【文章內(nèi)容簡介】 使；堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進(jìn)理解。同時，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，端正言談舉止，在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不推諉、不退縮。在工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。第四篇：度領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告度領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！現(xiàn)在我受局黨組委托，將xx年年局館領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、履行職能職責(zé)情況向大家作如下陳述，不妥之處請批評指正。xx年年，太原市檔案局館領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市檔案工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷更新服務(wù)手段，不斷提高服務(wù)水平，檔案宏觀管理更加有力，資源結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)更加扎實，社會功能更加完善，創(chuàng)新動力更加強(qiáng)勁，服務(wù)成效更加明顯。歲末駐足凝眸間，檔案服務(wù)民生的足音鏗鏘有力，亮點頻現(xiàn)，檔案事業(yè)生機(jī)勃勃，取得了顯著成績。一、求真務(wù)實，廉潔高效，領(lǐng)導(dǎo)班子更加和諧實現(xiàn)檔案事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展，關(guān)鍵在于能否創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”，領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，真正成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市檔案工作者奮勇前進(jìn)的“火車頭”。市檔案局館領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，為開創(chuàng)檔案事業(yè)新局面提供了堅強(qiáng)的政治保證和組織保證。以堅定理想信念為重點加強(qiáng)思想建設(shè)。以打造和諧班子為重點加強(qiáng)組織建設(shè)。團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事，是“和諧班子”的基本標(biāo)準(zhǔn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有干事的精神和本領(lǐng)，也要有共事的意識和水平，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。近年來，局館工作任務(wù)十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)；另一方面認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強(qiáng)班子協(xié)調(diào)合拍程度?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護(hù)“班長”的威信和班子的團(tuán)結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，想大局、辦大事。班子成員在推動檔案工作發(fā)展中統(tǒng)一思想、增強(qiáng)合力、加深感情、坦誠相見，形成了清新和諧的政治氛圍和工作環(huán)境。局班子成員、副局長秦誠學(xué)榮獲“xx優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”稱號，并被提拔為正縣級調(diào)研員。以健全民主集中制為重點加強(qiáng)制度建設(shè)。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，同時也是貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“三個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實。一是抓思想教育增強(qiáng)民主意識。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)完善工作機(jī)制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度，完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制等，并對黨組會召開的議事規(guī)則、決策程序、紀(jì)律要求等都作了較為明確的規(guī)定。三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對干部任免和推薦、重大資金使用、重要項目安排等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨組都堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照黨組議事規(guī)則由黨組集體討論決定，黨務(wù)、政務(wù)實行規(guī)范化、公開化操作，并及時向職工公示結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)，確保民主集中制的落實和工作取得成效。專程邀請四位職工代表參加局長辦公會，就全局重點項目和經(jīng)費使用的決策、實施、推進(jìn)、完成情況進(jìn)行全程旁聽和監(jiān)督，這在市檔案局館歷史上尚屬首次，在太原市首開先河，是局館創(chuàng)新民主監(jiān)督形式、拓寬民主監(jiān)督范圍的又一新舉措。全年公示重大資金支出、重要項目安排、干部調(diào)任選拔等52次，召開黨組會議6次，民主專題生活會2次，局長辦公會6次，局務(wù)會16次，每月至少召開一次工作協(xié)調(diào)會，對當(dāng)月的工作進(jìn)行總結(jié)和部署，努力做到日常工作有計劃、重過程、抓業(yè)績、講落實,從而有效地減少了工作的隨意性和盲目性。2012領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告的同主題文章：2012年鄉(xiāng)長述職述廉報告2012年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告建設(shè)局分管局長述職述廉總結(jié)商務(wù)局黨委書記局長述職述廉報告 2012年政協(xié)副主席述職述廉報告第二季度個人述廉報告2012年旅游局班子述職述廉報告區(qū)黨支部書記述職述廉報告【返回 述廉報告 欄目列表】第五篇：度述職述廉述學(xué)報告2020述職述廉述學(xué)報告 按照組織安排，根據(jù)考核要求，現(xiàn)將2020年工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況報告如下：一、模范帶頭、主動作為，積極開展疫情防控 疫情防控期間，本人全身心，始終奮戰(zhàn)在戰(zhàn)疫一線，忘我工作、無私奉獻(xiàn)、充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，生動詮釋了黨員干部的初心使命。(一)不懼挑戰(zhàn)，越是艱險越向前。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在疫情防控這個沒有硝煙的戰(zhàn)場，面對新冠病毒這個看不見的敵人，我嚴(yán)格按照上級防控部署，做到挺身而出、行動迅速，主動擔(dān)任區(qū)疫情防控指揮部常務(wù)副總指揮開展工作，在生活與工作中始終保持“簡”與“繁”的高壓態(tài)勢。“簡”是生活的簡單，從大年初一開始，立即進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，匆匆告別家人，帶上簡單的換洗衣物、洗漱用品，吃住在單位，休息在沙發(fā)，全部精力都投入到疫情防控之中，每天連續(xù)工作至深夜?！胺薄笔枪ぷ鞯姆敝?，從指揮部籌建、專班設(shè)立、人員抽調(diào)，到例會調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)，從排查摸底、聯(lián)防聯(lián)控、應(yīng)急處置，到醫(yī)療救治、集中隔離、物資保障，始終堅持事無巨細(xì)、親力親為。辦公室就是作戰(zhàn)室，一份份資料、一張張報表，掛圖作戰(zhàn)、清晰明了，充分 展現(xiàn)了在急難險重的任務(wù)面前，不懼困難、雷厲風(fēng)行，善打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良作風(fēng)。(二)科學(xué)防控，急難險重顯擔(dān)當(dāng)。疫情防控重任在肩，我始終堅持在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹總書記重要指示精神，堅決落實中央和省委、市委各項決策部署，緊密結(jié)合X實際，對疫情認(rèn)識充分、反應(yīng)敏銳、研判準(zhǔn)確，工作安排部署比較超前。對到轄區(qū)X家藥店購買止咳退燒藥品人員進(jìn)行登記了解，存在異常情況者及時納入觀察范圍。X區(qū)在全市率先推動居家隔離向集中隔離轉(zhuǎn)變，設(shè)立了X醫(yī)院和X酒店X個集中醫(yī)學(xué)隔離管控點，對密切接觸者、流行病觀察者、發(fā)熱人員等進(jìn)行集中隔離觀察，有效避免人員交叉感染。在全市率先實行發(fā)熱病人集中收治，在二級以上醫(yī)院配置專用病房，每家醫(yī)院成立聯(lián)絡(luò)小組，對呼吸道發(fā)熱病人集中管理，有效做到防患未然、確保萬無一失。既是指揮員，更是戰(zhàn)斗員，本人堅持身先士卒，示范帶動，帶頭深入醫(yī)院、社區(qū)、企業(yè)等抗擊疫情防控一線，對每一個環(huán)節(jié)短板、指揮部指令等細(xì)節(jié)，做到提前預(yù)判、督辦落實，做到早排查、早隔離、早檢