【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)力配套企業(yè)集群。依托海灣公司、富通電子公司，保持通用消防報(bào)警電子產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。依托領(lǐng)先科技公司、紫竹藥業(yè)等企業(yè)發(fā)展生物、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。依托康泰公司建設(shè)電子醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地。依托中榮太陽(yáng)能、奧瑞特等公司，實(shí)施太陽(yáng)能電池封裝設(shè)備、海水淡化設(shè)備、城市垃圾處理裝備等新能源與環(huán)保項(xiàng)目。三是加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。充分發(fā)揮我市臨港優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，依托一批重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展以裝備制造業(yè)為代表的先進(jìn)制造業(yè)，建設(shè)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的重型裝備制造基地、船舶修造基地、汽車(chē)及零部件生產(chǎn)基地和精品鋼材深加工基地。重點(diǎn)推進(jìn)哈動(dòng)力出?？诨厝诠こ?，建設(shè)天威*工業(yè)園。建設(shè)秦冶重工大型盾構(gòu)機(jī)國(guó)產(chǎn)化等項(xiàng)目，發(fā)展大型起重機(jī)、隧道施工裝備。加快建設(shè)山海關(guān)大型造船暨海洋工程裝備制造基地，確保2010年首制船出塢，到2015年形成年300－400萬(wàn)噸造船能力。繼續(xù)做大做強(qiáng)修船業(yè)，建成國(guó)內(nèi)最大的修船基地。加快建設(shè)山海關(guān)船舶配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展船舶分段和船舶配套產(chǎn)品。加速傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級(jí)。金屬壓延業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展船板鋼、大口徑焊管鋼等高附加值產(chǎn)品，為萬(wàn)基鋼管、中油寶世順大口徑鋼管、船舶制造提供配套。玻璃工業(yè)，積極推進(jìn)耀華玻璃工業(yè)園建設(shè)，力爭(zhēng)建成國(guó)內(nèi)最大的建筑節(jié)能玻璃、新型能源玻璃和高強(qiáng)防熱玻璃生產(chǎn)加工基地。糧油食品加工業(yè)，推進(jìn)實(shí)施《葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，建設(shè)全國(guó)最大和世界知名的釀酒葡萄基地和葡萄酒生產(chǎn)基地。四是加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。重點(diǎn)建設(shè)三大物流園區(qū)。山海關(guān)臨港物流園區(qū)，以哈動(dòng)力物流、中鐵物流等企業(yè)為依托，形成服務(wù)重大裝備制造企業(yè)的現(xiàn)代化物流中心、重大裝備組裝中心和大型裝備制造產(chǎn)品出?；?。海港綜合物流園區(qū)，以運(yùn)通物流等企業(yè)為依托，以建立綜合信息平臺(tái)為重點(diǎn)，形成面向京津唐及周邊市場(chǎng)的綜合性物流配送中心。開(kāi)發(fā)區(qū)物流園區(qū)，力爭(zhēng)形成華北地區(qū)最大的計(jì)算機(jī)配件物流基地和采購(gòu)中心以及集裝箱中轉(zhuǎn)物流基地。五是加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集。加快產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)（園區(qū)）建設(shè)，不斷拓展發(fā)展空間。加速培育一批規(guī)模和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)水平高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)影響力。積極支持有潛力的中小企業(yè)快速發(fā)展，鼓勵(lì)各類(lèi)企業(yè)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)發(fā)展配套項(xiàng)目，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作，培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。做好即期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)節(jié)工作。一是研究完善目標(biāo)設(shè)定及考核辦法。協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門(mén)，以省考核體系框架為依據(jù)，測(cè)算目標(biāo)完成情況，提早謀劃，明確責(zé)任，將2010年各指標(biāo)提前下達(dá)計(jì)劃。對(duì)分解指標(biāo)對(duì)縣區(qū)下達(dá)工作任務(wù)，每季度對(duì)完成情況進(jìn)行通報(bào)，增加縣區(qū)的工作動(dòng)力。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)和監(jiān)控。密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析和監(jiān)測(cè)，及時(shí)提出建議和措施。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要素的調(diào)節(jié)，加大電力、運(yùn)輸協(xié)調(diào)力度，確保全市電力穩(wěn)定供應(yīng)，重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)力需求得到基本保障。三是加強(qiáng)全市固定資產(chǎn)投資運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，按月調(diào)度、分析、通報(bào)全市固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況，督導(dǎo)各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)投資目標(biāo)進(jìn)度完成情況。加強(qiáng)同市統(tǒng)計(jì)部門(mén)、縣區(qū)投資主管部門(mén)和項(xiàng)目單位的聯(lián)系與溝通，及時(shí)、準(zhǔn)確把握投資狀況和走勢(shì)，深入研究固定資產(chǎn)投資運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出對(duì)策建議，確保全市固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)運(yùn)行。夯實(shí)基礎(chǔ)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。一是繼續(xù)做好擴(kuò)大內(nèi)需爭(zhēng)取中央資金工作。利用當(dāng)前國(guó)家正在開(kāi)展2010年中央投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作的有利時(shí)機(jī)，密切跟蹤國(guó)家下一步投資方向和重點(diǎn)，圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃、培育新興產(chǎn)業(yè)等方面提早謀劃和儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，做深做實(shí)前期工作，伺機(jī)而動(dòng)、擇機(jī)而上。圍繞2009年第三、四批中央投資計(jì)劃，完善各種手續(xù)，落實(shí)配套條件，全力督導(dǎo)盯辦，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)“百分之百”。二是加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目月通報(bào)、季調(diào)度、半年現(xiàn)場(chǎng)觀摩、年終考評(píng)制度。在月通報(bào)、季調(diào)度的基礎(chǔ)上，每個(gè)月利用一周的時(shí)間到重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，調(diào)度，督導(dǎo)。對(duì)縣區(qū)試行要“要帳”制。在建項(xiàng)目抓竣工投產(chǎn)，計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目做好各項(xiàng)配套工作，促其盡快開(kāi)工；對(duì)在談項(xiàng)目步步緊跟，加快洽談進(jìn)程；對(duì)續(xù)建、新開(kāi)工、計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目排出工期推進(jìn)時(shí)間表，強(qiáng)化調(diào)度和督導(dǎo)。三是加大重點(diǎn)項(xiàng)目的篩選、申報(bào)工作力度。在繼續(xù)加大裝備制造業(yè)、高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度基礎(chǔ)上，加大休閑旅游、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目的申報(bào)力度，各縣區(qū)在今年申報(bào)省重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目計(jì)劃投資都要實(shí)現(xiàn)30%的增長(zhǎng)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。合力攻堅(jiān)，堅(jiān)決打贏節(jié)能減排關(guān)鍵一仗。2010年是“十一五”最后一年，節(jié)能減排任務(wù)艱巨。按照節(jié)能應(yīng)急預(yù)案的要求，適時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案等級(jí)，采取必要措施，以確保完成“十一五”目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)做好以下工作：一是嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。加強(qiáng)節(jié)能減排完成情況的考核、獎(jiǎng)懲工作。對(duì)不能按時(shí)完成2008年節(jié)能減排任務(wù)的縣區(qū)和企業(yè)，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決”。二是制定具體工作方案。在今年預(yù)考核基礎(chǔ)上，抓緊制定2010年節(jié)能工作方案，做到思路明、算賬清、項(xiàng)目實(shí)、措施硬，拿出有效辦法。三是大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)節(jié)能減排。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，杜絕“兩高一資”項(xiàng)目盲目擴(kuò)張。促進(jìn)資源高效循環(huán)利用、企業(yè)配套互補(bǔ)、污染集中治理，引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集中，實(shí)現(xiàn)集約集聚發(fā)展。狠抓鋼鐵、電力、建材等高耗能、高排放行業(yè)，尤其是列入“雙三十”、“71030”工程以及年耗煤5000噸標(biāo)煤以上的縣區(qū)和企業(yè)，實(shí)施一批重大節(jié)能減排工程項(xiàng)目，實(shí)施“一企一冊(cè)”，督導(dǎo)落實(shí)節(jié)能減排措施，明確完成時(shí)限、責(zé)任單位和人員，做到查證有憑、考核有據(jù)。四是加快淘汰落后產(chǎn)能。抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速回落、部分高耗能高排放企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，利用市場(chǎng)倒逼機(jī)制，加快落后產(chǎn)能淘汰步伐。綜合運(yùn)用等量替代、政府補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等政策，最大限度地調(diào)動(dòng)各地及相關(guān)企業(yè)的積極性，促使小水泥、小鋼鐵、小造紙等高消耗、高排放、低效益落后產(chǎn)能盡快退出市場(chǎng)，為先進(jìn)產(chǎn)能發(fā)展騰出空間。五是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。上半年對(duì)指標(biāo)完成、項(xiàng)目進(jìn)展、淘汰落后、措施落實(shí)等情況組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。做好糧食工作。一是發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)。實(shí)施大糧食、大流通、大貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略，培育集糧食收購(gòu)、儲(chǔ)備、加工、銷(xiāo)售、物流為一體的大型糧食流通集團(tuán)，加快建設(shè)糧食現(xiàn)代物流中心，為糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐平臺(tái)。二是健全糧食儲(chǔ)備應(yīng)急體系。積極抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)、社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查、全市糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)最低和最高庫(kù)存量的核定工作。以落實(shí)儲(chǔ)備規(guī)模、搞好輪換為重點(diǎn)，進(jìn)一步做好地方儲(chǔ)備糧管理工作。不斷完善糧食倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施，為安全儲(chǔ)糧打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以質(zhì)量為中心，切實(shí)做好軍隊(duì)糧食供應(yīng)和數(shù)去糧油供應(yīng)管理工作，確保絕對(duì)安全。三是優(yōu)化糧食購(gòu)銷(xiāo)流通體系。繼續(xù)深化改革，加大對(duì)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)資源整合力度，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，提高經(jīng)營(yíng)效益。推