【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)合礦井實(shí)際，制定措施，并嚴(yán)格進(jìn)行了考核落實(shí)，確保了集團(tuán)公司工作會(huì)議和安全工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)到位。二是為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的工作部署和要求，在深刻理解和領(lǐng)會(huì)各類文件精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合我礦工作實(shí)際，進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)安全管理制度，重點(diǎn)修改完善了《岱莊煤礦關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見》、《岱莊煤礦安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理專業(yè)組安全管理職責(zé)及考核規(guī)定》、《岱莊煤礦2015年安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《岱莊煤礦安全質(zhì)量市場化實(shí)施方案》等各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督的“四個(gè)凡事”要求，工作落實(shí)形成了政令暢通、令行禁止的良好局面，有效地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)管理。（二）強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)。一是強(qiáng)化制度落實(shí)。始終嚴(yán)格監(jiān)督各級(jí)管理人員執(zhí)行24小時(shí)值班、下井帶班、工區(qū)三班跟班、大班前會(huì)、日匯報(bào)、月確認(rèn)、重點(diǎn)監(jiān)控等制度，及時(shí)深入井下、深入重點(diǎn)場所進(jìn)行重點(diǎn)督查，采取針對(duì)性措施，并嚴(yán)格督促落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)。二是堅(jiān)持中班、夜 班、插班不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定班次、不定人員“四不”安全督查，重點(diǎn)加強(qiáng)了薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、邊遠(yuǎn)采區(qū)和零星分散作業(yè)場所的安全質(zhì)量管理，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。三是狠抓跟班隊(duì)長、班長、跟班安監(jiān)員的職責(zé)履行作用，要求“三大員”上下井時(shí)必須與職工同上同下，必須現(xiàn)場交接班，并對(duì)現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、特殊地點(diǎn)等安排“三大員”進(jìn)行重點(diǎn)盯靠，保證了現(xiàn)場管理到位。凡以上落實(shí)不到位的，對(duì)“三大員”實(shí)行連帶罰款、追究問責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)了“三大員”現(xiàn)場作用發(fā)揮。同時(shí)，要求副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員下井必須達(dá)到規(guī)定時(shí)間要求，否則，按礦規(guī)定一律嚴(yán)肅追究處罰到位，保證了各級(jí)管理人員職責(zé)履行。四是根據(jù)集團(tuán)公司要求，全員交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，人人做出安全承諾，形成了全員參與、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，層層抓落實(shí)的安全責(zé)任體系，真正把安全責(zé)任落實(shí)到了各個(gè)層面、環(huán)節(jié)和崗位。（三）嚴(yán)格安全隱患排查治理。各專業(yè)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全隱患分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究規(guī)定，本著“分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)落實(shí)”的原則，認(rèn)真抓好了以“一通三防”、防治水為重點(diǎn)的隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行了“三項(xiàng)、五級(jí)”安全隱患排查治理制度，做到了隱患治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，確保了安全隱患排查治理的閉環(huán)管理。在“一通三防”方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了各工作面防滅火管理，積極采取構(gòu)筑阻燃?jí)?、注漿，加快回采，加強(qiáng)人工取樣分析和檢測等綜合防滅火措施，杜絕了火災(zāi)事故發(fā)生。加強(qiáng)了通風(fēng)系 2 統(tǒng)管理，尤其安撤面、巷道貫通時(shí)，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠、風(fēng)量充足。加大了粉塵防治、防滅火工作力度，積極采取煤層短壁注水、構(gòu)筑阻燃?jí)Φ雀黜?xiàng)綜合防塵、防滅火措施，杜絕了煤塵堆積及自然發(fā)火等事故的發(fā)生。凡存在通風(fēng)系統(tǒng)不完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)使用不正常,堅(jiān)決停產(chǎn)整改。防治水方面，重點(diǎn)抓好了1160采區(qū)灰?guī)r高承壓水的防治管理，采取在掘進(jìn)過程中，及時(shí)觀測出水情況和水壓變化、超前探查，加強(qiáng)巷道排水等措施，杜絕了各類水患事故。頂板管理方面，對(duì)工作面遇地質(zhì)構(gòu)造、安裝、撤出、開門口、貫通等特殊地點(diǎn)，礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、安監(jiān)等部門人員，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查確認(rèn)，編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并安排專人盯靠，確保了生產(chǎn)安全。重點(diǎn)抓好了工作面安裝撤出，掘進(jìn)巷道開門口、貫通、擴(kuò)修等期間的頂板安全管理。機(jī)電運(yùn)輸方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了主副井提升、主要皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)和各類機(jī)電、機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)，并定期試驗(yàn)各種保護(hù)裝臵；加強(qiáng)了架空乘人裝臵、單軌吊、“三斜六平”九處人車及絞車運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，?yán)格按操作規(guī)程和安全技術(shù)措施操作；加大了各采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)檢查，強(qiáng)化了設(shè)備安裝撤出期間的軌道提升運(yùn)輸安全管理，確保了機(jī)電運(yùn)輸安全。其它方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了地面110KV變電站、主副井、提風(fēng)機(jī)房、高壓容器、易燃易爆品、矸石山、充填站、消防及冬季“四防”等方面的安全管理，安排專人重點(diǎn)巡查和盯靠，強(qiáng)化措施落實(shí)，確保了地面生產(chǎn)場所生產(chǎn)生活秩序的安全穩(wěn)定。同時(shí)，認(rèn)真抓好了春節(jié)放假期間的安全生產(chǎn)。3 為確保春節(jié)放假期間的安全生產(chǎn)，制定了《關(guān)于春節(jié)放假期間的綜合安全技術(shù)管理措施》，放假前后礦組織有關(guān)管理人員、跟班隊(duì)長、班長、安監(jiān)員對(duì)井下所有的采掘工作面、運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷及各變電硐室進(jìn)行了全面驗(yàn)收，重點(diǎn)對(duì)巷道兩幫、頂板支護(hù)情況進(jìn)行了收工和開工檢查，確保了放假前后的安全生產(chǎn)。（四）持續(xù)推進(jìn)動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是嚴(yán)格安全質(zhì)量驗(yàn)收考核。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全質(zhì)量班日評(píng)估、旬檢查、月驗(yàn)收和工區(qū)管理人員、班長安全職責(zé)履行考核，月度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步促進(jìn)了工區(qū)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。二是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方式，由安監(jiān)處副處長帶隊(duì)，技術(shù)科、機(jī)電科、通防科等單位參加，不定期的進(jìn)行突擊檢查、解剖式檢查和安全質(zhì)量驗(yàn)收，并加大考核獎(jiǎng)懲力度，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向全方位、動(dòng)態(tài)化、流程化達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。三是狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)。針對(duì)大區(qū)隊(duì)調(diào)整后的現(xiàn)狀，將大區(qū)隊(duì)調(diào)整后的安全質(zhì)量管理作為重中之重，安監(jiān)處進(jìn)一步加大各工區(qū)施工地點(diǎn)的安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的，嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行處罰，并限期整改，確保了安全質(zhì)量標(biāo)