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正文內(nèi)容

公司總工程師職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-09 14:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、負(fù)責(zé)組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)組織項目交工驗收及項目交工總結(jié)報告、執(zhí)行總結(jié)報告的編寫。并簽發(fā)合同段工程交工證書。1負(fù)責(zé)項目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理。1負(fù)責(zé)組織編制項目竣工文件,做好項目的竣工驗收的相關(guān)工作。1對主任負(fù)責(zé),分管工程建設(shè)管理科。并對現(xiàn)場管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理。1負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作,負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計資料,主持編寫工程總體進(jìn)展情況匯報,報送項目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計資料??偣こ處煿ぷ髀氊?zé)(四)組織執(zhí)行國家、自治區(qū)、上級有關(guān)科學(xué)技術(shù)、技術(shù)???、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造的法律、法規(guī)、方針、政策和制度,對違反這些制度并有可能造成經(jīng)濟(jì)損失或經(jīng)營失誤的,有責(zé)任制止和糾正,制止無效時,提請董事長或總經(jīng)理處理。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃以及方針、目標(biāo)、指標(biāo)的制定。主管公司技術(shù)管理工作。審定或?qū)徟夹g(shù)改造、科技實驗項目、新產(chǎn)品、新工藝、新結(jié)構(gòu)推廣應(yīng)用立項、可行性研究評估、論證、簽署評審結(jié)論。組織貫徹國家有關(guān)技術(shù)政策和行業(yè)的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及各項技術(shù)管理制度。組織制定并實施公司科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)進(jìn)步、科技成果推廣和應(yīng)用計劃,組織落實各級技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)節(jié)約降低成本措施,組織研究解決施工中的重大技術(shù)難題,促進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。對大型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的工程主持圖紙會審及主持編制審批施工組織設(shè)計。審批二層機(jī)構(gòu)上報的重大單位工程施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)報告。主持技術(shù)會議,研究和處理施工中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量安全事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。配合公司生產(chǎn)副總經(jīng)理開展定期或不定期的工程質(zhì)量、安全檢查活動,并對QC小組的日常工作給予指導(dǎo)。對技術(shù)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置、編制配備向董事長、總經(jīng)理提出方案,并組織實施對技術(shù)人員、技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)和考核。分管技術(shù)中心、中心實驗室。總工程師工作職責(zé)(五)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見,組織落實。對企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制訂安全目標(biāo)計劃,經(jīng)行政正職審批后組織實施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。主持編制好各項計劃,做到項目、時間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實,并負(fù)責(zé)督促實施。協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或?qū)H?限期完成。第三篇:總工程師職責(zé)總工程師職責(zé)崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作,追蹤科技動態(tài),不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,總管公司技術(shù)系統(tǒng)。組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要,編制新
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