icu護(hù)士競聘護(hù)士長的演講稿范文(編輯修改稿)
2024-11-09 12:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng) 驗(yàn)，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得 了一些成績和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與 肯定。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長助理的 X 年來，我協(xié) 助護(hù)士長帶教實(shí)習(xí)生并且承擔(dān)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后協(xié)助護(hù)士長申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目，其中一項(xiàng)獲得了國內(nèi) 先進(jìn)，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了 XXXX 獎(jiǎng)勵(lì)。今天我之 所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn) 為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢——一是 X 年多的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積 累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn)，促使我養(yǎng)成了樂 于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每 天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專 長，以細(xì)心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳 的護(hù)理服務(wù)。二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作能力，在工作 中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞 不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì) 精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患 者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職 工作外，還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事 的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇 事能沉著冷靜。這些年來，在服務(wù)患者的過程中，會(huì)不時(shí)的 遇到和面對一些護(hù)理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，善于分析，不 畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐心而嫻熟的與患者 溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。四是擔(dān)任護(hù)士長助理期間，護(hù)士長的言傳身教使我積累 了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，具備了較好的協(xié) 調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔(dān)任護(hù)士長助理，我認(rèn)識到她 是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有 舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長 管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好 方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時(shí) 了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為 護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作 的高峰期，護(hù)士長必須要犧牲大量的休息時(shí)間，具備無私的 奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具 備的。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工 作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。如果通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予 我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職，我將服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng) 好助手；擺正位置，當(dāng)好配角；幫助同事，當(dāng)好班長。在醫(yī) 院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者開心、家 屬安心、工作舒心”為目標(biāo)，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù) 創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù) 理科室。具體將從以下幾方面入手：一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù) 精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍，率先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān) 持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，“以 堅(jiān)持 人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科 學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量，提高 患者滿意度。二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理安全放在工作 的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育，防范安全隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì) 量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性, 合 理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提 高護(hù)理質(zhì)量。三、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各 方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士 及護(hù)患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬； 以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服 務(wù)，營造群眾滿意醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語 言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心 的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨知識服 務(wù)，例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單，及時(shí)耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營造溫馨舒適的病房，溫 馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的 個(gè)性化服務(wù)，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病 人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等，給患 者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。五、抓好護(hù)士業(yè)
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