【文章內容簡介】 在的問題和整改措施注冊登記受理方面：由于知識面不廣，平時接觸到的特殊的經營行為不多，特別是在前置條件方面，給不了申請人及時答復，今后將加強學習，不斷擴大知識面，及時解決“一口清”的難題。第三篇：XX年工商局述職述廉報告XX年工商局述職述廉報告范文縣工商局副局長述職述廉報告我叫求學網，現(xiàn)年43歲，****黨員，現(xiàn)任縣工商行政管理局副局長職務。XX年以來，我局圓滿完成了年初制訂的各項工作目標，我本人在思想上、工作上也較以前有了很大的提高。現(xiàn)將今年以來個人的思想工作情況向組織作一匯報：一、以學習提升素質首先，加強理論學習，不斷提高政治水平。認真領會“三個代表”重要思想的深刻內涵和xx大精神，堅持做到“兩個務必”。經常閱讀有關報刊，及時了解掌握時事資訊。其次，注重業(yè)務知識的鉆研，不斷提高政策水平。在工作中遇到的難題，我就到書中去找。自己弄不明白時，就主動向其他同志請教,通過相互間的學習討論，我和同志們的業(yè)務水平和工作能力都得到了提升。再次，為不斷提高自身的文化素質和修養(yǎng)，我積極參加各種學習培訓，并努力做到理論聯(lián)系實際。特別是去某掛職鍛煉的經歷，使我開闊了眼界，學到了工作經驗，對以后的工作有了更新思路和想法。二、以團結凝聚力量第一，擺正位置，端正態(tài)度。作為一名副職，明確自己的職責權限，為一把手當好參謀助手，積極主動地協(xié)助一把手開展好各項工作，堅決服從一把手的指揮和調度。在集體的領導下，堅決維護一把手的權威。在集體決策中，勇于提出自己的意見和建議，做到決策前充分發(fā)表自己的見解，決策后，按決策執(zhí)行不走樣。第二，與其他副職以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相補臺。在工作中顧全大局，既不攬權，也不越權，既堅持原則，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本職工作，管好分管業(yè)務。第三，注重與一般干部的團結。在工作中多聽取同志們的意見和建議，形成一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。三、以管理優(yōu)化環(huán)境按照局黨組分工，今年我分管注冊科、市場巡查二科、三科、車輛管理分局、走馬驛、楊家莊兩個基層分局及維管辦、拍賣行兩個事業(yè)單位，這些單位全部完成和超額完成了年初下達的各項工作指標。(一)依法登記，規(guī)范操作，方便企業(yè)，促進發(fā)展在今年的企業(yè)年檢和個體驗照工作中，我們按照驗一戶完善一戶、缺什么補什么的原則，對各類審批文件的名稱、有效期限及許可證的年檢情況進行認真審核，對不能提供有效手續(xù)的限期補辦，不能補辦的讓其變更或依法予以注銷。同時，對所有的企業(yè)個體檔案進行了徹底清理，實行誰主辦誰負責到底的制度，大大增強了同志們的責任心，使登記注冊工作更加規(guī)范有序。為方便企業(yè)，我們抽調骨干力量對戶企業(yè)實行上門年檢，對13戶企業(yè)進行預約服務。同時，對連續(xù)兩年沒有不良記錄和設立不足半年的戶企業(yè)實行免審，直接通過年檢。這一舉措大大減輕了企業(yè)負擔，節(jié)約了辦理手續(xù)的時間，得到企業(yè)和經營者的廣泛好評。繼續(xù)加大扶持非公有制經濟發(fā)展的力量投入，把個體工商戶的管理權全部下放到基層工商分局。今年全縣個體工商戶新增戶、從業(yè)人員人、注冊資金萬元。私營企業(yè)新增戶、從業(yè)人員人、注冊資金萬元。今年國有集體企業(yè)的參檢率為94%，私營企業(yè)的參檢率為%，個體工商戶驗照率為83%。同時，對40戶超期年檢及超范圍經營企業(yè)進行了處罰，并通過開展專項執(zhí)法行動，查處取締無照經營93戶。認真貫徹落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持、鼓勵和大力扶持下崗失業(yè)人員及殘疾人通過創(chuàng)辦個體私營企業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)。截止目前，共為下崗失業(yè)人員頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照500余份，減免注冊登記費和管理費余萬元，為1800余人的再就業(yè)提供了幫助。(二)不斷加大市場巡查工作力度，切實維護市場經濟秩序建立專業(yè)的市場巡查隊伍，健全市場巡查工作機制，使之規(guī)范化、制度化、高效化。三個市場巡查科成立一年來，在規(guī)范經營秩序、打擊假冒偽劣、查處違法違章行為、維護企業(yè)和消費者權益等方面，都做出了積極的貢獻。特別是在食品安全、保護商標專用權、紅盾護農、取締無照經營、防治禽流感等大型專項整治行動中，與其他分局科室緊密配合，充分發(fā)揮其行動迅速、辦案高效、查處有力、公正廉潔的特點，打出了工商執(zhí)法部門的威風，樹立了我局的良好執(zhí)法形象。市場巡查二科、三科全年共辦案起，其中立案查處31起，收繳罰沒款萬余元。(三)創(chuàng)新工作新思路，拓展監(jiān)管新領域經局黨組深入調研論證，根據(jù)淶源縣經濟發(fā)展的趨勢和形勢，決定對運輸市場加強管理，并于4月份成立了車輛管理分局。在人員配置上，大膽起用年青干部，提拔有多年辦案經驗的一線人員，重用有豐富管理經驗的老同志。在工作方法上，首先加強宣傳，在車輛集中的車站、修理廠、加油站、礦山、選廠發(fā)放、張貼宣傳材料，并通過新聞媒體連續(xù)播出一個月通知，收到較好效果。其次，實行在限期內免費辦照政策，凡在一個月內主動來我局申領營業(yè)執(zhí)照的，免費頒發(fā)。再次，對車輛實行分類管理，按照普通客貨運輸、礦產品運輸、礦山機械區(qū)別對待。(四)基層建設成效顯著通過對工商所進行整合，撤銷了鄉(xiāng)下所，成立了走馬驛和楊家莊兩個分局，轄區(qū)占全縣總面積的一半以上，而且都面臨著監(jiān)管區(qū)域大、人員少、交通不便的現(xiàn)狀。面對困難，兩個分局的同志們沒有退縮，而是用辛勤的工作交上了一份滿意的答卷。關口前移和食品安全、硬件建設和黨先教育、一會兩站和市場巡查、業(yè)務