【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)查處理條例》等法律、法規(guī)，制訂本制度。第二條 事故報告：（一）發(fā)生輕傷事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)立即向其直接領(lǐng)導(dǎo)，再由項目部向公司負責(zé)人報告。（二）報告內(nèi)容應(yīng)詳細，報告要迅速。書面報告（初報表）應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：；、地點以及事故現(xiàn)場情況；；）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；；。（三）發(fā)生事故后應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。（四）公司在建項目應(yīng)按規(guī)定在每月終填寫《工傷事故月報表》及其文字說明報送公司安全管理部門備查。第三條 事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施，首先搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大，穩(wěn)定施工人員情緒，要做到有組織、有指揮，同時要嚴(yán)格保護現(xiàn)場，及時并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照、錄像。清理事故現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)調(diào)查組同意，方能進行，任何人不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場，掩蓋事故真相。第四條（二）事故調(diào)查工作程序1事故發(fā)生后，調(diào)查組必須立即趕到事故現(xiàn)場進行勘查。現(xiàn)場勘查的主要內(nèi)容有：（1）查看事故現(xiàn)場的設(shè)備，作業(yè)環(huán)境狀況。（2）拍攝有關(guān)的痕跡和對象，繪制有關(guān)處所的示意圖（3）收集并妥善處理與事故有關(guān)的物證（4）其它與事故有關(guān)的情況。2收集資料（1）向有關(guān)人員調(diào)查事故經(jīng)過和原因，并做好記錄。（2）有關(guān)規(guī)章制度及執(zhí)行情況，設(shè)計和工藝技術(shù)等資料（3）事故受害人或肇事者過去事故記錄和事故前健康狀況（4）傷者所受傷害程度的醫(yī)療診斷證明。（5）對設(shè)備、設(shè)施、原材料所作的技術(shù)鑒定材料和試驗報告。（6）經(jīng)濟損失情況及其它資料。3事故責(zé)任分析（1）確定事故的直接原因和間接原因（2）凡屬責(zé)任事故應(yīng)確定事故的直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任以及其它應(yīng)負的責(zé)任。（3）提出事故處理意見和防范措施的建議（4）寫出事故調(diào)查報告。第五條 事故處理和責(zé)任追究事故發(fā)生后，通過充分的調(diào)查，查明事故經(jīng)過，弄清造成事故的各種因素，包括人、物、生產(chǎn)管理和技術(shù)管理等方面的問題，經(jīng)過認真、客觀、全面、細致、準(zhǔn)確的分析，確定事故的性質(zhì)和責(zé)任。根據(jù)對事故原因的分析，對已確定的事故直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)事故后果和事故責(zé)任人應(yīng)負的責(zé)任提出處理意見。同時，應(yīng)制定防范措施并加以落實，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，切實做到“四不放過”。即：事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，事故的責(zé)任者沒有受到處罰不放過。調(diào)查組應(yīng)著重把事故的經(jīng)過、原因、責(zé)任分析和處理意見以及本次事故教訓(xùn)和改進工作的建議等寫成文字報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報批。如調(diào)查組內(nèi)部意見有分歧，應(yīng)在弄清事實的基礎(chǔ)上，對照政策法規(guī)反復(fù)研究，統(tǒng)一認識。對于個別成員仍持有不同意見的，允許保留，并在簽字時寫明自己的意見。在事故處理工作的時限內(nèi)上報上級有關(guān)部門處理。凡發(fā)生事故,虛報,漏報或故意延遲不報的,除責(zé)成 補報外,按《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》的規(guī)定進行處罰第八章 機械設(shè)備安全管理制度第一條 總要求:（一）機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，為取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。（二）搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。第二條 機械設(shè)備管理的臺帳檔案（一）項目經(jīng)理部機管員負責(zé)所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。（二）機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容： 、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號。（復(fù)印件及其他證明材料）。，維修、保養(yǎng)、自檢記錄。6.《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》。8.《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》、《租賃合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。凡設(shè)備技術(shù)資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。第三條 機械設(shè)備標(biāo)識（一）設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。（二）標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。（三）標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。第四條 機械設(shè)備租賃（一）項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。（二）租賃設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。（三）租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。第五條 機械設(shè)備的使用管理（一）機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。（二）各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任機管員，該機管員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。（三）機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）；必須按規(guī)定持證上崗。（四）機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。（五）所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴(yán)禁超負荷運轉(zhuǎn)。（六）所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。（七）機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的機管員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。第六條 施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修（一）施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部機管員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和機管員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。（二）《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理機管員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。（三）施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按《施工設(shè)備檢修計劃》進行，日常維修工作由機管員組織進行，所有維修工作，機管員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。第七條 設(shè)備的安裝、拆卸、運輸（一）施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行；項目經(jīng)理部機管員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。（二）設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。（三）施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。（四）施工設(shè)備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。（五）施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。第八條 機械設(shè)備的停用管理（一）中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。（二）工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。（三）因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行試驗。第九章 施工組織設(shè)計編制審批制度第一條 工程開工前，各工程項目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計，要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強的安全技術(shù)措施。施工中的一切活動都應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的內(nèi)容執(zhí)行，企業(yè)總工審批后的施工組織設(shè)計任何人都不得隨意變更組織設(shè)計進行施工，如需變更必須重新報審。第二條 施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)項目經(jīng)理、編制人、項目技術(shù)負責(zé)人審核簽字，報公司生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營科、質(zhì)檢科、安全科審核簽字，最后報企業(yè)技術(shù)總工簽字、監(jiān)理工程師簽字后方能生效。第三條 對于模板、外腳手架、卸料平臺、基坑支護、人工挖孔樁、塔吊、施工電梯、起重吊裝、臨時施工用電、爆破拆除等專項工程應(yīng)有專項施工組織設(shè)計，并由項目技術(shù)負責(zé)人、安全科、企業(yè)技術(shù)總工、總監(jiān)理工程師簽字方可指導(dǎo)施工。第四條 施工組織設(shè)計要依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、市有關(guān)安全的規(guī)章制度進行編制。第五條 嚴(yán)禁施工組織設(shè)計滯后與施工，在開工前一個月內(nèi)應(yīng)編制好施工組織設(shè)計，成稿前，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織審查，定稿后按公司相關(guān)部門審核，企業(yè)技術(shù)總工在三個工作日內(nèi)應(yīng)完成審批工作；嚴(yán)禁擅自變更組織設(shè)計，野蠻施工，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格在施工現(xiàn)場把關(guān)，按審批過的施工組織設(shè)計施工。第六條 項目技術(shù)負責(zé)人、企業(yè)技術(shù)總工要依據(jù)國家和市有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度嚴(yán)格把好審批關(guān)，對審批結(jié)果負責(zé)，公司生產(chǎn)部門應(yīng)認真組織實施，質(zhì)檢科及安全科應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況。第七條 施工組織設(shè)計要包括責(zé)任制、目標(biāo)考核、安全教育及培訓(xùn)、安全檢查等規(guī)章制度，如何確保質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施，還應(yīng)包括進度、勞力、機械設(shè)備進場、材料物質(zhì)進場等計劃，同時還必須繪制現(xiàn)場平面圖及施工道路平面圖。專項方案要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撚嬎氵^程和針對性的安全保障措施。第十章 安全生產(chǎn)考核獎懲制度第一條 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。第二條 考核內(nèi)容(一)各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。(二)職工因工傷亡控制指標(biāo)。(三)現(xiàn)場安全達標(biāo)率目標(biāo)。（四）創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。第三條 管理目標(biāo)(一)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。(二)公司要制定安全管理目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。（三）項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，各項目標(biāo)有人抓，有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理。(四)施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。(五)做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。第四條 安全責(zé)任(一)企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負總責(zé)。(二)各級生產(chǎn)負責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(三)各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，(四)項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。第五條 考核辦法(一)實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。(二)各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。(三)考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。第六條 凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性資金，授予榮譽稱號等獎勵。（一）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。（二）在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。（三）防止和避免了傷亡事故，或在事故搶救中有功的。第七條 創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省、市級文明工地稱號的，公司予以獎勵，實際補貼標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。第八條 對于有下列行為之一的人員，給予處分。（一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；（三）發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。第九條 經(jīng)濟處罰的規(guī)定（一）施工現(xiàn)場缺少防護設(shè)施及存在事故隱患。、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護設(shè)施的責(zé)任者，罰款200—500元。、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項目技術(shù)負責(zé)人及項目經(jīng)理罰款500元；雖編制施工設(shè)計方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項目技術(shù)負責(zé)人罰款300元。，逾期不解決的，對項目經(jīng)理罰款300—1000元?！妒鹿孰[患通知書》后對事故進行了整改，還存有隱患但整改不徹底或《事故隱患反饋報告》逾期不反饋的，對項目經(jīng)理罰款100—200元。，分包給無防護措施的單位，并未提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護措施的項目經(jīng)理處以200—1000元罰款。，按各項規(guī)定合并處罰。（二）現(xiàn)場管理及檢查，穿拖鞋，不戴安全帽，電氣人員