協(xié)會(huì)換屆選舉活動(dòng)策劃書(編輯修改稿)
2024-11-09 17:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 麗蘭負(fù)責(zé)）Ⅳ、注意事項(xiàng)確保地點(diǎn)可以準(zhǔn)時(shí)正常使用面試時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)控制九、活動(dòng)流程（一）現(xiàn)場(chǎng)面試環(huán)節(jié)Ⅰ、時(shí)間5月18日8：00—22：00Ⅱ、地點(diǎn)社聯(lián)活動(dòng)室一、二Ⅲ、注意事項(xiàng)：時(shí)間控制，每個(gè)面試者不超過10分鐘我們提的問題最起碼自己要有答案，而且是好的答案不要搶問提問最好循序漸進(jìn)，不要零散地想到什么問什么人手一份評(píng)分表，每一個(gè)面試者到位后，記下他的名字，經(jīng)過第一輪問答后用簡(jiǎn)短的語(yǔ)句寫下對(duì)他的評(píng)價(jià)（如文靜、活潑等等）面試時(shí)間通知拉開梯度，避免等太久（二）無領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)節(jié)Ⅰ、時(shí)間5月21日8：00—17：00Ⅱ、地點(diǎn)社聯(lián)活動(dòng)室一、二Ⅲ、面試流程分組方式：4~6名一組，男女組合（根據(jù)第一輪面試后對(duì)面試者的觀察來分組，每組由各種性格的人組成）共4組，每組分別由2~3個(gè)委員觀察，委員之間可以輪流換組5分鐘審題思考+2*n分鐘立場(chǎng)陳述+15分鐘討論+5分鐘小組觀點(diǎn)陳訴（可根據(jù)人數(shù)微調(diào)時(shí)間）觀察可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：——每個(gè)人提出了哪些觀點(diǎn)？——當(dāng)別人的觀點(diǎn)與自己的觀點(diǎn)不符時(shí)是怎樣處理的？——被評(píng)價(jià)者是怎樣說服別人接受自己的觀點(diǎn)的？——被評(píng)價(jià)者是怎樣處理與他人的關(guān)系的？是否善于贏得他人的支持？——是否善于傾聽別人的意見，是否一味只顧自己講或常常打斷別人的講話？——每個(gè)人在陳述自己的觀點(diǎn)時(shí)語(yǔ)言組織得如何？語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速及手勢(shì)是否得體？綜合分析20分：思路清晰；善于抓住問題的關(guān)鍵；分析問題深入全面；能有效、準(zhǔn)確地把握和綜合別人的觀點(diǎn)。組織協(xié)調(diào)20分：在討論中能夠求同存異；能夠引導(dǎo)小組討論方向、把握小組討論進(jìn)程、恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)小組做好任務(wù)之間銜接以及各個(gè)程序之間的轉(zhuǎn)換；能夠設(shè)法平息成員間的爭(zhēng)議，推動(dòng)小組形成一致的意見。人際溝通20分：能夠耐心傾聽；理解他人的情緒和觀點(diǎn)；有策略地與他人溝通；態(tài)度和方式得體。情緒穩(wěn)定性20分：面對(duì)壓力和沖突時(shí)，能夠沉著冷靜、自我控制、積極應(yīng)對(duì)。言語(yǔ)表達(dá)15分：能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想；語(yǔ)言生動(dòng)流暢，能夠有效影響他人。舉止儀表5分：穿著自然得體，言談舉止表現(xiàn)出良好的素養(yǎng)。（三）情景面試Ⅰ、時(shí)間5月28日8：00—17：00Ⅱ、地點(diǎn)三教某教室Ⅲ、流程5月15日向晉級(jí)人員分派題目，一周時(shí)間準(zhǔn)備，面試人員于5月27日晚10點(diǎn)前向倪麗蘭匯報(bào)題目完成情況，倪麗蘭向其他部門反饋。所有題目均為開放性的，面試人員可以通過各種途徑學(xué)習(xí)，但面試官需注意辨別是否為抄襲。參加面試人員可以向現(xiàn)任部長(zhǎng)索要相關(guān)協(xié)會(huì)資料，若部長(zhǎng)處沒有，請(qǐng)部長(zhǎng)向其他部門索取并交給面試人員，請(qǐng)勿推卸。所有索要情況，請(qǐng)如實(shí)登記，并于5月27日交給倪麗蘭匯總。面試同一部門的為一組，抽簽決定順序。第三篇：協(xié)會(huì)換屆選舉策劃書成立于1987年11月的讀書協(xié)會(huì)，是由院團(tuán)委和圖書館共同直接領(lǐng)導(dǎo)的全院型，思想型，文學(xué)型社團(tuán)。是黃淮學(xué)院規(guī)模最大，影響最廣，活動(dòng)最多，最具特色的省
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