20xx年物業(yè)防汛應急預案(編輯修改稿)
2024-11-09 12:37 本頁面
【文章內容簡介】 急部署。防汛領導小組辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。（三）第三預案:遇暴雨突發(fā)性災害天氣時，搶險小組迅速組織人員及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通:對小區(qū)內部和地下室積水情況進行監(jiān)測，及時報告災情，必要時及時組織足夠的臨時排澇設備進行強排，確保人民正常的生活秩序和財產安全。以上各組各部門應格盡職守，安全防汛，確保人民生命財產及公共財物的安全，越是關鍵時刻我們越要有組織有紀律，在關鍵時刻要發(fā)揮我是黨員我先上的義勇當先、臨危不懼的精神。時刻把人民的利益放在頭等位置，讓領導放心，讓人民滿意是我們義不容辭的責任。2021年物業(yè)防汛應急預案一、目的：為建立健全物業(yè)管理中突發(fā)公共事件的預警和應急體制，確保物業(yè)公司遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險救災工作，根據(jù)上級主管部門和公司領導的要求，為將搶險救災工作落到實處，保證今年安全度汛，結合我公司實際情況，制定本預案。二、指導思想認真貫徹落實國家、市、縣防汛工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀和以人為本的思想，積極防御洪澇災害，為構建和諧社會，貫徹“安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險”的工作方針。統(tǒng)一領導，精心部署，協(xié)調動作，分級管理，分工明確，科學調度，進一步強化防汛責任，切實抓好防汛工作的各個環(huán)節(jié)，完善、落實各項防汛預案，加強汛情監(jiān)測和預警預報，提高防洪防澇綜合能力，最大限度地減輕洪澇災害給住戶和公司帶來的損失。三、主要任務落實責任制。認真落實以項目經理負責制為主要內容的各項防洪防汛責任制，完善規(guī)章制度，明確工作職責，責任落實到人。組織制定、實施防洪防汛應急預案。結合各部門、各項目實際情況，充分預見可能發(fā)生的問題，科學合理地制定防洪、防汛工作應急預案。各部門、各項目把防汛物資落實到位，做到防汛物資充足，做到定點、定位，由專人負責管理。各項目做到24小時有人值班，并有領導帶班，落實項目經理負責制。確保信息暢通，妥善應對突發(fā)事件。四、領導指揮及搶險救災機構建立防汛工作小組指揮：副指揮：成員：建立公司防洪防汛搶險突擊隊各項目自行組成搶險突擊隊，隊長分別由各項目經理(或秩序維護主管)擔任。五、主要職責防汛工作領導小組職責(1)迅速接收與傳達防汛部門和上級領導關于防洪防汛救災的各項指令。(2)部署和指揮實施防洪防汛救災行動。出現(xiàn)險情，各搶險突擊隊受
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