【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目投資計(jì)劃由國(guó)家發(fā)改委和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下達(dá)。第六條 國(guó)家下達(dá)建設(shè)任務(wù)后，由各省農(nóng)牧部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)按照統(tǒng)籌規(guī)劃，分類(lèi)指導(dǎo)，先易后難，集中連片的原則組織項(xiàng)目縣編制項(xiàng)目實(shí)施方案。第七條 項(xiàng)目實(shí)施方案由省級(jí)農(nóng)牧部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)聯(lián)合報(bào)送農(nóng)業(yè)部審核，經(jīng)農(nóng)業(yè)部審核后，省級(jí)人民政府按照國(guó)家確定的 目標(biāo)、建設(shè)計(jì)劃及農(nóng)業(yè)部的審核意見(jiàn)對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行批復(fù)。省級(jí)政府批復(fù)的實(shí)施方案作為項(xiàng)目檢查驗(yàn)收的依據(jù)。第八條 禁牧、休牧、劃區(qū)輪牧小區(qū)施工作業(yè)設(shè)計(jì)要圖、文、表齊全，科學(xué)合理，各項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)要落實(shí)到村、到戶，落實(shí)到每一塊草場(chǎng)。要對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，利用GPS地理定位方法對(duì)每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)登記四至經(jīng)緯，并納入數(shù)據(jù)庫(kù)，由農(nóng)業(yè)部及有關(guān)省區(qū)實(shí)施衛(wèi)星遙感監(jiān)控。第三章 項(xiàng)目實(shí)施與管理第九條 積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)）、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制。對(duì)圍欄材料必須實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，工程監(jiān)理負(fù)責(zé)應(yīng)由具有草原工程監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)。草原改良所需草種子要依照《政府采購(gòu)法》采取集中采購(gòu)或分散采購(gòu)。第十條 項(xiàng)目建設(shè)單位要建立項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的《禁牧休牧技術(shù)規(guī)程（試行）》等九個(gè)技術(shù)規(guī)程，把好工程質(zhì)量關(guān)。第十一條依照《農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查規(guī)定》（農(nóng)計(jì)發(fā)[2004]10號(hào)）加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理，建立健全項(xiàng)目管理的責(zé)任制。農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)與監(jiān)督管理，不定期地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。省級(jí)農(nóng)牧部門(mén)要建立項(xiàng)目跟蹤檢查管理制度，會(huì)同同級(jí)計(jì) 劃、財(cái)政等部門(mén)，對(duì)工程進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，協(xié)助、督促建設(shè)單位落實(shí)配套資金，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。省級(jí)農(nóng)牧部門(mén)按季度向農(nóng)業(yè)部報(bào)送工作總結(jié)和工程進(jìn)度。并于工程項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施的次年1月15日前，向農(nóng)業(yè)部報(bào)送本省項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)，同時(shí)抄報(bào)有關(guān)部委。第十二條 項(xiàng)目縣人民政府與農(nóng)牧戶簽訂禁牧、休牧、劃區(qū)輪牧合同書(shū)，明確農(nóng)牧戶的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，確定實(shí)施方式、起止時(shí)間和實(shí)施面積。第十三條 兌現(xiàn)飼料糧補(bǔ)助的面積，以農(nóng)牧戶草原使用證和縣級(jí)驗(yàn)收結(jié)果為兌現(xiàn)的直接依據(jù)。第十四條 要依照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T503282001）的規(guī)定，加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)信息統(tǒng)計(jì)和資料管理工作。實(shí)施方案及其批復(fù)、項(xiàng)目建設(shè)階段性總結(jié)、檢查驗(yàn)收資料、資金審批和審計(jì)報(bào)告、工程監(jiān)理報(bào)告、技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖片照片和錄像資料及有關(guān)項(xiàng)目管理辦法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要及時(shí)、科學(xué)歸檔保存，嚴(yán)格管理。第十五條 要切實(shí)將科技保障貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程。各地要切實(shí)組織開(kāi)展科技咨詢(xún)指導(dǎo)工作，有條件的要成立專(zhuān)家組，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的技術(shù)論證、咨詢(xún)、培訓(xùn)和指導(dǎo)。要積極推廣先進(jìn)成熟的實(shí)用科技成果，提高科技含量。第四章 資金管理第十六條 項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行專(zhuān)戶專(zhuān)帳管理，嚴(yán)格按照批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容及投資計(jì)劃使用。凡用于項(xiàng)目建設(shè)的中央資金、地方配套資金要納入資金預(yù)算管理，嚴(yán)禁對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金任何形式的截留、擠占、挪用。第十七條 各地要采取有效措施，積極落實(shí)各級(jí)配套資金，及時(shí)到位，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。第十八條 前期費(fèi)主要用于規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程勘察、作業(yè)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、資源監(jiān)測(cè)及項(xiàng)目實(shí)施管理等。第十九條 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行審計(jì)制度。各地按項(xiàng)目進(jìn)展情況，委托審計(jì)部門(mén)對(duì)資金的撥付、使用和配套資金落實(shí)情況定期進(jìn)行檢查和審計(jì)。第五章 責(zé)任追究與驗(yàn)收第二十條 凡有下列情況之一的，要進(jìn)行通報(bào)，并實(shí)行緩建、停建，暫停撥款或調(diào)減下的國(guó)家投資，情節(jié)嚴(yán)重，還要依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位和地方政府領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：（一）沒(méi)有不可抗拒的原因未按期完成任務(wù)的；（二）工程建設(shè)未達(dá)到國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量效果差的；（三）未經(jīng)批準(zhǔn)隨意變更計(jì)劃及建設(shè)內(nèi)容的；（四）擠占、截留、挪用工程建設(shè)投資，違反有關(guān)政策和規(guī)定，不發(fā)或少發(fā)退牧還草糧食補(bǔ)助的；（五）擅自變更計(jì)劃、項(xiàng)目管理存在嚴(yán)重問(wèn)題的；（六）弄虛作假、欺下瞞上、謊報(bào)工程建設(shè)情況的。第二十一條 工程項(xiàng)目建設(shè)完工后，項(xiàng)目建設(shè)單位要及時(shí)完成資金決算，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。省級(jí)農(nóng)牧部門(mén)要按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法》（農(nóng)計(jì)發(fā)[2004]10號(hào)）和《西部地區(qū)天然草原退牧還草工程項(xiàng)目驗(yàn)收細(xì)則》（農(nóng)辦牧[2004]65號(hào)）的規(guī)定，及時(shí)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。農(nóng)業(yè)部在省級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按《細(xì)則》要求，抽取一定比例的項(xiàng)目進(jìn)行核驗(yàn)。對(duì)核查不合格的，要限期整改。第六章 管護(hù)與利用第二十二條 草原監(jiān)理機(jī)構(gòu)要依據(jù)《草畜平衡管理辦法》（中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部令第48號(hào)）的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目區(qū)實(shí)際情況，定期核查項(xiàng)目建設(shè)戶草原載畜量，加強(qiáng)草畜平衡和劃區(qū)輪牧的技術(shù)指導(dǎo)與管理，幫助牧民提高草原利用水平。要依法加強(qiáng)對(duì)禁牧、休牧、劃區(qū)輪牧的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)圍欄等基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)，保護(hù)建設(shè)成果。第二十三條 各級(jí)草原資源生態(tài)監(jiān)測(cè)站（點(diǎn)）要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的植被構(gòu)成、生產(chǎn)能力、自然災(zāi)害、生物災(zāi)害等草原基本狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)向農(nóng)牧部門(mén)提供動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警信息。第二十四條 項(xiàng)目驗(yàn)收后要加強(qiáng)對(duì)禁牧、休牧草場(chǎng)的管理，積極推行劃區(qū)輪牧。禁牧草場(chǎng)必須達(dá)到解禁標(biāo)準(zhǔn)后才能合理利用。具體解禁標(biāo)準(zhǔn)由省級(jí)農(nóng)牧部門(mén)根據(jù)《禁牧休牧技術(shù)規(guī)程（試行）》（農(nóng)辦牧[2003]13號(hào)）及各地實(shí)際情況制定，并提前作出解禁草原的利用方案。利用解禁后的草原和在非休牧期利用草原，要嚴(yán)格按照核定的載畜量，控制放牧牲畜數(shù)量，嚴(yán)禁超載過(guò)牧，采取劃區(qū)輪牧、輪割輪采等方式科學(xué)利用草原。第七章 附 則第二十五條 各?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）可根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)農(nóng)業(yè)部備案。第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第四篇：退牧還草工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制說(shuō)明 ????????????????????2 第二章 工程概況 ????????????????????2 第三章 地形地貌 ????????????????????3 第四章 總體施工部署 ?????????????????4 第五章 施工組織機(jī)構(gòu) ??????????????????7 第六章 施工進(jìn)度安排原則 ????????????????18 第七章 質(zhì)量保證措施及規(guī)章制度 ?????????????18 第八章 安全保證措施及規(guī)章制度 ?????????????24 第九章 文明施工技術(shù)組織措施 ??????????????29 第十章 工期保證體系 ??????????????????36 第十一章 季節(jié)性施工措施 ????????????????40 第十二章 網(wǎng)圍欄主要施工方法及質(zhì)保、管護(hù)措施 ??????44 第十三章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 ??????47 第十四章 農(nóng)民工工資保障體系 ??????????????49 第十五章 降低成本措施 ?????????????????53 第十六章 確保職業(yè)健康安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ??????54 第十七章 半成品、成品保護(hù)措施 ?????????????72 第十八章 產(chǎn)品售后服務(wù)保證書(shū) ??????????????72（一）、擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表 ????????76（二）勞動(dòng)力計(jì)劃表 ???????????????????77（三）施工進(jìn)度安排計(jì)劃表 ????????????????78第一章 編制說(shuō)明一、工程名稱(chēng)xxx2014年天然草原退牧還草工程二、編制目的及宗旨本施工組織設(shè)計(jì)是為xxx2014年天然草原退牧還草工程需要編制的。編制的指導(dǎo)思想是：編制時(shí)為業(yè)主著想，施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時(shí)讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。三、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)是國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)主提供的施工圖。并結(jié)合以往施工同類(lèi)工程特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)材料，我公司施工能力、技術(shù)裝備狀況制定的。四、工程采用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《防沙治沙技術(shù)規(guī)范》GB/T211412007 《流動(dòng)沙地沙障設(shè)置規(guī)范》DB15/T5352013 《生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB／T183773—2001)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CCJJ/T8299）《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》（CJ/T3491）《工程測(cè)量規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》第二章 工程概況一、建設(shè)內(nèi)容網(wǎng)圍欄施工及安裝158700米二、建設(shè)地點(diǎn)阿拉善左旗巴彥諾日工蘇木三、標(biāo)段號(hào) 第一標(biāo)段四、計(jì)劃工期計(jì)劃開(kāi)工日期為2015年5月4日，計(jì)劃竣工日期為2015年8月30日五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)第三章 地形地貌一、地理位置巴彥諾日公蘇木地處阿左旗西北部，北鄰烏力吉蘇木、西與阿右旗、甘肅省接壤，是阿拉善盟“三旗一縣”跨省交通要道的金三角地區(qū)，也是阿左旗“十五”期間確定的重點(diǎn)建設(shè)地區(qū)和工業(yè)專(zhuān)業(yè)區(qū)。二、水文氣候巴彥諾日公蘇木沙漠覆蓋面積近四分之一，植被處于荒漠、半荒漠交界地帶，主要植物以紅砂、珍珠、綿刺、蒙古扁桃等，植被覆蓋率10%左右，土壤以鈣質(zhì)灰漠地為主；地下水埋深4080米。本地區(qū)屬中溫帶干旱區(qū)的草原化荒漠地帶，具有典型的大陸性氣候特征，冬季寒冷干燥，夏季炎熱少雨，主要集 中在七八九月間，，全年風(fēng)沙日100天左右，年均日照時(shí)數(shù)3800小時(shí)，無(wú)霜期150天以上，晝夜溫差大，充足的光熱條件利于各種農(nóng)作物的種植生長(zhǎng)。第四章 總體施工部署第三章 施工部署 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。一、施工管理體制的設(shè)置原則形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。二、項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加 工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。四、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)工程部：由各分項(xiàng)工程工長(zhǎng)組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。設(shè)備部：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。資料室：資料整理，材料送檢。水電部：水電施工現(xiàn)場(chǎng)指揮。材料部：材料采購(gòu)、裝卸、保管、發(fā)放。后勤組：現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、食堂管理。第二節(jié) 施工程序一、施工流水段劃分劃分流水段的目的，是將單棟龐大的建筑物或幾棟為一單元的建筑群，進(jìn)行合理地分段，以適應(yīng)平行流水作業(yè)的要求，做到均衡施工。建筑施工流水段的劃分主要要處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：有利于建筑結(jié)構(gòu)的整體性：如盡量將段的分界設(shè)在伸縮縫處或平、立面變化處。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時(shí)，應(yīng)采取有效措施，確保結(jié)構(gòu)的整體性。各段的主要工種工程量大致相等：這樣可使各施工段的主要工種勞動(dòng)量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行均衡施工。流水段的多少和大小，直接影響著勞動(dòng)力和機(jī)械能力的發(fā)揮，對(duì)結(jié)構(gòu)總工期也有很大影響。流水段過(guò)多，有可能延長(zhǎng)結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過(guò)少，又會(huì)引起勞動(dòng)力、機(jī)械過(guò)分集中，工序穿插過(guò)緊，造成施工混亂。根據(jù)上述原則和本工程的實(shí)際情況，確定工程的施工順序和施工流水段。第五章 施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工，由公司選派公司副經(jīng)理、建筑專(zhuān)家、優(yōu)秀二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等組建善于經(jīng)營(yíng)工程項(xiàng)目施工管理、技術(shù)過(guò)硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和施工作業(yè)隊(duì)伍。在施工隊(duì)的選擇上，我項(xiàng)目部有長(zhǎng)期進(jìn)行網(wǎng)圍欄安裝的專(zhuān)業(yè)操作工人組成技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及具體情況，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：公司指揮決策層公司指揮決策層是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍 內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。項(xiàng)目管理層按照“項(xiàng)目法施工”形成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同、履約的協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合，確保工程按照既定質(zhì)量