“雙百競(jìng)賽”總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-09 12:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，分領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由 金嗣偉組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過(guò)程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空擋，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患，進(jìn)行了認(rèn)真分析和討論，防范未然。通過(guò)豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向高潮。三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我們專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。分公司以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺(jué)遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)?？傊?，我們?cè)凇鞍部当焙汀半p百”勞動(dòng)競(jìng)賽中，緊扣各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康的合法權(quán)益，保證了分公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。上海德律風(fēng)物業(yè)有限公司住宅管理分公司2010年11月第四篇：金融“雙百競(jìng)賽”工作總結(jié)“雙百競(jìng)賽”工作總結(jié)進(jìn)入10月末，以“關(guān)于開展提升金融服務(wù)水平促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為主題”的“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)接近尾聲，為貫徹落實(shí)好銀監(jiān)局的“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)工作要求，*****行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署，統(tǒng)籌安排，將農(nóng)村金融服務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。一、活動(dòng)組織情況積極動(dòng)員，精心組織，措施到位在“雙百競(jìng)賽”進(jìn)入第一階段后，我行迅速成立由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把活動(dòng)精神傳達(dá)至每位員工，層層抓落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，達(dá)到人員思想統(tǒng)一。將此項(xiàng)工作與“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“小微企業(yè)服務(wù)競(jìng)賽”等活動(dòng)相結(jié)合。同時(shí)，制定活動(dòng)計(jì)劃，通過(guò)嚴(yán)管理、重服務(wù)、抓發(fā)展、促效益，使“雙百競(jìng)賽”工作進(jìn)一步提振員工士氣、提升服務(wù)水平、提高融信村鎮(zhèn)銀行美譽(yù)度。加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，確保競(jìng)賽有序進(jìn)行進(jìn)入七月份，“雙百競(jìng)賽”第二階段正式拉開帷幕。針對(duì)競(jìng)賽目標(biāo)，小組合理安排各階段工作任務(wù)，將競(jìng)賽工作融入工作計(jì)劃，圍繞銀監(jiān)會(huì)制定的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)。加大涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款投放力度，調(diào)整、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)；加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度，探索多形式的擔(dān)保方式，有效擴(kuò)大抵押擔(dān)保范圍，解決社會(huì)融資擔(dān)保難題；扎實(shí)推進(jìn)信用工程建設(shè)，以點(diǎn)帶面，形成示范效應(yīng)，切實(shí)提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化布局，加大自助機(jī)具布設(shè)力度，推進(jìn)農(nóng)戶信息檔案電子化建設(shè)、支農(nóng)服務(wù)多樣化、支農(nóng)服務(wù)陽(yáng)光化，努力實(shí)現(xiàn)“農(nóng)戶基礎(chǔ)檔案、農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)、農(nóng)村有效貸款需求
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