安全生產(chǎn)階段工作報告(編輯修改稿)
2024-11-09 17:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二期已建成投產(chǎn)，三期正在開工建設(shè)。完工后，公司將建成1200平方食用菌研發(fā)中心以及 2萬平方食用菌工廠化示范基地，實現(xiàn)年產(chǎn)珍稀杏鮑菇3600噸，打造杏鮑菇“航母”，引領(lǐng)我國杏鮑菇的發(fā)展。我公司系國內(nèi)首家采用韓國液體菌種技術(shù)，實現(xiàn)杏鮑菇集成化、工廠化生產(chǎn)的企業(yè)。公司現(xiàn)有員工128名，其中本科以上學(xué)歷占30%，大專學(xué)歷占48%。我們始終堅持“質(zhì)量是生命，安全是保障”的管理理念，公司聘請韓國杏鮑菇專家擔(dān)任總經(jīng)理，還經(jīng)常邀請安監(jiān)部門專家來我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，為我公司又好又快的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。今年6月我公司先后通過GB/T19001—2008/ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量管理體系認(rèn)證和 GB/T22000—2006/ISO22000:2005食品安全管理體系HACCP認(rèn)證 以及有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。今年以來，我公司按照上級安監(jiān)部門統(tǒng)一部署，以深化安全生產(chǎn)年為重點，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，深化隱患排查治理，用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全度，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。下面我將本公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、以明確職責(zé)為重點抓責(zé)任落實健全公司組織架構(gòu)。公司成立以主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，明確分管范圍。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司制定了從領(lǐng)導(dǎo)到員工、從部門到崗位的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。明確總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。從總經(jīng)理到普通員工都知道自己在安全生產(chǎn)過程中的責(zé)任，這樣一來，解決了以往的事難做、做事難、難做事的現(xiàn)象。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。企業(yè)向政府部門簽訂了承諾書,公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人與班組長層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，所有員工向公司簽訂安全生產(chǎn)承諾書。二、以制度規(guī)程為重點抓管理落實完善安全管理制度。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，樹立靠制度管人的理念，公司制定包括安全檢查制度、隱患排查制度、教育培訓(xùn)制度等20個安全管理制度。制定安全操作規(guī)程。為了進(jìn)一步明確不同崗位的操作規(guī)范，杜絕違章操作，公司結(jié)合企業(yè)實際情況按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定和完善了包括攪拌機(jī)操作規(guī)程、挖瓶機(jī)操作規(guī)程、滅菌器操作規(guī)程等12項操作規(guī)程。推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。按照《連云港市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行標(biāo)準(zhǔn)》制作并完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。今年通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級的考評。三、以增強(qiáng)意識為重點抓培訓(xùn)落實安全培訓(xùn)。按照公司培訓(xùn)教育制度對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)合格的員工，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。公司今年開展安全培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人員達(dá)128人次。實踐技能培訓(xùn)：針對公司員工年輕、生產(chǎn)操作經(jīng)驗較少以及對安全設(shè)施的使用不到位的情況，公司在現(xiàn)場利用班后會開展消防器材現(xiàn)場培訓(xùn)，一方面對大家講授理論要求，同時又有現(xiàn)場操練，給每一位員工一個動手的機(jī)會，起到了一定的效果。另外針對公司新購進(jìn)的泡沫滅火罐，公司安全部門專門進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)并讓員工現(xiàn)場操作。特種作業(yè)人員培訓(xùn)。我公司特種作業(yè)人員9名，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。安全生產(chǎn)匯報交流。公司副總經(jīng)理董月德代表公司在連云區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會組織的“安全論壇”活動中就“如何落實企業(yè)主體責(zé)任”作書面交流發(fā)言。安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)。公司安排負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全生產(chǎn)理論和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，均通過考核并取得相關(guān)資質(zhì)證書。組織車間班組長觀看安全宣傳教育片《金牌班長》。安全管理人員培訓(xùn)，為促進(jìn)公司安全管理隊伍力量的不斷強(qiáng)大，公司不定期組織對安全員進(jìn)行培訓(xùn)考核，并將考核結(jié)果納入工資考核項目。四、以關(guān)鍵部位為重點抓措施落實加強(qiáng)運(yùn)輸車輛及人員進(jìn)出廠管理。公司出臺有關(guān)車輛及物資進(jìn)出廠的制度，并明確要關(guān)人員的責(zé)任。（1）嚴(yán)格資格審查。對來公司送原料的車輛，公司安環(huán)部及時索取其相關(guān)資質(zhì)。（2）通行證制度。因為公司生產(chǎn)特點，對要進(jìn)公司的車輛，實行安全告知并規(guī)定其行走路線，從門衛(wèi)處發(fā)放通行證。（3）加強(qiáng)食品安全管理。所有進(jìn)入培養(yǎng)車間都要統(tǒng)一著裝，通過風(fēng)淋除塵。五、以安全檢查為重點抓整改落實企業(yè)自查。各班組堅持班前、班中、班后查，車間堅持組織每周查，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月開展大檢查。政府督查（1）配合各級安監(jiān)部門檢查。（2）迎接政府開展“
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