【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 101運(yùn)順風(fēng)橋；對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次大的排查，及時(shí)維護(hù)損壞的通風(fēng)設(shè)施。二、瓦斯管理方面瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點(diǎn)的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控中心進(jìn)行處理。編制1月份的瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃，要求瓦斯檢查人員按時(shí)交接班，做到井下交接班，手拉手的`交接班，嚴(yán)禁遲到早退。繼續(xù)對(duì)8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進(jìn)行強(qiáng)有力的推進(jìn)，尤其重點(diǎn)檢查上隅角氣體變化情況。三、綜合防塵方面對(duì)8103煤層進(jìn)行煤層注水工作，從根源上治理煤塵。對(duì)主斜井、副斜井等大巷和順槽進(jìn)行清洗，保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對(duì)8103回采工作面的煤塵進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢測(cè)，保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求，保證職工安全。四、防滅火方面8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善，本月一定要完成工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)行。對(duì)8101采空區(qū)完全封閉，消除火災(zāi)隱患。對(duì)井下的消防器材進(jìn)行一次測(cè)底的清查，不符合要求的要及時(shí)更換。通風(fēng)工作總結(jié)9今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與一通三防工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項(xiàng)日常工作中。主要體現(xiàn)在：發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。由黨員帶頭著重抓好以下三個(gè)形象的塑造工作：樹立著裝規(guī)范，用語文明的形象。樹立反三違觀念，文明上崗的形象。樹立熱情服務(wù)、處事快捷果斷形象。堅(jiān)持開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，使廣大黨員在一通三防工作中，開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)。形成“一個(gè)支部一面旗，一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員，成為一通三防工作中的骨干。舉辦豐富多彩的黨建活動(dòng)。堅(jiān)持不懈開展“三會(huì)一課”，嚴(yán)格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會(huì)等黨內(nèi)正常活動(dòng)。按時(shí)足量完成了黨費(fèi)的收繳工作。開展了民主評(píng)議黨員、民主測(cè)評(píng)黨員干部作風(fēng)活動(dòng)。發(fā)揮黨員在通風(fēng)工作中的組織帶領(lǐng)作用。在廣大黨員的帶動(dòng)下，通風(fēng)區(qū)的工作不斷得到加強(qiáng)。一年來，盡管我們?cè)邳h建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是一些制度有待進(jìn)一步健全和落實(shí)；二是按照上級(jí)要求，基層黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；四是圍繞黨組中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)]真研究加以解決。接下來，我們將進(jìn)一步引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鞏固活動(dòng)成果，深化學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)思想能力基礎(chǔ)；積極開展“四好、五風(fēng)、六種能力”過硬的基層支部領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工程，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ)；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎(chǔ)；提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，為開創(chuàng)通風(fēng)工作的新局面而不懈奮斗！XX年工作計(jì)劃XX年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的一年。在這一年中，通風(fēng)區(qū)黨支部要進(jìn)一步貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司和xx煤礦公司黨委的文件精神，緊緊圍繞xx煤礦公司的中心工作，下大力氣“抓安全、保生產(chǎn)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮通風(fēng)區(qū)黨支部的核心作用，把支部建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立“廉潔務(wù)實(shí)，文明高效”的`工作作風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)通風(fēng)區(qū)黨支部擬決定在XX年里廣泛深入地開展各種形式的思想教育和理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，全年的活動(dòng)安排如下：不定期地開展黨員與群眾談心活動(dòng)，全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見，密切黨同群眾的聯(lián)系，以達(dá)到為群眾辦實(shí)事、解難題的目的。安排各種“紅色活動(dòng)”、支部聯(lián)誼會(huì)、觀看革命教育紀(jì)錄片、專題討論會(huì)、專題演講比賽等特色支部活動(dòng)，寓教于各種豐富多彩的活動(dòng)中，通過活動(dòng)來提高通風(fēng)區(qū)黨支部的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)我xx煤礦公司及通風(fēng)區(qū)先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型、新風(fēng)尚、新風(fēng)貌的宣傳報(bào)道，努力營造良好的工作氛圍和內(nèi)外部環(huán)境，與XX年相比應(yīng)當(dāng)有顯著提高。充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍。半年進(jìn)行一次民主評(píng)議活動(dòng)，黨支部檢查和評(píng)議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況；黨員向支部匯報(bào)思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過民主評(píng)議，表彰優(yōu)秀黨員，對(duì)后進(jìn)黨員進(jìn)行幫扶教育。重人才、惜人才，對(duì)分到通風(fēng)區(qū)實(shí)習(xí)的大學(xué)生，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使其早日進(jìn)入角色，為xx煤礦生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。能否做好黨支部工作計(jì)劃，直接影響到通風(fēng)區(qū)日常工作的正常開展和實(shí)施。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅(jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為xx煤礦再創(chuàng)佳績而作出更大的貢獻(xiàn)。XX年，我們一直在期待，期待公司能夠在這一年里，取得更大的發(fā)展，這是對(duì)我們一種最好的回報(bào)，相信我們一定能夠在不斷的發(fā)展中得到最好的前進(jìn)，得到最好的發(fā)展。通風(fēng)工作總結(jié)10通風(fēng)防突科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)管理、通風(fēng)防塵管理、瓦斯管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面取得了一點(diǎn)的39。成績，但依然存在著很多的不足之處。為了搞好下一步工作，克服工作上的不足，具體對(duì)8月份的工作總結(jié)和9月份計(jì)劃如下：一、8月份總結(jié)：上巷：安裝局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)；探放水；安裝降塵管路20米。下巷：安裝隔爆水棚；吊掛風(fēng)筒；建造風(fēng)門。中央變電所：建設(shè)備臺(tái)；建2道風(fēng)門。主斜井：刷白、刷漆。回風(fēng)斜井：刷白、刷漆。一聯(lián)巷：風(fēng)門標(biāo)準(zhǔn)化。東翼運(yùn)輸巷：建2道風(fēng)門。二、8月份不足之處：職工素質(zhì)差，通探隊(duì)技術(shù)力量薄弱。因通風(fēng)防突科及通探隊(duì)成立時(shí)間較短，管理上存在管理漏洞、不到位現(xiàn)象。職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，思想關(guān)鍵轉(zhuǎn)變慢。上付巷探放水工作進(jìn)度較慢，影響生產(chǎn)。三、9月份計(jì)劃：上付巷回風(fēng)繞巷與回風(fēng)斜井貫通后，在上付巷建筑正反向風(fēng)門。完善西區(qū)灑水、降塵系統(tǒng)。確保每天降塵一次，各點(diǎn)安裝降塵噴頭，上、下降塵水幕。局部通風(fēng)機(jī)管理及風(fēng)筒吊掛達(dá)標(biāo)。主斜井風(fēng)水管理改造。井下風(fēng)門按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、前后5米文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。刷漆、刷白、刷中線：主斜井、回風(fēng)斜井、東翼皮帶運(yùn)輸巷西段、上付巷及東翼回風(fēng)巷西段。各種牌板按標(biāo)準(zhǔn)吊掛及填寫。確保檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、可靠，線路吊掛規(guī)范。需機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)配合工作：焊接風(fēng)、水管路法蘭盤；焊接三通管子接頭；焊接轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴頭架子；焊接隔爆水棚架子；焊接風(fēng)門及門框。通風(fēng)工作總結(jié)11通風(fēng)工區(qū)18月份以來，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)部門及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神，堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點(diǎn)，積極努力的開展了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將通防工區(qū)18月份主要工作總結(jié)如下：一、18月份工作總結(jié)（一）通風(fēng)系統(tǒng)及局部通風(fēng)隨著礦井采區(qū)巷道的延伸變化，及時(shí)進(jìn)行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量符合規(guī)定要求。編制了礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造方案。對(duì)回風(fēng)井斜井進(jìn)行了改造、把提升絞車、道軌拆掉、進(jìn)料道風(fēng)門拆掉進(jìn)行了永久密閉、大大降低了礦井的外部漏風(fēng)率。砌筑了風(fēng)橋7處、密閉墻10道、臨時(shí)密閉6道（拆）、風(fēng)門9組、防爆門2組、測(cè)風(fēng)站11個(gè)、防火門5組。全部按標(biāo)準(zhǔn)砌筑、并驗(yàn)收合格。對(duì)井下所有風(fēng)門、閉墻、三通閥門都進(jìn)行了編號(hào)管理，管理更精細(xì)。按照規(guī)定要求對(duì)井下所有局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)了“三專、兩閉鎖”、風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換。掘進(jìn)工作面采用了先進(jìn)的高科技聚力風(fēng)筒，有效減少了風(fēng)筒的漏風(fēng)現(xiàn)象，保證了掘進(jìn)的用風(fēng)需求。上半年井下吊掛風(fēng)筒約5000米，無拐死彎、吊掛不平、直、穩(wěn)問題。（二）防滅火建立完善了礦井井上下消防管路系統(tǒng)，根據(jù)規(guī)定要求，繪制了全礦井上、下消防器材分布圖，建立了消防器材管理臺(tái)賬，檢查記錄臺(tái)賬，定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，確保消防器材使用合格率達(dá)到98%以上。（三）綜合防塵建立完善了礦井防塵灑水管路系統(tǒng)，新增安設(shè)永久性隔爆設(shè)施21組，安設(shè)防塵灑水管路（6寸）1500米；針對(duì)掘進(jìn)迎頭粉塵較大問題，增設(shè)除塵風(fēng)機(jī)2臺(tái)，并對(duì)現(xiàn)有的凈化水幕進(jìn)行了技術(shù)改造，改造后的水幕霧化效果好，水幕完全封閉巷道全斷面，降塵效果好；按規(guī)定每天對(duì)井下巷道進(jìn)行清洗，無積塵現(xiàn)象。（四）防治瓦斯針對(duì)地方停電頻繁的現(xiàn)象，通防部門編制了礦井停電、停風(fēng)應(yīng)急處理預(yù)案，并根據(jù)方案要求進(jìn)行了演練；加強(qiáng)了啟封密閉，排放瓦斯工作，由于組織得力，每次都做到了安全順利的啟封，防止了瓦斯事故的發(fā)生。（五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在通風(fēng)礦長的39。帶領(lǐng)下，通風(fēng)工區(qū)積極開展了20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。建立健全了各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了技術(shù)措施等的編制。在井下各測(cè)風(fēng)地點(diǎn)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)風(fēng)站。將10的風(fēng)門全部更換成無壓風(fēng)門（六）班組建設(shè)及職工培訓(xùn)根據(jù)我礦相關(guān)要求，通防工區(qū)積極開展了學(xué)習(xí)“白國周班組建設(shè)”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習(xí)活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)班組長責(zé)任制，班組長負(fù)責(zé)班前工作安排及班后總結(jié)匯報(bào)。充分提高了班組長工作積極性及主動(dòng)性。堅(jiān)持每日一題人人學(xué)習(xí)。對(duì)瓦檢員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)考核，根據(jù)考試成績和平常工作表現(xiàn)，前三名者給予積分獎(jiǎng)勵(lì)：500分、400分、300分，不及格者給予培訓(xùn)再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力，同時(shí)起到了激勵(lì)員工的作用。（七）其它制定了《王家莊煤業(yè)“一通三防”管理制度》《王家莊煤業(yè)綜合、防塵、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度》、《王家莊煤業(yè)“一通三防”考核辦法》、《王家莊煤業(yè)礦井防治火災(zāi)和煤炭自然發(fā)火的管理規(guī)定》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理計(jì)劃》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》；重新制定了通防各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、通防各工種操作規(guī)程；按照礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完善了“一通三防”各種管理牌板和臺(tái)帳，編制《王家莊煤業(yè)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。安全技術(shù)培訓(xùn)方面：對(duì)全礦班組長以上管理人員進(jìn)行了光學(xué)瓦斯檢查儀使用培訓(xùn)和考試，并將光學(xué)瓦斯檢查儀使用變成了“三字經(jīng)”；對(duì)全礦電氧氣焊人員進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論知識(shí)培訓(xùn)。二、后半年工作打算工作目標(biāo)杜絕“一通三防”中的隱患事故，礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級(jí)。力爭(zhēng)達(dá)到山西省瓦斯治理示范樣板礦井。減少礦井通風(fēng)阻力，降低礦井負(fù)壓、提高礦井風(fēng)量利用率，主要通風(fēng)機(jī)處于合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)內(nèi)，力增將礦井主要通風(fēng)效率提高10%。完善三大系統(tǒng)：束管系統(tǒng)、防火注漿系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)