【文章內(nèi)容簡介】 二）狠反“三違”行為開展典型事故案例警示教育。安全環(huán)保生產(chǎn)科要將我處近年來發(fā)生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災(zāi)爆炸事故案例等匯編材料印發(fā)下去。各單位要認真組織職工學(xué)習(xí)我處及公司事故案例等匯編材料，從中吸取教訓(xùn)。各級人員要按照處工會的通知要求積極參加公司“安全健康 環(huán)?！甭嫛z影及文學(xué)作品征集活動。加強“三違”行為的處罰和規(guī)范。今年公司將按照《公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》加大“三違”行為的處罰力度，處里也將按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度，對各類違章行為作出明確的界定，各單位要盡快將崗位上曾經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生的“三違”行為整理后上報到安全環(huán)保生產(chǎn)科。同時，施工作業(yè)現(xiàn)場動火、動土、高空作業(yè)、進入有限空間、臨時用電、涉酸等特殊作業(yè)許可票規(guī)范格式已下發(fā)，各單位要嚴格執(zhí)行。（三）大力治理事故隱患深入開展重大事故隱患專項整治。各單位要組織職工進一步識別崗位存在的風(fēng)險，尤其是查找重點要害崗位或作業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施存在的可能導(dǎo)致人身傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故缺陷，制訂切實可行的監(jiān)控治理措施，對重大事故隱患及時上報處安委會，投資立項進行治理，確保隱患治理的“五落實”（整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、時間進度和責(zé)任人）真正到位。進一步加強應(yīng)急預(yù)案的修訂完善及培訓(xùn)演練。各單位要對已經(jīng)制訂的各類應(yīng)急預(yù)案重新審查，修訂完善不足之處。新建或市場新開發(fā)項目在開工前要編制安全應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定程序逐級審批后執(zhí)行。各單位要認真組織職工學(xué)習(xí)《現(xiàn)場應(yīng)急手冊》，熟練掌握應(yīng)急常識，確保在發(fā)生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。（四）加強宣傳，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。黨辦要利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等形式大張旗鼓地報道今年我處開展 “安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動的情況，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、先進管理理念，介紹安全生產(chǎn)先進典型經(jīng)驗，對典型事例跟蹤報道，提高廣大干部員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認識，并積極配合開展好“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動。四、活動的有關(guān)要求為確保今年我處“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動開展的有聲有色，各單位要高度重視，各級領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭抓好此項工作。通過開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動，各單位要認真解決安全生產(chǎn)中存在的各類問題，修訂完善出實用性和可操作性非常強的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各類安全規(guī)程等；明確基層隊站專職或兼職安全員，指定班組義務(wù)安全員。要充分發(fā)揮班組長的骨干作用，班組長帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持班前、班后安全講話，認真組織好每周不少于一次的班組安全活動。通過“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動，達到基層崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實；基層隊站安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)資料實用、準確、完整、有效，崗位操作規(guī)范，執(zhí)行制度嚴格；崗位員工熟練掌握操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作技能，全員安全素質(zhì)明顯增強；基層隊站、班組崗位及生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為大幅度減少；重大事故隱患得到全面治理，各類事故明顯減少，“零傷害、零損失、零事故”控制在公司要求的范圍之內(nèi)。安全環(huán)保生產(chǎn)科將不定期對各單位的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動情況進行檢查，檢查情況將作為安全環(huán)保考核的重要依據(jù)。第三篇：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動實施方案2006年,公司決定開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動。為深入貫徹落實公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動的有關(guān)要求，進一步夯實基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，結(jié)合我處實際，制定***“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動方案。一、活動的指導(dǎo)思想、主題和總體目標（一）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動指導(dǎo)思想深入貫徹落實公司、處2006年安全環(huán)保會議精神，認真實施集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設(shè)綱要》，以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，著力夯實基層安全基礎(chǔ)工作，不斷提高基層干部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實落實各項安全生產(chǎn)措施，為處生產(chǎn)經(jīng)營工作提供重要的安全保障。（二）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動主題強三基，反三違，除隱患。強“三基”：是強化基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理工作，強化員工基本素質(zhì)?！叭惫ぷ魇腔鶎咏ㄔO(shè)水平的綜合反映，是做好各項工作的基礎(chǔ)。加強“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的著力點和落腳點。反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為，尤其是狠反習(xí)慣性違章?！叭`”行為是人的不安全行為的集中表現(xiàn)，是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。除隱患：是消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映，是設(shè)備設(shè)施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。（三）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動的總體目標實現(xiàn) “三個為零”、“一個確?！?，即 “零傷亡、零損失、零事故”；確保關(guān)鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩(wěn)定，爭取進入公司安全生產(chǎn)先進之列。二、組織領(lǐng)導(dǎo)和時間安排（一）活動組織領(lǐng)導(dǎo)物資處成立“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：***副組長：*** 成 員：*** *** *** ***活動辦公室設(shè)在安全環(huán)保生產(chǎn)科，負責(zé)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。