【文章內(nèi)容簡介】 效指明了方向。針對學(xué)校特點，制定相關(guān)制度。我校位于沙泉鄉(xiāng)，是一所農(nóng)村學(xué)校，學(xué)生家庭成員多以農(nóng)民為主，經(jīng)濟條件相對比較困難，針對學(xué)校周圍環(huán)境的特殊性，我校結(jié)合教育局文件要求，出臺了符合學(xué)校管理特點的多項行風(fēng)建設(shè)管理制度并且責(zé)任追究，如校務(wù)公開制度、收費制度、禁止教師亂補課制度、教師十不準(zhǔn)、扶貧助學(xué)制度、財務(wù)管理制度等等，合理有效的制度，規(guī)范了學(xué)校的辦學(xué)行為，為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，規(guī)范辦公行為。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的好與壞。每次班子例會，校長首要講的是要求班子成員注重個人行為，嚴(yán)禁胡亂說話、嚴(yán)禁中午喝酒、嚴(yán)禁成幫結(jié)對、嚴(yán)禁互相猜疑起內(nèi)哄等等有悖班子形象的行為，并且倡導(dǎo)大家在工作中事事往前想，事事做在前。同時，我校領(lǐng)導(dǎo)班子從校長到每一個中層干部，工作中一直保持廉潔自律，資金項目使用透明公開，在人事安排、職稱評聘等等涉及教職工利益的事，從不暗箱操作，違背原則。今后，學(xué)校將努力做到“搭一個好伙，干一手好活，做一個好人”，不辜負教育局領(lǐng)導(dǎo)和群眾的支持與信賴。二、抓校務(wù)公開重民主，是我校推進行風(fēng)建設(shè)的著眼點。為全面貫徹黨的教育方針，有效地把實施素質(zhì)教育，加大教育改革力度。多年來，我校以公開、公平、公正為突破口，大力推行了校務(wù)公開，通過實踐證明，推行校務(wù)公開，對于班子廉政建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)有著極大的促進作用，并密切了黨群關(guān)系和干群關(guān)系，真正實現(xiàn)了民主參與，民主管理和民主監(jiān)督。（一）“基本問題”公開，明確工作方向。所謂“基本問題”，是指學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)工作計劃和目標(biāo)、改革措施及各類管理制度、檢查評比結(jié)果等等，其公開手段是通過全校大會、家長會、工作通報單、黑板公開欄、廣播站、校務(wù)公開櫥窗等，有計劃有目的公開，讓全體師生都明確學(xué)校的整體目標(biāo)和工作思路，讓每位教職工都知曉自己的工作業(yè)績和存在的不足。例如：三年規(guī)劃、學(xué)校工作計劃和總結(jié)通過全校大會公開，讓教師明確了學(xué)校的工作方向及工作中存在問題，達到了工作有章可循；班級紀(jì)律衛(wèi)生檢查評比通過校中廳黑板欄公開，使各班知曉了班級為什么減分或加分，并如何改正；大大提高了教職工的自我管理能力和民主管理意識，營造了穩(wěn)定、有序、規(guī)范、和諧的育人環(huán)境。（二）“重點問題”公開，開辟廉潔凈土。所謂“重點問題”，是指大家非常關(guān)注的收費問題和學(xué)校資金使用問題。關(guān)于收費問題。為了規(guī)范學(xué)校收費工作，本學(xué)期，我校嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)政策，除代收作業(yè)本費(中學(xué)生每人10元、小學(xué)生每人6元)，學(xué)前班保教費、書費120元/生外，沒有向?qū)W生收取任何費用，并成立家長監(jiān)督委員會，接受社會監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，實行收費公示制度，沒有舉辦或變相舉辦“補習(xí)班”、“尖子班”的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障工作。我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段生均公用經(jīng)費補助政策，沒有用此項資金償還債務(wù)和向教職工發(fā)放補貼福利等情況，無“一邊免費一邊亂收費”的情況，認(rèn)真落實“三免一補”補助政策。在專項資金的支付管理上，我校堅持以《農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革》《中央、自治區(qū)和市、開發(fā)區(qū)（區(qū)）專項資金支付管理暫行辦法》為依據(jù)，對資金實行專項管理和使用，確保學(xué)校各項工作正常運作。免費發(fā)放教科書，循環(huán)使用免費教科書，嚴(yán)禁教師亂訂教輔資料。學(xué)校資金使用問題。學(xué)校資金的來源，主要是政府拔款和學(xué)雜費，而支出項目有公務(wù)費、辦公費、接待費、物品使用費、工程項目等等，學(xué)校對于資金收入和支出，主要采取二種方式予以公開。一是領(lǐng)導(dǎo)班子會議公開。每學(xué)期，校長都清晰的把財政局、教育局拔入學(xué)校款項及數(shù)額向所有班子成員公開，并在一起研討如何使用，怎樣使用，制定出合理使用計劃，對于工程款，校長更是把各種明細帳向班子成員公開。由于資金使用非常透明，沒有任何假帳，班子成員之間非常團結(jié)，沒有任何猜疑，形成了非常有凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)團隊。二是召開教職員工會議公開。每學(xué)期末工作總結(jié)大會上，由校長代表領(lǐng)導(dǎo)班子，詳細的公開學(xué)校的財務(wù)收支、工程建設(shè)等情況，一筆筆清晰的帳目讓全校教職工明知，表明了領(lǐng)導(dǎo)班子的清正廉明，贏得了教師的信賴與支持。三、抓師德建設(shè)塑形象，是學(xué)