【文章內容簡介】 不文明行為，教育和引導他人自覺遵守學院衛(wèi)生管理制度，讓人人養(yǎng)成“學院是我家，衛(wèi)生靠大家”的良好習慣。1機動人員要積極完成保潔主管交辦的工作任務。1要經常宣傳“講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生恥辱”的觀念。1嚴格按照學院的《機關辦公服務規(guī)范》要求自己，不斷提高自己的服務水平。1積極完成院領導、服務處和保潔主管安排的其他臨時性工作。三、考核內容（一）定點定時垃圾清運校區(qū)內各點垃圾桶（箱）每天清理兩次，不得出現垃圾溢滿外泄現象，出現一次扣區(qū)域負責人2分。校區(qū)內各點垃圾桶（箱）每天清洗一次，保持外表潔凈，不得出現滿布灰塵污漬、存放歪斜、亂丟亂棄情況，每發(fā)現一次扣區(qū)域負責人2分。垃圾清運過程中要嚴禁途中亂丟、外泄現象。嚴禁垃圾倒放不到位、焚燒廢棄物等現象發(fā)生，每發(fā)現一次扣區(qū)域負責人1分。（二）公共大廳、走廊及排水明溝衛(wèi)生要保持教學樓、辦公樓公共門廳、走廊、過道、地面、排水明溝潔凈，每天要求拖地面二次以上，并隨臟隨清理，始終保持衛(wèi)生整潔，絕不能有痰跡、紙屑、雜物等。護墻、墻面四壁、柱子等保持干凈，要求無蜘蛛網、無亂畫亂寫、無球印、腳印，出現以上情況及時清理掉。每周抽查二次，凡被發(fā)現未達要求的區(qū)域，每出現1處扣區(qū)域負責人1分。要求各樓的大廳玻璃門、窗及不銹鋼外框等無污跡、明亮，每周清潔一次以上。凡發(fā)現以上地方每出現1處明顯污漬、灰塵等，扣區(qū)域負責人1分。辦公與教學區(qū)域如教學樓、階梯教室樓、行政辦公樓、圖書館隨臟隨清理，始終保持衛(wèi)生整潔，絕不能有痰跡、紙屑、衛(wèi)生死角等。凡發(fā)現以上地方每出現1處明顯污漬、灰塵等，扣區(qū)域負責人2分。（三）、公廁衛(wèi)生標準、要求地面：無紙屑、污跡、痰跡，要求每天地面拖2次（上午、下午各一次）。小便池：無尿堿、無雜物、不堵塞，要求小便池天天沖洗（每星期六大清洗）登便器：無尿堿、無污跡、無雜物、不堵塞、要求登便器天天沖洗（每星期六大清洗）隔離板：無污跡、無亂畫、亂寫，要求保持板面干凈（每星期大清洗一次）洗臉盆：水盆無污跡、不堵塞，要求每天上午、下午各擦洗一次。洗臉臺、鏡子：保持臺面、鏡面干凈，要求每天上午、下午各擦洗一次。門、墻、面磚、紙簍：無污跡、無腳印、無亂畫、亂寫，要求天天擦干凈，紙簍換干凈。窗戶：無污跡、無蜘蛛，要求窗戶干凈、明亮。水龍頭：無污垢，無漏水，要求水龍頭用完擰緊。凡發(fā)現以上要求1處不達標的地方，扣區(qū)域負責人1分。（四）、校道衛(wèi)生每天上、下午全面打掃一次，保持校院潔凈無紙屑、煙蒂、果皮、落葉等雜物。校道上出現建筑垃圾要及時督促當事人清理掉或自行清理，保持道暢通無阻。凡發(fā)現以上要求1處不達標的地方，扣區(qū)域負責人2分。（五）、其他工作事項每月進行一次消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等滅四害工作，凡漏掉一次扣區(qū)域負責人2分。注意愛護衛(wèi)生潔具，存放要整齊有序，嚴禁亂丟亂放。各自責任區(qū)內如出現衛(wèi)生潔具亂丟、亂放現象扣除區(qū)域責任人1分；出現遺失工具的現象，除由責任人按價賠償外，扣2分。遇到所負責區(qū)域內的水電線路問題、損壞公物或其他突發(fā)事故必須及時報告，盡早處理，消除隱患。如在責任區(qū)域內發(fā)現大面積或長時間跑冒漏水現象的，扣區(qū)域責任人1分。遇到公廁水泄不通、水龍頭損壞時，必須及時報維修組（如遇晚上、節(jié)假日水龍頭壞，要及時關閉總閥）。凡出現此類現象未及時報維修組扣除區(qū)域責任人1分。各自保管好垃圾桶及倉庫鑰匙，注意安全、防火防盜。凡出現失火失盜現象扣除責任人2分。工作時間外出或離崗時要向保潔主管請假，學校有各類活動或安排時，要聽從學校統(tǒng)一調配。凡外出或離崗不請假的每發(fā)現一次扣2分，不服從安排者每次扣3分。不得向院區(qū)外攜帶任何物品，凡經檢查發(fā)現或投訴有效扣除直接責任人5分。保潔主管嚴格按照《保潔負責人崗位職責》履行自己的工作職責，及時做好各項工作。凡每被學院領導檢查發(fā)現或被師生向學院投訴反映一次衛(wèi)生或工作不達標，扣除保潔主管2分；限期不能改正的扣保潔主管5分，照成經濟損失的照價予以賠償。四、考核辦法考核堅持 “客觀、公開、公正”的原則；注重工作實績的原則；堅持全面考核和綜合評定相結合的原則。每周至少一次由保潔主管對各負責區(qū)域例行檢查，每發(fā)現不達標現象即扣除區(qū)域責任人相應分數，每周對區(qū)域負責人進行評分監(jiān)督，每周滿分100分。每周組織一次各區(qū)域負責人員相互監(jiān)督打分，區(qū)域負責人由保潔主管臨時調派到其它區(qū)域進行相互評分，或臨時抽調部分保潔人員進行統(tǒng)一檢查評分，按工作情況及本規(guī)定扣分標準扣減區(qū)域負責人相應分數。領導巡視意見反饋，每出現被學院各級領導指責一次不達標現象，當周扣區(qū)域負責人5分。每出現被師生向學院領導投訴反映一次所負責區(qū)域保潔情況，當周扣除區(qū)域負責人5分。以上扣分直接在每周滿分100分中予以扣除，剩余分數即為本周得分。每月進行一次匯總，除以考評次數得出平均分。評出優(yōu)、良、中、差四個等級。優(yōu)分值在95分以上；良分值在85分以上；中分值在70分以上；差分值在70分以下。對于考核結果，學校根據不同的情況給予不同的獎勵和懲罰。考核結果經保潔主管簽字后生效。五、獎罰標準月考評等級為“優(yōu)”的，發(fā)給獎勵工資70元，占人員總數的10%。月考評等級為“良”的，發(fā)給獎勵工資40元，占人員總數的20%。月考評等級為“中”的，不發(fā)給獎勵工資，占人員總數的60%。月考評等級為“差”的，扣發(fā)工資50元，并給以警告，占人員總數的10%。六、保潔隊員有下列行為者，予以辭退有盜竊、賭博、營私舞弊行為的；私自沒收他人財務占為已有的；私自離開本市或回鄉(xiāng)未請假而影響上班的，當曠工處理；或無故超過5天未歸隊的；不執(zhí)行命令，不服從管理和工作安排者；因工作失職而發(fā)生教學事故的；弄虛作假、欺騙領導者；發(fā)生打罵、虐待、侮辱他人的；給他人造成人身傷害或財產損失者；員工之間互相吵架、打架，影響團結的；當月扣分累計超過30分者（包含30分）；保潔員連續(xù)2月考評被評為“差”的。七、