總監(jiān)職責(編輯修改稿)
2024-11-09 18:56 本頁面
【文章內容簡介】 責制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行；●制定直接下級的崗位描述，并界定直接下級的工作；●受理直接下級呈報的合理化建議，并按照程序處理；●負責銷售部主管的工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查；●填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權限按照程序執(zhí)行；●及時對下級工作中的爭議作出裁決；●每周定期組織例會，并參加廠家有關銷售業(yè)務會議。第四篇：銷售總監(jiān)職責“銷售總監(jiān)”職務描述職務名稱：銷售總監(jiān)直接上級: 總經理直接下級：銷售部經理、市場部經理、公關部經理本職工作：負責公司的整體市場營銷工作工作責任：一、業(yè)務職責參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。負責重大公關、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產品市場價格，經批準后執(zhí)行。負責重大營銷合同的談判與簽訂。主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經批準后施行。制定營銷系統(tǒng)專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施。協(xié)助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調整市場營銷網(wǎng)絡。負責分解下達的工作目標和市場營銷預算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調整和有效控制。定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。1代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。二、管理職責組織建設（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；（2）、確定下級部門的組織結構；（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。B、面試（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。培訓（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。績效考評（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；（2）、根據(jù)總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。工作溝通（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下
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