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正文內(nèi)容

當(dāng)一天媽媽作文(編輯修改稿)

2024-11-09 18:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一天投遞員”活動(dòng)的初衷這樣說(shuō)道。當(dāng)跟著遠(yuǎn)郊段投遞員投遞到半路,電動(dòng)車沒(méi)電時(shí),才會(huì)真實(shí)體會(huì)到投遞能力與投遞效率相匹配的重要性。當(dāng)跟上投遞員一路騎行數(shù)小時(shí),經(jīng)歷一會(huì)兒上車、一會(huì)兒下車的摩擦?xí)r,才會(huì)真正理解為什么投遞員會(huì)在標(biāo)志服的褲襠部位加縫一層襯。當(dāng)城市建筑向立體化發(fā)展,跟隨投遞員穿行于高層商務(wù)樓、住宅樓間時(shí),才會(huì)感受到因單個(gè)郵件投遞時(shí)限的不可控而必須不斷加快投遞改革步伐的緊迫感……來(lái)自一線的真實(shí)情況,讓**發(fā)行投遞公司必須直面存在的諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。而解決這些問(wèn)題正是該公司走活管理思路的過(guò)程??偨Y(jié)“當(dāng)一天投遞員”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)收集、整理的諸多問(wèn)題,**發(fā)行投遞公司著手實(shí)施段道優(yōu)化調(diào)整舉措,根據(jù)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)段道投遞量達(dá)到盡可能均衡的狀態(tài)。在加大對(duì)遠(yuǎn)郊段普遍服務(wù)補(bǔ)貼力度的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際投遞量制定“多勞多得”的計(jì)件工資制和鼓勵(lì)參與營(yíng)銷的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度。著手制作一批帶有郵政標(biāo)志的信插,放置在單位、社區(qū)、寫(xiě)字樓內(nèi)顯眼處,強(qiáng)化對(duì)平信的管理。加快商務(wù)郵件專投段建設(shè),加大社會(huì)代投點(diǎn)建設(shè)力度,以更加多元化的投遞渠道滿足客戶需要,提升郵政投遞服務(wù)能力和質(zhì)量,同時(shí)解放投遞員,為投遞員開(kāi)展報(bào)刊收訂、產(chǎn)品營(yíng)銷提供更多的營(yíng)銷時(shí)間。“當(dāng)一天投遞員”活動(dòng)的開(kāi)展,讓**發(fā)行投遞公司管理者的心態(tài)、理念發(fā)生了變化,而新出臺(tái)的一些措施、辦法因?yàn)槎荚从趯?duì)一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)癥下藥的解決,因此更加切合實(shí)際,也收到了良好的效果?;诖?,該公司決定將“當(dāng)一天投遞員”活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展下去,并形成常態(tài)化的機(jī)制,使管理者在進(jìn)一步走進(jìn)基層的過(guò)程中,充分發(fā)揮管理的效能,推動(dòng)投遞經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作再上新臺(tái)階。第三篇:當(dāng)一天土管員當(dāng)一天土管員的心得體會(huì)近日,**國(guó)土系統(tǒng)舉行了“當(dāng)一天土管員”活動(dòng),我的情緒空前高漲,在活動(dòng)中增強(qiáng)了國(guó)土管理意識(shí)。一天土管員的生活雖然很快過(guò)去了,可給我的感受卻是深刻而永遠(yuǎn)的。介紹一下地點(diǎn)參加的活動(dòng)作為基層國(guó)土系統(tǒng)的一名工作人員,通過(guò)活動(dòng),我更加明確了自己應(yīng)擔(dān)負(fù)起什么樣的責(zé)任,怎樣做一名優(yōu)秀的國(guó)土資源衛(wèi)士,我認(rèn)為,要強(qiáng)化四種意識(shí):一、要強(qiáng)化法制意識(shí)國(guó)土資源管理必須堅(jiān)持依法行政,如果我們對(duì)法規(guī)和政策稀里糊涂,就無(wú)法讓群眾信服,工作就處處受阻,這就要求我們國(guó)土工作人員隨時(shí)掌握政策和法規(guī),依法行政,按章辦事,為此,我們首先要樹(shù)立法制意識(shí),積極投入到法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),并將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,熟練掌握辦事規(guī)則和程序,本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格依法管理好土地,同時(shí)做好土地法律法規(guī)的宣傳,增強(qiáng)群眾的依法用地的觀念,通過(guò)各種形式,加大宣傳力度,要將宣傳工作貫穿于日常工作中,通過(guò)不同形式,不同層次,不同場(chǎng)合的大力宣傳,讓國(guó)土管理工作的法律法規(guī)在群眾的心坎上。只有這樣,才能使違法用地的行為得到減少,只有這樣,才能為執(zhí)法工作奠定基礎(chǔ)。二、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)國(guó)土管理責(zé)任重于泰山,國(guó)土資源管理工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)的同時(shí),要注意加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要樹(shù)立國(guó)土管理“無(wú)小事”的觀念,積極認(rèn)真干好每件工作,要變領(lǐng)導(dǎo)要我干為我要干,變被動(dòng)干為主動(dòng)干,無(wú)論干什么事都要堅(jiān)持三要,發(fā)生的事我要介入管理,中間跟蹤管理,最后檢查管理。在基層工作,要走出辦公室,深入實(shí)地調(diào)查,掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,只有這樣,才能將違法用地消滅在萌芽之中,工作才能掌握主動(dòng)權(quán)。三、要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)管理就是服務(wù),只有服務(wù)好,才能管理好。為此,我們?cè)谕恋毓芾砗蛯徟希瀼亻_(kāi)發(fā)與保護(hù),節(jié)約與利用相并舉的方針,盡量不用和少占耕地,在工作中,要服務(wù)到位,在工業(yè)用地上,始終按照土地利用主體,規(guī)劃這一為前提,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的計(jì)劃指標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)圍繞規(guī)劃選址,按照計(jì)劃
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