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正文內(nèi)容

原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度(編輯修改稿)

2024-11-09 17:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理。每個(gè)品種原則上要配置兩個(gè)以上小庫(kù)位,進(jìn)出輪流交替使用,達(dá)到先進(jìn)先出的要求。倉(cāng)儲(chǔ)部門依各庫(kù)位量存放品種,另就各庫(kù)位予以編號(hào),每日填寫“成品庫(kù)存貨位表”,以利管制,倉(cāng)儲(chǔ)主管須隨時(shí)查核變動(dòng)情況?!俺善穾?kù)存貨位表”由倉(cāng)儲(chǔ)部門發(fā)送到品管部、生產(chǎn)部,以便上述單位隨時(shí)了解倉(cāng)容情形,掌握存貨變動(dòng)狀況。第四章 貨物的堆放要求堆放時(shí),在配置的庫(kù)位區(qū)放置墊板。堆放時(shí),縱橫交錯(cuò)方式進(jìn)行,每層堆包數(shù)量要相同,包重在40公斤(以上)的堆碼高度以8層為限,包重在20公斤(以下)的堆碼高度不應(yīng)超過10層。堆放的貨物須講求整齊、平坦、牢固、安全。每堆貨物四周應(yīng)留50公分的通道,便于儲(chǔ)存期間隨時(shí)檢查品質(zhì)。第五章 存貨的盤點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)設(shè)立存貨進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳及時(shí)登記進(jìn)出存貨數(shù)據(jù),每天定時(shí)對(duì)存貨情況進(jìn)行盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異要及時(shí)查明原因。每月配合會(huì)計(jì)部門定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)存貨情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)。若盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量有差異時(shí),由會(huì)計(jì)人員填寫“存貨盤點(diǎn)記錄表”,送倉(cāng)儲(chǔ)管理部門分析差異原因,并尋求改善對(duì)策。第六章 呆料、廢料的處理庫(kù)房?jī)?nèi)若發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變的呆廢料,要及時(shí)報(bào)主管及采購(gòu)部處理。廢料發(fā)生時(shí),可進(jìn)行篩選,經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)若能用的應(yīng)盡快使用,不能再使用的應(yīng)報(bào)告采購(gòu)部處理。廢料出售時(shí),采購(gòu)部應(yīng)填寫“物料出售結(jié)算單”,按廢舊原物料 處理辦法的有關(guān)規(guī)定處理。第三篇:原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度1.目的 編號(hào):PTKDGF0203 為使原料入庫(kù)、儲(chǔ)存與出庫(kù)過程中品種、數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)間準(zhǔn)確無誤,原料庫(kù)的賬、卡、物保持一致,確保原料管理符合規(guī)范要求。2.范圍本制度適用于莆田康達(dá)飼料原料的倉(cāng)儲(chǔ)管理?!?3.職責(zé),保證帳物相符。、防鼠、防盜工作,確保原料質(zhì)量安全。4.要求 :方便使用、儲(chǔ)存安全、過道通暢、整齊美觀。,垛頂部與屋頂距離不低于1m,保證通風(fēng)、干燥。,每層疊5件,疊20層高。、標(biāo)包輕重每層疊5包或7包,每層疊5包的每板疊10層,每垛疊兩板;每層疊7包的每板疊7層,每垛疊3板。‘‘一垛一卡”的原則對(duì)原料實(shí)施垛位卡管理,原料卸貨完畢,庫(kù)管員填寫《原料垛位卡》,注明原料名稱、到貨日期、保質(zhì)期、數(shù)量、供應(yīng)商、存放位置、總重量、件重。,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。,核對(duì)賬
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