參觀甲午戰(zhàn)爭紀(jì)念館后記[范文模版](編輯修改稿)
2024-11-09 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，不會對外界造成污染；員工的工資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+技能工資；員工的公休假日為每周兩天，如需加班按雙倍支付工資，法定節(jié)假日加班付三倍工資；員工享受五險=養(yǎng)老保險+醫(yī)療保險+失業(yè)保險+工傷保險+生育保險；員工每日有10元工作餐餐費(fèi)補(bǔ)助；藥品的銷路主要來自于招標(biāo)與自主銷售；當(dāng)供大于求時，會對老客戶進(jìn)行優(yōu)惠政策，增加銷量。過程中，我們與崔經(jīng)理有了熱烈的討論與交流，雙方都感到十分滿意。我們一邊走一邊提問，解答，場面十分熱烈。在倉庫，崔經(jīng)理介紹了藥物的擺放，存儲環(huán)境，溫度，一些注意事項(xiàng)，以防藥品揮發(fā)變質(zhì)，起火。過程中，崔經(jīng)理為我們介紹了一些藥品行業(yè)的法律法規(guī)，藥典（pharmacopoeia）中對藥品的要求，使我有機(jī)會擴(kuò)大了自己的知識面。天色漸黑，我們的參觀也臨近結(jié)束，崔經(jīng)理帶領(lǐng)大家去參加總結(jié)會議。與崔經(jīng)理的交流使我感觸頗深，崔經(jīng)理使我無比崇敬。讓我知道，作為一位領(lǐng)導(dǎo)不僅要知人善任做好管理工作，更要了解公司的每一個崗位，從生產(chǎn)到銷售的每一個環(huán)節(jié)，只有了解基層才能更好的做好管理工作。也讓我摒棄了自己好高騖遠(yuǎn)的缺點(diǎn)，畢業(yè)后要腳踏實(shí)地，不斷增加自身知識儲備，從基層做起，從小事做起，一步一個腳印的走向成功，用我的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，與漸增的社會閱歷征服我的目標(biāo)——企業(yè)高管。最后，我們系主任，書記，學(xué)生，一起參加了總結(jié)會議。由圣大（張家口）藥業(yè)有限公司最高領(lǐng)導(dǎo)人鄭總，以現(xiàn)身說法，為我們系統(tǒng)的講解了作為一個管理者如何帶領(lǐng)公司全體員工走上致富的道路。會議由我方領(lǐng)導(dǎo)，與廠方領(lǐng)導(dǎo)一起主持。第一次將課堂搬到公司，將書面知識搬到實(shí)踐中來。在溫文爾雅的鄭總的介紹下，我了解到，該公司的性質(zhì)——港陸合資公司。由香港出資，大陸負(fù)責(zé)管理，共同經(jīng)營的有限責(zé)任公司。鄭總對公司的歷史，現(xiàn)狀，未來發(fā)展前景，做了詳細(xì)的介紹。使我了解到，一個企業(yè)從剛剛起步到走上市場，存在競爭力是如何一步步走來的，在關(guān)鍵時刻領(lǐng)導(dǎo)是如何轉(zhuǎn)危為安，如何做出新的決定使企業(yè)立于不敗之地。使我更加深刻的理解了管理關(guān)乎企業(yè)的生存與滅亡，管理對于一個企業(yè)的重要性。鄭總講到，企業(yè)的核心競爭力就是人，是團(tuán)隊(duì)，企業(yè)間的競爭，就是人力資源的競爭。只要企業(yè)的人在，就什么都會有，就會使企業(yè)發(fā)展壯大。鄭總講到，如何用人，留人，人與團(tuán)隊(duì)對企業(yè)是不可或缺的。在鄭總的激昂陳詞中，我見識了一位成功領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)范。會議接近尾聲，給本次參觀畫上了圓滿句號。這次參觀，讓我對自己所學(xué)的專業(yè)與學(xué)科——人力資源管理，有了詳細(xì)的了解。之前總摸不清自己專業(yè)的用武之地，這次讓我對自己的專業(yè)充滿希望，使我更加堅信了人力資源的重要性，讓我充滿自信的迎接我的未來。在各位領(lǐng)導(dǎo)身上，我學(xué)到了如何做一名合格的企業(yè)管理人員，如何讓企業(yè)安居樂業(yè)并且有更高的發(fā)展。作為一名管理者，更要活到老，學(xué)到老，不斷提升自己才能更快的適應(yīng)以光速發(fā)展的企業(yè)與社會。行程完滿結(jié)束，讓我獲益匪淺。首先，感謝張老師給我們聯(lián)系了實(shí)習(xí)與學(xué)習(xí)的基地——圣大（張家口）藥
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