)實(shí)現(xiàn):(一)先問:“事情真的是這樣嗎?”(二)再問:“有沒有其他可能性?”(三)弄清了真實(shí)情況之后再行動(dòng)。不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一執(zhí)行中,小心謹(jǐn)慎、考慮周全是非常必要的,不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一!“萬(wàn)一”發(fā)生的概率雖然小,但只要一出現(xiàn),后果往往就會(huì)很糟糕。所以,執(zhí)行要到位,既要考慮“一萬(wàn)”,更要考慮“萬(wàn)一”,甚至為了避免“萬(wàn)一”的出現(xiàn),要及時(shí)調(diào)整自己的思路、做法。因此,在執(zhí)行的時(shí)候,我們要做到:(一)不要只想一種可能性,而要想多種可能性;不能只想好的結(jié)局,也要想到不好的結(jié) 局。(二)當(dāng)擔(dān)心有可能出現(xiàn)“萬(wàn)一”的跡象時(shí),一定要像周總理這樣及時(shí)核實(shí),將問題消滅在萌芽狀態(tài)。(三)萬(wàn)一出現(xiàn)不好的結(jié)局,要有第二套方案和準(zhǔn)備措施,以及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救細(xì)節(jié)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中要想魔鬼在細(xì)節(jié)中無(wú)機(jī)可乘,就需要用細(xì)致作為后盾。細(xì)節(jié)和細(xì)致到底是怎么的關(guān)系?以克拉瑪依那場(chǎng)大火為例,如果當(dāng)時(shí)考慮了照明燈的安全因素,那就是注意了細(xì)節(jié),但是,只有將每盞燈都進(jìn)行徹底的檢查,這才叫細(xì)致。如果說(shuō)細(xì)節(jié)是基礎(chǔ),那么細(xì)致就是讓細(xì)節(jié)到位的保證。越細(xì)致,出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤的概率就會(huì)越小,執(zhí)行就會(huì)越到位。執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力。同樣的執(zhí)行,比的就是細(xì)節(jié),而細(xì)節(jié),往往體現(xiàn)在細(xì)致上?。ㄒ唬┍葎e人多想一點(diǎn)、多走一步,甚至達(dá)到“心細(xì)如發(fā)”的程度。(二)對(duì)細(xì)節(jié)中的每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢查、核對(duì)、落實(shí)。第四章執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行執(zhí)行不到位,就會(huì)造成成本的增加,導(dǎo)致極大的浪費(fèi),甚至帶來(lái)加倍的損失。在做任何執(zhí)行的時(shí)候,抱著“執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行”的心態(tài),才能有效地保證執(zhí)行真正到位。執(zhí)行要做好,并不在于事后的反思,而在于事前的計(jì)劃和布置,以保證將事情做好、做成。執(zhí)行不到位,會(huì)造成前功盡棄很多執(zhí)行在實(shí)施之前都需要做大量的準(zhǔn)備工作,一旦執(zhí)行不到位,就會(huì)前功盡棄,造成很大的損失和浪費(fèi)。要避免因執(zhí)行不到位而引起前功盡棄,就需要做到:(一)執(zhí)行之前,制訂細(xì)致的計(jì)劃和進(jìn)行周密的布置。(二)對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行全面了解,以確認(rèn)他是否就是這次執(zhí)行最合適的人選。(三)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。執(zhí)行不到位,為對(duì)手贏得了先機(jī)執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的今天,執(zhí)行一旦不到位,就會(huì)為對(duì)手贏得先機(jī),使自己處于被動(dòng)地位。(一)將對(duì)方的缺陷變成自己的優(yōu)勢(shì)。(二)抓住機(jī)會(huì)、迅速行動(dòng)。(三)以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作精神取勝。執(zhí)行不到位,會(huì)陷于自造陷阱一邊重復(fù)再重復(fù)、強(qiáng)調(diào)再?gòu)?qiáng)調(diào)安全的重要性,一邊卻對(duì)安全隱患視而不見,最終陷入了自造的陷阱,釀成了重大的安全事故。要記?。褐贫戎贫?,未必是執(zhí)行了。執(zhí)行了,未必是執(zhí)行到位了。如果僅僅是滿足于制度的制定和為不到位的執(zhí)行而沾沾自喜,最終要掉入自造的陷阱,后悔莫及!執(zhí)行不到位,會(huì)加倍造成損失有時(shí)候,執(zhí)行不到位,不僅僅會(huì)導(dǎo)致前功盡棄,甚至?xí)斐杉颖稉p失。第五章保證完成任務(wù)“保證完成任務(wù)”,這是紅軍和解放軍在接受任務(wù)與命令時(shí)最普遍的回答,表明了他們堅(jiān)決執(zhí)行命令的態(tài)度。這也是執(zhí)行到位的第一大要點(diǎn)?!氨WC完成任務(wù)!”并不是一句簡(jiǎn)單、冒失的口號(hào),而是一種說(shuō)出來(lái)就必須做到的承諾。在軍隊(duì)中,言必行,行必果,一句“保證完成任務(wù)”,就相當(dāng)于一紙軍令狀。而在單位和企業(yè)中,保證完成任務(wù),則意味著面對(duì)一項(xiàng)任務(wù),沒有任何借口,必須執(zhí)行到位!做好了,才叫做了。保證完成任務(wù),這是執(zhí)行到位的第一大要點(diǎn)。其含義是:對(duì)上級(jí)布置的任務(wù),能不折不扣地全部做好。每做一件事,都要有結(jié)果,都要達(dá)到預(yù)定的目的。(一)徹底對(duì)工作的結(jié)果負(fù)責(zé)(二)全面正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖(三)不是機(jī)械執(zhí)行,而是發(fā)揮主觀能動(dòng)性積極執(zhí)行。(四)懂得及時(shí)執(zhí)行的重要性,絕不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。執(zhí)行任何任務(wù)不拖、不等,所以才沒有因?yàn)樽约旱牡⒄`而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。一個(gè)最優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須也是及時(shí)保證執(zhí)行到位的人!一個(gè)崇尚“做好了,才叫做了”的執(zhí)行者,必然是最優(yōu)秀的執(zhí)行者!不是“做事”,而是“做成事”保證完成任務(wù)是另一個(gè)關(guān)鍵,就是必須從“做事”到“做成事”。做事并不難,人人都在做,天天都在做,難的是將事做成。做事只是基礎(chǔ),而只有將事做成,執(zhí)行才算完成、到位?!白鍪隆焙汀白龀墒隆钡膮^(qū)別究竟在哪里?例: 有一天,劉墉和女兒一起澆花。女兒很快就澆完了,準(zhǔn)備出去玩。劉墉叫住了她,說(shuō):“你看看爸爸澆的花和你澆的花有什么不一樣?”女兒看了看,覺得沒有什么不一樣。于是劉墉將女兒澆的花和自己澆的花都連根拔了起來(lái),女兒一看,臉就紅了,原來(lái)爸爸澆的花水都浸透到了根上,而自己澆的水僅僅只將表面的土淋濕了。劉墉語(yǔ)重心長(zhǎng)地教育女兒,做事不能做表面功夫,一定要做徹底,做到“根”上。執(zhí)行其實(shí)也和澆花一樣,如果只是簡(jiǎn)單地做事,不用心,不細(xì)致,不看結(jié)果,只是敷衍了事,那就等于在浪費(fèi)時(shí)間,做了跟沒做一樣。要想從“做事”到“
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