【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)程序，通過院財務(wù)支付工程款項等費(fèi)用；八、負(fù)責(zé)制定基建科室人員崗位職責(zé)，建立健全各項規(guī)章制度；九、負(fù)責(zé)基建科人員的廉政教育、考核和人員安排；十、完成院長交辦的其他事項?；üぷ魅藛T崗位職責(zé)一、在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，及時完成交辦的各項工作任務(wù)。二、堅持公開、公平、公正的原則，要以對醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的精神，合理使用醫(yī)院資金，發(fā)揮有限資金的最大效能。三、完成醫(yī)院新建項目的立項、設(shè)計、工程前期準(zhǔn)備等工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。四、做好醫(yī)院所有新建項目的招投標(biāo)工作，按要求簽定項目承包合同，明確工作任務(wù)、完成時限并合理計算費(fèi)用。五、嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按合同要求完成施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，從原材料采購、工程進(jìn)度、階段驗收、竣工驗收等方面，把好工程質(zhì)量關(guān)。六、做好施工單位與醫(yī)院其他有關(guān)單位及地方政府相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院維修項目的審核、立項，確定施工單位，簽定承包合同，質(zhì)量檢查驗收和工程預(yù)決算等工作。八、完成各項工程的預(yù)結(jié)算工作，整理、歸存基建工程資料。九、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?；萍夹g(shù)人員崗位職責(zé)在基建科主任領(lǐng)導(dǎo)下，遵守《基建工作制度》，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和工程施工程序，接受領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。根據(jù)國家下達(dá)的基本建設(shè)計劃，認(rèn)真辦理建筑定點、委托設(shè)計、申請施工許可證等有關(guān)手續(xù)，并做好施工前的一切準(zhǔn)備工作（包括臨時設(shè)施、接水、接電等）。熟悉圖紙，正確了解和掌握設(shè)計意圖，以便組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底，并根據(jù)使用要求，提出有關(guān)改進(jìn)的意見和建議，負(fù)責(zé)會審記錄的審查工作。審查施工組織設(shè)計及各項技術(shù)措施的合理性，認(rèn)真掌握好工程的各個細(xì)小環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場情況要做到“二清楚，六有數(shù)”（即四通一平情況清楚，場地的地上和地下情況清楚；對設(shè)計情況心中有數(shù)，形象進(jìn)度心中有數(shù)，短線材料心中有數(shù)，施工人員活動情況心中有數(shù)，各承包單位交叉施工心中有數(shù)，存在問題心中有數(shù)）。貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，以國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題，要分清是非，堅持原則，及時解決處理，不留隱患，并做好記錄。參加工程初驗和竣工驗收工作。認(rèn)真整理工作日記，辦理有關(guān)變更手續(xù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，收集施工過程中的一切圖紙和資料，并及時歸檔，為繪制竣工圖紙?zhí)峁?zhǔn)確依據(jù)。努力學(xué)習(xí)，提高預(yù)算水平，認(rèn)真審查概算、預(yù)算、年終結(jié)算和工程竣工決算，以及主要材料用量，為降低工程造價、進(jìn)度撥款以及實現(xiàn)投資包干，提供可靠依據(jù)。及時做好竣工決算和固定資產(chǎn)的移交。積極配合采購人員準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、合理地采購所屬的材料和設(shè)備，把好所購買材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。參加現(xiàn)場各單位共同召開的調(diào)度會，積極采取措施，促進(jìn)現(xiàn)場各單位的協(xié)調(diào)施工，保證工程的順利進(jìn)行。及時向技術(shù)組和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況。工程材料設(shè)備采購人員崗位職責(zé)工程材料設(shè)備采購按照工程需要，統(tǒng)籌兼顧、合理安排、保證重點的原則，采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、第三方雙限采購等五種方式進(jìn)行采購。材料設(shè)備采購嚴(yán)格執(zhí)行下列程序：，經(jīng)監(jiān)理方審核后，交建設(shè)方技術(shù)人員和預(yù)算管理人員、技術(shù)人員負(fù)責(zé)核實材料設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量等級和其他技術(shù)性參數(shù)等，預(yù)算管理人員負(fù)責(zé)核實材料設(shè)備量。，采購人員對所采購材料設(shè)備進(jìn)行充分的市場調(diào)查，形成調(diào)查報告后，報分管處長和項目法人審定。對大宗材料設(shè)備還應(yīng)報工程建設(shè)指揮部審定。調(diào)查報告還應(yīng)包括該類材料的市場價和上下浮動價，以及可供選擇的企業(yè)明細(xì)。，對需招標(biāo)的材料設(shè)備，按規(guī)定確定中標(biāo)單位；對不需招標(biāo)的材料設(shè)備，按其他采購方式進(jìn)行采購，確定供應(yīng)商。，由采購人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判并對合同進(jìn)行草擬。經(jīng)招標(biāo)的按照招投標(biāo)文件有關(guān)條款和規(guī)定草擬，非招標(biāo)的按照市場調(diào)查經(jīng)談判后草擬。，必要時對供應(yīng)廠家的生產(chǎn)情況或供應(yīng)商所提供物資的準(zhǔn)備情況進(jìn)行督促、檢查。，督促施工方、監(jiān)理方做好提貨、送貨、驗收、安裝、調(diào)試、維修等相關(guān)工作。，施工管理人員及施工方、監(jiān)理方有權(quán)對材料設(shè)備的進(jìn)場質(zhì)量及時限等提出意見，采購人員有義務(wù)對其及時調(diào)查、補(bǔ)救。，應(yīng)由專門人員和專門場地進(jìn)行保管。對該類材料設(shè)備的入庫、出庫應(yīng)經(jīng)采購人員和分管處長簽字同意。、合同、標(biāo)書等相關(guān)文件及時整理歸檔，技術(shù)資料及時交施工管理人員?；〞媿徫宦氊?zé)一、在財務(wù)處和基建科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院基本建設(shè)資金的管理和核算工作。二、按照國家會計制度的規(guī)定單獨設(shè)置基建核算帳戶，記賬、報賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報帳。三、嚴(yán)格按照工程進(jìn)度，認(rèn)真審核單據(jù)，根據(jù)跟蹤審計及監(jiān)理單位的審核報告，手續(xù)完備后經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后付款。四、工程竣工決算按照國家規(guī)定的工程定額標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)有關(guān)部門最終審計后方能付清款項。及時處理各項責(zé)權(quán)、責(zé)務(wù)并做好固定資產(chǎn)的移交及轉(zhuǎn)賬手續(xù)。五、按照會計檔案的要求，認(rèn)真整理和妥善保管會計資料并保證基建帳簿、憑證、表冊等會計資料的真實、完整。工程竣工決算交付使用后，應(yīng)及時將有關(guān)檔案資料歸交院檔案室。六、妥善保管好印鑒、空白支票等。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。基建檔案管理崗位職責(zé)一、凡本院基建項目以及維修、改建等項目都必須建立檔案。二、凡屬歸檔范圍的基建規(guī)劃、計劃、總結(jié)、請示、報告等都應(yīng)存入該基建項目內(nèi)。三、凡屬立檔基建項目，竣工后都應(yīng)有兼職檔案員和院檔案室工作人員參加驗收，接收全部資料，及時整理歸檔并交院檔案室統(tǒng)一保管。四、檔案資料統(tǒng)一收集整理、歸檔，各類資料的經(jīng)辦人都必須主動將原件資料交資料室存檔。五、資料室所存放的所有資料，不論內(nèi)部或外部人員查閱，均必須辦理手續(xù)，隨查隨還，不得任意攜出室外。特殊情況必須借出時，由科領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，書面借閱并限期交還。六、檔案管理人員應(yīng)自覺遵守各項管理紀(jì)律。由于玩忽職守，違反紀(jì)律或給工程建設(shè)造成損失的，應(yīng)追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)，追究其刑事責(zé)任。基建圖紙管理崗位職責(zé)一、本院所有建筑物及設(shè)備安裝圖紙，都必須在工程結(jié)束后三個月內(nèi)交檔案室保存。二、認(rèn)真辦理接收手續(xù)，交方要交圖紙（包括電子版）、編號、簡要文字說明，檔案室要仔細(xì)清點份（張）數(shù)，接送雙方簽字。三、圖紙一律折疊為2028公分，編號蓋圖紙專用章，填寫分類號，填寫卷內(nèi)目錄，裝盒分類存放。四、要及時更新電子版圖紙，保持與醫(yī)院現(xiàn)狀一致。五、圖紙只限于在檔案室查閱，不外借。特殊情況須經(jīng)主任批準(zhǔn)。D篇管理流程大中型改造及零星維修項目工作程序一、醫(yī)院改造及修善項目，由申請改造科室書面報醫(yī)院批準(zhǔn)后，組織有關(guān)人員制定設(shè)計方案和實施步驟，征求審計處的意見，進(jìn)入工程招標(biāo)程序。二、通過工程招投標(biāo)程序確定中標(biāo)單位作為具體施工單位，并按醫(yī)院合同會簽程序簽訂施工合同后方可實施。三、工程開工前組織施工單位、改造科室、總務(wù)處、保衛(wèi)處等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會