五月份工作計(jì)劃合集5篇(編輯修改稿)
2024-11-09 13:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及具體實(shí)施方案。六：搞好學(xué)生會(huì)的縱與橫的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展。七：提高團(tuán)員意識,積極響應(yīng)團(tuán)組織的號召,認(rèn)真及時(shí)地傳達(dá)院系精神。定期組織本部門成員學(xué)習(xí)黨中央的精神，以保持先進(jìn)性。以上是學(xué)生會(huì)辦公室本月的工作計(jì)劃，辦公室盡己所能，作好本職工作，爭取取得更好的成績。第三篇：五月份工作計(jì)劃五月份工作計(jì)劃根據(jù)本部門工作計(jì)劃，本周的工作重點(diǎn)在市場需求的調(diào)查方面，但工作重心仍然在宣傳方面，管理咨詢公司的首要競爭力就是品牌影響力，其本質(zhì)是所在行業(yè)的專業(yè)性、權(quán)威性。就目前的公司的資源來說這條路顯然需要一段時(shí)間，但必須得走出這一步。本月還有一件工作就是學(xué)習(xí)的問題，也就是基本功的問題，這是員工專業(yè)素質(zhì)提升的重中之重。一、市場調(diào)研從組建的客戶檔案中根據(jù)與客戶業(yè)務(wù)往來的程度遴選20家進(jìn)行走訪調(diào)研，摸清客戶需求及以前接受過的同類業(yè)務(wù)服務(wù)狀況，了解客戶接受的服務(wù)形式，掌握業(yè)務(wù)開拓的難點(diǎn)和障礙，把握大致的服務(wù)價(jià)格，總結(jié)出市場調(diào)查的狀況，以市場報(bào)告的形式提交。總結(jié)電話預(yù)約與客戶訪談的話術(shù)，提煉出銷售文本作為銷售行動(dòng)的指導(dǎo)手冊。由梁蕓芳負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)篩選并電話接洽預(yù)約客戶，確定拜訪的時(shí)間、地點(diǎn)。根據(jù)調(diào)研報(bào)告進(jìn)一步做出產(chǎn)品及項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃，根據(jù)調(diào)整后的計(jì)劃確定資源投入的力度和節(jié)奏?？蛻舭菰L計(jì)劃如下，由王擁鋒和梁蕓芳主要實(shí)施。 4家 4家 6家二、品牌宣傳宣傳手冊由王擁鋒負(fù)責(zé)組織，梁云芳和趙景慧協(xié)助，交友
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