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正文內(nèi)容

20xx副行長競聘演講稿(編輯修改稿)

2024-11-09 12:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂于奉獻的求索心。審視目前身處的時代,思考每日面對的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級管理人員,不但業(yè)務能力過硬,更要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此,自己平時一貫注重加強個人素質(zhì)的培養(yǎng),堅決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務。對工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則,以較工作。對同事,我追求心底無私天地寬,樂于助人,關(guān)心同事。BANK成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶對BANK的要求更嚴格,而BANK對各階層管理者的要求更高了。有哲人說:人生最大的快樂,莫過于做到別人認為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn)。也是我參加這次競聘的初衷。假如我是一名支行副行長,我認為在思想上要由配角意識,在行動上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長的副手和參謀 ,副行長起到了承接上下的橋梁作用。在班子內(nèi)部我會積極思考敢于提出自己的意見和看法,在行長確定了政策和方向后,我會堅決擁護并督促職工執(zhí)行,并及時把意見建議反饋給行長。第二,面對分管的工作,我會以身作則,做好表率。認清分管工作的職責、范圍和權(quán)限,鉆研學習,尤其是加強政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識的學習,同時向領導和同事借鑒好的工作經(jīng)驗,學習行長處理問題的思維和技巧,工作積極主動,敢于擔當;第三要善于和其他副行長合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務職工,在全行內(nèi)團結(jié)齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業(yè)務,又需要細致的防控風險。5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競爭奠定了堅實的基礎。假如我是一名支行副行長,我認為分管前臺會讓我更得心應手。我的想法是針對支行優(yōu)勢,借重點城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險、突破”。一是全力增存。我仔細閱讀了重點城市行的發(fā)展目標,研究了近年各支行各項業(yè)務發(fā)展并對比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點。我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢,進一步提高儲蓄任務質(zhì)量。以BSQ支行為例,BSQ支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是BSQ商業(yè)中心地帶,是KM幾個新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達的片區(qū),進出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便??“l(fā)中心本身是寫字樓設計,里面積聚了大量中小企業(yè),這無疑對我們的對公存款會有所幫助,我們在儲蓄存款營銷上,會充分發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,主動與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務質(zhì)量和效率上做到他們認為最滿意的程度,推動我行對公存款穩(wěn)定增長。另外俊發(fā)中心對面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財富中心,這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心,我們會為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠,確保存款業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時候,這不是一個非常好的信號。我最熟悉的BSQ支行,客戶結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務面臨的最大挑戰(zhàn)。假如我是一名支行副行長,我打算努力調(diào)貸,嚴格控險。還是以BSQ支行為例,我們由原來的3個法人客戶到現(xiàn)在的10個法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務品種,只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了,業(yè)務發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個別行業(yè)和個別客戶,從而降低風險。隨著今年的BANK內(nèi)部各種辦法出臺,特別是對中小企業(yè)的簡式貸款的辦法,我行積極對中小企業(yè)客戶進行營銷,對我行綜合回報率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進入受理階段。同時在業(yè)務品種的多樣化上也有進一步的發(fā)展,接觸比如國際業(yè)務、保函業(yè)務、城中村改造等項目,我的目標就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶,在客戶調(diào)整上將得到重大改變。在營銷貸款的同時不忘控制貸款風險,對于支行來說,首先要認真研究“三個辦法一個指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風險時要妥善處理,防止風險的擴大。假如我是一名支行副行長,我還打算在中間業(yè)務的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會將通過AFP資格認證考試的人員組建成一個理財營銷團隊,針對不同行業(yè)的法人客戶我們會給予相應地理財方案,把我們的專業(yè)性突顯出來,讓客戶得到認可,從中收取一定的中間業(yè)務費用。假如我是一名支行副行長,我還打算加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,作到愛崗敬業(yè)、廉潔自律,作到權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動;另一方面是加強業(yè)務知識和新知識的學習,緊跟時代步伐,我現(xiàn)就讀于YB大學MBA工商管理碩士,就是希望不斷充實完善自我,提升自身綜合素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作,一個新的崗位是一個新的機會,更是一個新的挑戰(zhàn)。今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會以更大的熱情投入到工作中去,為BANK的建設添磚加瓦。同時我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風,投入到BANK更廣闊的事業(yè)中!路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索 雄關(guān)漫道堅如鐵,而今邁步從頭躍~!謝謝大家~!各位領導、各位評委:大家好!首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次竟聘。一、本人基本情況我叫,現(xiàn)年歲,黨員,金融大專學歷,會計師,現(xiàn)任處員。我竟聘的職務是處副處長。我1986年畢業(yè)于金融專業(yè),工作后通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。我的主要工作經(jīng)歷是1986年7月在省中行處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務經(jīng)辦工作;1988年主動申請調(diào)入支行,從事外匯存貸款業(yè)務、聯(lián)行業(yè)務復核工作;1989年10月任支行外匯業(yè)務科副科長,主持工作;1993年初調(diào)入支行任科副科長,主持工作,先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務、財務及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作,所負責的部門獲得過省行級“先進單位”;2000年通過竟聘擔任支行部主任一職,負責支行、綜合管理等,2001年被省行評為“綜合管理先進單位”;2002年1月調(diào)入省行處,承擔工作。二、竟聘理由具有較強的理論知識和業(yè)務能力。16年來我一直在基層從事工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉,會計知識、銀行業(yè)務、技能功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,有較高的業(yè)務水平,具備了良好的業(yè)務素質(zhì)。具備相應的管理能力。我擔任基層行部門的負責人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。各位領導,如我能竟聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。二、工作思路部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監(jiān)督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內(nèi)部控制,嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高人員的業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進我行工作上新臺階。集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。制定各項業(yè)務內(nèi)控制度,依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理,研究業(yè)務中存在的風險,結(jié)合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設已有長足的發(fā)展,但是,面對人們?nèi)找鎻碗s的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規(guī)查究,下級行要對上級行負責;營業(yè)部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發(fā)生問題,共同負責。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔責任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質(zhì)量,才能提高會計管理的水平。改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業(yè)務發(fā)展費用,業(yè)務發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾,經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。加強財務管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系,科學、合理的對未來收支情況進行預測,加強會計監(jiān)督與檢查。會計監(jiān)督檢查是保證制度執(zhí)行,嚴格內(nèi)控的重要手段。按照《會計法》的要求,會計檢查輔導中心承擔起對有會計核算業(yè)務部門所辦理的會計業(yè)務監(jiān)督檢查的任務。會計檢查工作的重點是檢查各項財會制度落實情況、會計核算的真實性與合理性。包括:檢查信貸資產(chǎn)與貸款利息的核算;各項業(yè)務手續(xù)費的核算;74842掛賬的合規(guī)性和真實性;各項財務指標的執(zhí)行情況;聯(lián)行、清算資金的核算等。加強會計人員的在崗培訓,提高會計人員業(yè)務素質(zhì)。積極配合處長工作,不越級越權(quán),在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負領導和同志們的期望。竟聘不上,我仍一如既往的做好本職工作。謝謝大家!二級分行副行長競聘演講稿┆ 演講致辭┆尊敬的各位領導、各位評委:首先,請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化,經(jīng)濟師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中,我先后在營業(yè)所干了*年的會計員、出納員,在支行工作**余年曾擔任過會計股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務,在二級分行X年多時間擔任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、
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