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正文內(nèi)容

酒店安全生產(chǎn)演講稿(編輯修改稿)

2024-11-09 12:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定能夠再畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)!謝謝大家!合肥兩淮豪生大酒店張立新第三篇:酒店安全演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來賓:大家好!我是來自***大酒店的副總經(jīng)理***,今天,我演講的題目是《事無巨細(xì)狠抓消防,聲名遠(yuǎn)播績(jī)效增》。朋友們,作為一個(gè)商人,經(jīng)營(yíng)酒店,是單純追求經(jīng)濟(jì)利益,還是兼顧消防安全?是把金錢放在第一,還是把顧客安全滿意度擺在首位?是把利潤(rùn)作為最大動(dòng)機(jī),還是把員工培訓(xùn)與教育當(dāng)做首要責(zé)任?這是一個(gè)考題,題目雖然簡(jiǎn)單,卻必須面對(duì),我是酒店的消防安全管理人,也是酒店的消防明白人,面對(duì)上面的問題。我們義無反顧地選擇了后者。我們清醒地地認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)消防安全的重要性。我們酒店的消防設(shè)施主要有:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)(共計(jì)探頭230)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)(共計(jì)噴淋頭560個(gè))、應(yīng)急廣播系統(tǒng)(共計(jì)啦叭120個(gè))、消火栓系統(tǒng)(共計(jì)消火栓15個(gè))、以及干粉滅火器120個(gè),應(yīng)急照明燈66個(gè)。在酒店管理中,圍繞著四個(gè)能力建設(shè),我們采取了一些行之有效的措施,也取得了很好的成效。狠抓酒店檢查消除火災(zāi)隱患能力。我們酒店一直在強(qiáng)調(diào)消防工作,并盡最大努力提高員工檢查消除火災(zāi)隱患的能力,酒店的火災(zāi)隱患督促整改制度體現(xiàn)在《防火巡查記錄本》上,值班保安負(fù)責(zé)每?jī)尚r(shí)對(duì)酒店進(jìn)行一次防火巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即報(bào)告安保部,主管領(lǐng)導(dǎo)在巡查記錄本上填寫處理意見,由發(fā)現(xiàn)隱患的保安負(fù)責(zé)落實(shí),待隱患整改完畢后主管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。在硬件措施上酒店安裝了先進(jìn)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)和排煙設(shè)施,借助自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控消防系統(tǒng)的運(yùn)行情況,對(duì)消防系統(tǒng)反饋的信息做出及時(shí)的處理,若發(fā)生報(bào)警,首先確認(rèn)報(bào)警位置,然后立即通知巡邏崗進(jìn)行檢查,查清報(bào)警原因,若發(fā)生誤報(bào)或故障及時(shí)報(bào)警上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和通知維護(hù)單位進(jìn)行維修檢查。若屬于真實(shí)火災(zāi),按火災(zāi)處理程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。每個(gè)位置都配置了足量的消防器材,并指定專門的管理人員來管理和維護(hù)消防器材,確保消防器材不被損壞、丟失和轉(zhuǎn)移,并能夠得到及時(shí)補(bǔ)充。我們還在器材柜的附近還配置了一定數(shù)量的應(yīng)急照明燈具、疏散指示標(biāo)志、報(bào)警探測(cè)器、灑水噴頭等消防備用器材,便于發(fā)現(xiàn)有器材損壞后能夠及時(shí)更換。我們深知,僅僅依靠酒店保安員巡邏還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠杜絕火災(zāi)的發(fā)生。老子說得好,授人以魚不如授之以漁,授人以魚只救一時(shí)之及,授人以漁則可解一生之需。以往消防來酒店檢查,是幫助發(fā)現(xiàn)消除火災(zāi)隱患,是給酒店‘安全’這條魚。而現(xiàn)在,通過‘四個(gè)能力’建設(shè),我們學(xué)會(huì)了如何自我開展防火檢查、自主消除火災(zāi)隱患、如何撲滅初起小火、如何引導(dǎo)人員安全疏散,并通過不斷的演練和培訓(xùn),提高了自身消防安全素質(zhì),真正掌握了如何獲得‘安全’這條魚的具體方法因此,我們加大了員工消防培訓(xùn)的力度,定期邀請(qǐng)消防的官兵來指導(dǎo),通過手把手的教,使酒店員工掌握了一些必備的消防技能,各部門員工發(fā)現(xiàn)滅火器失效,水帶破損等情況都會(huì)及時(shí)反映給我。隨著員工檢查消除火災(zāi)隱患的能力不斷提高,整改時(shí)間不斷縮小,員工工作效率也得到了大幅提高。狠抓酒店組織撲救初起火災(zāi)的能力;俗話說,小洞不補(bǔ)大洞難堵。小火不滅燒成大火。初起火災(zāi)的撲救時(shí)十分關(guān)鍵的。為做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”,我們組織制定了酒店滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并組織演練。確保一旦發(fā)生火情,員工能按職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。消防控制室值班操作人員要持消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書上崗,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。通過體驗(yàn)式的宣傳和教育,加深員工的印象,強(qiáng)化教育的效果。教育員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即呼救并撥打“119”電話報(bào)警,起火部位現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)在l分鐘內(nèi)形成第一滅火力量,并且采取如下措施:火災(zāi)報(bào)警按鈕或電話附近的員工,立即摁下按鈕或撥電話通知消防控制室或值班人員;消防設(shè)施、器材附近的員工使用現(xiàn)場(chǎng)消火栓、滅火器等設(shè)施器材滅火。疏散通道或安全出口附近的員工引導(dǎo)人員疏散?;馂?zāi)確認(rèn)后,單位消防控制室或單位值班人員應(yīng)立即啟動(dòng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,在3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量,采取如下措施:通訊聯(lián)絡(luò)組按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案要求通知員工趕赴火場(chǎng),與公安消防隊(duì)保持聯(lián)絡(luò),向火場(chǎng)指揮員報(bào)告火災(zāi)情況,將火場(chǎng)指揮員的指令下達(dá)有關(guān)員工;滅火行動(dòng)組根據(jù)火災(zāi)情況使用本單位的消防設(shè)施、器材撲救初起火災(zāi)。疏散引導(dǎo)組按分工組織引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散;安全救護(hù)組協(xié)助搶救、護(hù)送受傷人員;現(xiàn)場(chǎng)警戒組阻止無關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng),維持火場(chǎng)秩序。狠抓酒店組織人員疏散逃生的能力。在吉林中百商廈的火災(zāi)中,有兩位老人成功逃生,有一位78歲的老大爺,叫毛鳳久。毛鳳久告訴記者:“那陳子,大部分人樓上樓下地跑,有的人開始打破窗戶向下跳。我呢,就趴在地上,爬著找可以喘氣的地方,一直堅(jiān)持到消防隊(duì)員來,把我送到醫(yī)院。另一個(gè)56歲的于成彥說:“我正在四樓舞廳學(xué)跳舞,聽人喊樓下小棚子著火了。我就跑到旁邊的臺(tái)球廳,趴在窗臺(tái)上往下看。不一會(huì)兒,大樓停電了,但大家以為沒什么大事,全站在那里看??梢粫?huì)兒功夫,火上來了,煙嗆得人睜不開眼。我看到臺(tái)球廳有一盆水,還有條毛巾,就用毛巾沾上水捂住鼻子和嘴,蹲在了窗口,直到求援人員把云梯伸過來???!边@個(gè)案例告訴我們,身處險(xiǎn)境的時(shí)候必須頭腦清醒。因?yàn)橹挥星逍训念^腦你才可能逃過災(zāi)難。在火災(zāi)死亡中,死亡原因最多的是中毒死亡,還有一部分人是因?yàn)椴徽_的逃生方法而死亡的,比如跳樓。而真正燒死的比例是非常小的。因?yàn)樵谖矬w燃燒的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生大量的一氧化碳,氫化氰,氯化氰等有毒物體,這些物體在空氣中達(dá)到一定比例在很短的時(shí)間內(nèi)就可以讓你失去知覺、窒息甚至死亡。人們?cè)隗@慌恐懼當(dāng)中失去理智,或是跳樓,或是踩踏都造成了更多的人死亡。我們?cè)诮M織人員疏散逃生方面下功夫,通過演練強(qiáng)化,圖片教育等方式,確保員工會(huì)疏散,會(huì)逃生。狠抓酒店消防宣傳教育培訓(xùn)能力?!膫€(gè)能力’建設(shè)工作開展以來,大酒店將員工的消防安全教育作為維護(hù)酒店消防安全的關(guān)鍵來抓,建立了規(guī)范、系統(tǒng)的消防安全教育培訓(xùn)體系,對(duì)員工開展崗前培訓(xùn)、在崗輪訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,實(shí)現(xiàn)了消防宣傳教育的常態(tài)化?!苯?jīng)過一年員工們的共同努力,我們始終把消防安全作為酒店發(fā)展的“護(hù)身附”,時(shí)刻放在心里、抓在手上,在公安消防部門的具體指導(dǎo)下,我們立足實(shí)際,大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,逐步走出一條適合本單位的消防宣傳實(shí)際的新路子,實(shí)現(xiàn)了消防安全與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。通過員工的消防安全管理培訓(xùn),讓員工認(rèn)識(shí)到要把消除火災(zāi)隱患作為首要任務(wù),并依托單位消防安全管理委員會(huì),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組三級(jí)崗位責(zé)任,做到每個(gè)崗位的員工都按照自己的責(zé)任區(qū)域和檢查部位,每天在班前和班后對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的滅火器材放置情況、火源電源管理情況進(jìn)行一次認(rèn)真檢查,并填寫記錄表。員工在日常工作中練就了聞異味、查異常、消除險(xiǎn)情的本領(lǐng)。對(duì)消防車通道、疏散通道、安全出口、消防水源、消防設(shè)施器材等情況進(jìn)行巡查。每天對(duì)消防控制室、水泵房等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查,每周對(duì)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等消防設(shè)施進(jìn)行抽測(cè)。每年對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢測(cè)和維修保養(yǎng),確保設(shè)施正常運(yùn)行。每月進(jìn)行一次大檢查,對(duì)崗位責(zé)任制落實(shí)及隱患整改情況進(jìn)行督察,并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)。為防止小火釀成大災(zāi),制定了一套預(yù)案,對(duì)員工的消防安全培訓(xùn),制定一套完善的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。增強(qiáng)員工短時(shí)間內(nèi)撲滅初起小火災(zāi)的能力,有限控制了大火災(zāi)的蔓延,為公安消防部隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)爭(zhēng)取了充分的時(shí)間,為單位的消防安全提供了可靠保障。一是宣傳標(biāo)識(shí)規(guī)范化。通過消防宣傳,設(shè)施標(biāo)識(shí)到位。單位除按要求配置火災(zāi)事故應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志外,還按照“六個(gè)一”、“三提示”標(biāo)準(zhǔn),在單位入口處醒目位置懸掛一塊單位總平面圖,每個(gè)樓層電梯廳張貼一塊樓層疏散示意圖,每個(gè)安全出口張貼一塊提示標(biāo)牌,配備一個(gè)便攜式應(yīng)急手電、一具火場(chǎng)逃生面罩。張貼消防安全溫馨提示,消防設(shè)施的使用方法示意圖。通過設(shè)施的標(biāo)識(shí)化的宣傳,從而增強(qiáng)消防意識(shí)。二是宣傳方式多樣化。我們利用一切可利用的陣地,全方位宣傳消防知識(shí)。一樓大廳電視屏幕、電梯間樓宇電視,全天滾動(dòng)播放消防常識(shí)宣傳片;樓道、樓梯口、安全出口和電梯間等處,設(shè)置了中英文對(duì)照的消防宣傳標(biāo)識(shí);貼有消防安全“溫馨小貼士”;我們還專門制作了主題鮮明的消防公益廣告牌和設(shè)計(jì)精巧、人性化的消防宣傳手冊(cè),做到多樣化的宣傳消防安全知識(shí)。三是宣傳內(nèi)容實(shí)用化。我們對(duì)單位所有的消防設(shè)施、器材均粘貼了簡(jiǎn)單明了、圖文并茂的消防安全標(biāo)識(shí),使員工在潛移默化中掌握消防設(shè)施、器材的使用方法和保養(yǎng)常識(shí)。各部門每月組織開展“我講消防一堂課”活動(dòng),員工結(jié)合本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,自己動(dòng)手查資料、作課件、寫教案,通過生動(dòng)活潑的講解,暢談自己的意見和看法,使宣傳內(nèi)容更通俗易懂、更貼近實(shí)際,取得了良好效果。我們深切地感受到,消防宣傳工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全管理,落實(shí)消防安全措施,加大消防宣傳力度,深入持久地開展“四個(gè)能力”建設(shè),做好單位的消防安全管理工作。篇二:酒店《我眼中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)》—演講稿演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家上午好!我是來自前廳部的***,我為大家演講的題目是:我眼中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。懷揣著對(duì)未來的美好憧憬,懵懵懂懂的我離開了大學(xué)校園,迎來了我人生中的第一份工作。初到酒店,通過培訓(xùn)讓我了解到:思于細(xì)、行于精,是酒店的服務(wù)理念,也慢慢懂得了這短短六個(gè)字的真正含義。在酒店工作的這些日子里,我看到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們不辭勞苦,熱心互助,一絲不茍,不計(jì)個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。他們所展現(xiàn)出來的一切,讓我有了深深的感觸,我也在思考,時(shí)常問自己作為酒店一員,我要以怎樣的實(shí)際行動(dòng),才能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能讓客人感受到我們真摯的服務(wù)。如果我是客人,我想酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一點(diǎn)應(yīng)該就是:感動(dòng)客人了,讓每一位來酒店的客人能夠感受到最快速最便捷的服務(wù),同時(shí)也感受到酒店的愜意、安全和關(guān)愛,甚至也能感受到酒店細(xì)致入微的服務(wù)。有時(shí)可能僅僅因?yàn)槲覀円痪溆H切的問候,一個(gè)燦爛的笑容,就足以讓客人感動(dòng)不已。第二,應(yīng)該就是走進(jìn)客人的心,其實(shí)真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是“走心服務(wù)”,那是心與心的交流,從客人的角度出發(fā),想客人之所想,應(yīng)客人之所急,真誠(chéng)為客人服務(wù)。也許有時(shí)只是為了讓客人有愉快的心情,為了讓客人得到足夠的面子,不與客人爭(zhēng)吵,我們甚至要承受著巨大的委屈。哪怕我們得理,我們也不能與之辯駁。尤其是在接待工作中,常常會(huì)遇到這樣的事情。其中有件事讓我記憶猶新,也給我留下了非常深刻的印象。那一天,大概是晚上九點(diǎn)左右,有一位先生怒氣沖沖的來到前臺(tái),將手中的房卡往前臺(tái)一扔,“你這是什么五星級(jí)酒店,什么房卡啊,連門都打不開”!“對(duì)不起,先生,我馬上幫您重新制作一下”,總臺(tái)同事一邊說一邊拿起房卡放入門鎖系統(tǒng)中查詢,這時(shí)她發(fā)現(xiàn)這張房卡是之前已經(jīng)測(cè)試過可以正常使用的,于是她便輕輕的問了一聲客人:“先生請(qǐng)問您在使用房卡時(shí),門鎖系統(tǒng)上是否有亮燈呢?”總臺(tái)同事話還沒說完,那位先生突然打斷到:“你什么意思???我住了這么多的酒店,難道連門都不會(huì)開嗎???”“你們酒店怎么搞的,什么服務(wù)?。 笨偱_(tái)同事一邊向客人道歉,一邊向大堂禮賓員示意著,并將房卡遞給禮賓員,請(qǐng)客人跟隨他上房。后來,我才了解到,總臺(tái)同事為了不讓客人尷尬而有面子,便不斷地道歉,示意禮賓員陪客人一起前往房間,為客人開門。讓客人心情得以平復(fù)。從我為大家分享的這個(gè)小小的案例就可以看出,其實(shí),在服務(wù)過程中我們可能會(huì)承受一些委屈、甚至得不到客人的理解。但在我們承受委屈給客人帶來快樂的同時(shí),也會(huì)給客人留下深刻的印象,他們也會(huì)在經(jīng)意間或不經(jīng)意間把這些感受傳遞給他人,在無形中給我們的服務(wù)做了一個(gè)免費(fèi)的宣傳和推廣。我想我們也會(huì)獲得更多的忠實(shí)客戶。雖然我來酒店工作的時(shí)間不長(zhǎng),但是我也希望自己能夠像我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事一樣,把工作做的更細(xì)、更好。也許,我對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解還不夠透徹,但我希望在不久的將來,我能在這個(gè)酒店溫暖和諧的大家庭里,不斷地學(xué)習(xí),不斷地積累業(yè)務(wù)知識(shí),不斷地在服務(wù)中提升自我,盡我所能,用心服務(wù),讓酒店更加光彩熠熠!謝謝大家!我的演講到此結(jié)束!篇三:“愛我酒店 ”演講稿 某某酒店——我為您而自豪?!皭畚揖频?”演講稿 **酒店——我為您而自豪 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位評(píng)委、朋友們:大家好!很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今晚的演講比賽。我叫***,是**酒店的一名員工,**系統(tǒng)戰(zhàn)線上的一名老兵。我的演講題目是“**酒店——我為您而自豪”。朋友,你到過**市嗎?如果你到過,你一定會(huì)知道在**市城北二路座落著一個(gè)別致優(yōu)雅的庭院,院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,花木蔥蔥,踏入大院,會(huì)給人一種心曠神怡,賓至如歸的感覺,這就是遠(yuǎn)近聞名的三星級(jí)**酒店。**酒店現(xiàn)有員工206人,185間客房,308個(gè)床位。其中高檔客房62間,中檔客房95間,普通客房28間。與之相配套的**酒樓,有豪華包廂45間,大廳一個(gè),寬敞明亮,可同時(shí)容納850人聚餐。**酒店以驕人的業(yè)績(jī),走過了八個(gè)春秋。八年來我們通過狠抓經(jīng)營(yíng)管理,改善內(nèi)部環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以人為本,提高服務(wù)質(zhì)量,贏得了顧客的信賴,客房住宿率一直高居同行之首。年?duì)I業(yè)收入從原來招待所時(shí)代的500多萬(wàn)元,一躍而上至目前1500多萬(wàn)元,并保持著穩(wěn)步增長(zhǎng)的勢(shì)頭。來自四面八方的榮譽(yù),使她在**市服務(wù)行業(yè)更顯得鶴立雞群。她曾于二〇**年至今連續(xù)十年榮獲共青團(tuán)中央和**部授予“全國(guó)青年文明號(hào)”,其中二***年獲得“杰出青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);還先后被評(píng)為**省**系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè),**省**系統(tǒng)飲食服務(wù)業(yè)先進(jìn)單位和**市公共場(chǎng)所先進(jìn)單位,**市園林綠化先進(jìn)單位,**省**系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,“三星級(jí)”旅游飯店,**省**系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)門店,**市三星級(jí)安全文明單位等等。該酒店**酒樓推出的精美菜肴,在二***至二***年的**省兩屆美食節(jié)和**市三屆旅游美食文化節(jié)的名菜、名湯評(píng)比中,分別獲得4金5銀3銅和5個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。一個(gè)個(gè)稱號(hào),一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù),一塊塊金牌,塑造了我們**酒店的良好形象。酒店在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還取得了明顯的社會(huì)效益。先后為本系統(tǒng)安排了60多名富余人員和20多名下崗職工,還安排了120多名社會(huì)待業(yè)青年,為社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)就 業(yè)工程的實(shí)施都作出了較大的貢獻(xiàn)。這些輝煌業(yè)績(jī)的取得是我們酒店全體員工共同努力的結(jié)果,離不開社會(huì)各界的關(guān)照和厚愛,更離不開上級(jí)黨委政府以及**市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持!有這樣一個(gè)問題一直在我腦海里縈回:是什么力量使**酒店能夠在短短的幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入新跨越?是什么力量使**酒店經(jīng)營(yíng)一年上一個(gè)新臺(tái)階?是什么力量使**酒店“兩個(gè)文明”建設(shè)碩果累累???!我看到了
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