freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

超市促銷活動總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 12:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、特價促銷商品常常出現(xiàn)備貨不足,堆頭陳設(shè)不豐滿,有的堆頭甚至只有外圍一層商品,在顧客購物時缺乏商品可比性,造成業(yè)績的流失。超市商品選擇性不夠,同類商品額過多,造成超市陳設(shè)過程中不能幾種根據(jù)類別陳設(shè),超市陳設(shè)尤顯凌亂。堆頭陳設(shè)位置多未能根據(jù)其所屬類別分區(qū)分類,例如、酒水區(qū)出現(xiàn)奶制品堆頭,禮盒區(qū)出現(xiàn)飲料類堆頭。致使顧客購物時不能快速找到所需商品,且無法對同類商品有直觀選擇性的購買。另,同一堆頭上雖同時陳設(shè)同一供應(yīng)商的商品,但這些商品并不屬同一類別。新品引進速度較慢,開發(fā)新品力度有限,舊品淘汰率低,違反了“超市商品都是新的”這一經(jīng)營理念。另,酒水堆頭多為本地較為常見的品類,xx、xxx等。我店已有商品競爭者均有在售,而競爭者已有商品我店并未進場。我店至少缺乏此一項上的競爭力度。D、商品質(zhì)量問題和顧客投訴高一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題,一方面擔(dān)當(dāng)超市的品牌形象損失,另一方面超市還可能要擔(dān)當(dāng)商品死貨的責(zé)任,嚴(yán)峻影響超市業(yè)績及對外信譽度。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和埋怨普遍,如、小家電商品質(zhì)量問題,和xx節(jié)大閘蟹大事等。E、人員流失率過高員工入職時間一到兩月或者半年時間對其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)學(xué)問相對熟識后出現(xiàn)辭職或自動離職,對超市的損失較大,一支穩(wěn)定、高效的團隊是超市參加競爭的根基。由于公司改革和薪酬體系的緣由,員工流失比較嚴(yán)峻。同時主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠,員工的紀(jì)律觀念強化有待升級。管理人員工作不到位,未能準(zhǔn)時并詳盡的了解員工的心理活動狀態(tài)以及改變。因員工更換頻繁,收銀、理貨對商品了解的不足,業(yè)務(wù)機能不夠嫻熟所導(dǎo)致的顧客普遍在超市滯留時間過長而引起的消費欲降低,以及埋單時間過長造成的顧客埋怨。投訴。F、硬件設(shè)施急需改善在xx節(jié)節(jié)日高峰期間,硬件設(shè)備突顯不足。以收銀口為例,斷網(wǎng)現(xiàn)象時有發(fā)生,很大程度上,延誤了顧客探親訪友的預(yù)定時間,顧客在等待35分鐘左右時會有近1/4者選擇別家購買,而其中絕大多數(shù)這選擇了競爭者的超市。斷網(wǎng)修復(fù)后收銀臺前散落滿地的購物車購物籃中的商品可見一斑,也叫人驚心動魄。另,購物車的嚴(yán)峻不足,大型購物車本店現(xiàn)有xx輛,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿意xx節(jié)節(jié)日高峰期時的顧客需要,因此出現(xiàn)的顧客在超市查找購物車的現(xiàn)象屢有發(fā)生,對xx節(jié)這樣的節(jié)日而言,這無疑會損失很多客單價較高的顧客到店選購。G、超市目標(biāo)不夠明確目標(biāo)不明確,導(dǎo)致員工工作的主動性不高,員工在經(jīng)營理念上未樹立起肯定的目的,超市的各項培訓(xùn)工作未貫徹到實際工作中去,認(rèn)知率較低,特殊是一些服務(wù)理念上只落實在口頭上,與實際操作行動程度上還有較大的差距,惰性化的工作看法較為嚴(yán)峻。貫徹目標(biāo)不僅僅止于制度,應(yīng)旨在培育并營造員工的工作心態(tài)和工作狀態(tài),環(huán)境影響人,而人又都是環(huán)境的產(chǎn)物,營造一個良好的工作狀態(tài)和工作氛圍應(yīng)盡早納入超市經(jīng)營理念中來。三、個人問題A、溝通不夠本人對于本超市管理理論鉆研不夠深化透徹,不能有效的將公司全部理念傳達至全體員工,對管理干部和員工的培育不夠,零售競爭形式改變莫測,單兵應(yīng)戰(zhàn)以不是制勝之道。B、創(chuàng)新力力量較差超市的進展需要創(chuàng)新,特殊是營銷方式需要創(chuàng)新,但由于顧慮到調(diào)整帶來對超市業(yè)績的影響,求穩(wěn)怕亂想贏怕輸?shù)男睦砦茨軠?zhǔn)時克服,以致于求新求變求勝之路,未能如我心愿。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)栽培。C、詳情管理不夠超市需要詳情管理,過于信任人性化管理的觀點,信任全體干部的詳細(xì)掌控,工作不全面、不細(xì)致。方案性不強、監(jiān)督不力導(dǎo)致許多詳情的執(zhí)行不到位。四、針對以上問題,主要完善以下工作A、提升專業(yè)技能不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)提高工作效率,以強化基礎(chǔ)管理、狠抓服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?,以樹立良好品牌形象、?chuàng)建楊寧薛城依據(jù)地為目標(biāo),在堅持行為影響、示范引導(dǎo)的前提下,盡我所能激發(fā)帶動全體員工工作熱忱,加強對值班長、管理崗?fù)实墓餐瑢W(xué)習(xí),貫徹制度的落實與執(zhí)行,強化現(xiàn)場管理力度,處理好顧客的投訴與埋怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客興奮而來、滿足而歸。B、商品管理堅持對A類商品和C、Z類商品的追蹤,努力提升商品陳設(shè)藝術(shù),做到主力商品的位置,體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳設(shè)、關(guān)聯(lián)性陳設(shè)等。仔細(xì)分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,準(zhǔn)時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理掌握庫存,避開積壓資金。做好競爭分析,與競爭者形成差異優(yōu)勢,使商品在完善消費市場的同時,進一步展現(xiàn)超市連鎖優(yōu)勢。C、員工管理努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵員工。強化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培育和指導(dǎo)、考核,仔細(xì)貫徹師徒幫帶體系,以及對專管員干部的考核力度,協(xié)作選購部對商品的各項管理及各類商品的追蹤。仔細(xì)落實超市環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,主動協(xié)作公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動,改善超市氛圍,提升超市業(yè)績。D、服務(wù)管理加強員工服務(wù)意識培訓(xùn),貫徹便民、利民、為民、親民的宗旨,把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的管理團隊定將自上而下不懈努力,向著這個目標(biāo)步步邁進,完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù),全面進行客戶滲透。我志努力做好一名超市店長,堅持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了專業(yè)學(xué)問、加強溝通、做好顧客消費分析、做好人員的培訓(xùn),帶出一支具有競爭力的超市管理團隊。誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)始終以來對我工作的支持、指導(dǎo)、監(jiān)督及對我個人的關(guān)心。我將仔細(xì)地總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,以百倍之信念,飽滿之工作熱忱,與公司和我的團隊一起,勤奮工作,堅韌拼搏,為xx的進展做出應(yīng)有的貢獻。超市促銷活動總結(jié)8一、活動目的'重陽節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,近年來我國把每年的九月九日定為敬老日,傳統(tǒng)與現(xiàn)代奇妙地結(jié)合,成為尊老、敬老、愛老、助老的老年人的節(jié)日。本次活動要以敬老”為中心,實施一系列的人性化活動,借此活動拉近消費者與商城的感情,并通過此項活動,有效促進商城的銷售業(yè)績。二、活動方案關(guān)愛老人送暖和特價銷售保暖衣,凡在10月26日28日,年齡在60歲以上的老年人,均可憑老年證或者身份證到我商城購買特價98元的浪莎保暖內(nèi)衣及特價45元的真愛保暖內(nèi)衣。孝敬老人佳威嘉獎凡在10月26日重陽節(jié)當(dāng)日的子女伴隨父母到佳威商城購物,均可得到一張重陽節(jié)獻禮券一張,憑此券享受購買商品七折一次(每券僅限一次購物,特別商品不在購買范圍之內(nèi))。并在各媒體進行報道。免費贈送代金券凡到我商城年齡在60歲以上的老年人,均可憑老年證或者身份證到服務(wù)總臺免費領(lǐng)取價值30元的代金券。(僅限活動期3日內(nèi))場外布置制作條幅99重陽節(jié)佳威提示您?;丶铱纯?。三、制作版面噴繪重陽節(jié)的來歷制作活動內(nèi)容版面。超市促銷活動總結(jié)9良好的方案和責(zé)任落實可以避開現(xiàn)場失控的局面。參加促銷的全部人員。每個人都應(yīng)當(dāng)拿到自己的崗位職責(zé)說明,對自己所扮演的角色、在活動期間的工作,做到細(xì)分到每天、每小時甚至每句話的培訓(xùn),明白自己擔(dān)負(fù)的詳細(xì)責(zé)任、活動期內(nèi)每天的細(xì)分工作流程以及要填報的信息表單、相應(yīng)的獎罰方法。各司其職才能保證整個活動如期順當(dāng)綻開。一、選擇合適的賣場店方必需有較劇烈的合作意愿,情愿協(xié)作廠方促銷、備貨、陳設(shè)、讓利、宣揚、定價等;人流量大。形象好,地理位置好;超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群全都。二、制定有誘因的促銷政策師出出名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負(fù)面影響;盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”),避開降價拋貨之嫌,否則結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費者,反而“打中了”貪廉價低收入的消費群??捎贸墒炱放茙有缕放苮銷售。但要留意兩者檔次,定位必需在同一層次上(假如老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊則不行?。H缈煽诳蓸饭镜母逼放蒲┍淘诙壋鞘泻苁軞g迎,而醒目是該公司推出的又一新品牌。定位也是在二三級市場。醒目上市與雪碧x銷售,在二三級市場取得了良好效果;留意與重點超市聯(lián)合促銷。既促銷產(chǎn)品,又增進客情。如買本公司產(chǎn)品xx元。贈該超市購物券一張;買該超市商品xx元,贈本公司產(chǎn)品一份。面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要供應(yīng)多種選擇。三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品廣宣品設(shè)計原則廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費群心理特點全都。如運動飲料宣揚品基調(diào)——與體育賽事結(jié)盟、活力、快速補充體力;中低價食品宣揚方向——更實惠、更大克重、更養(yǎng)分;兒童用品宣揚風(fēng)格——產(chǎn)品好吃/好用、贈品好玩、卡通化的訴求方式。pop上促銷價與原價同時標(biāo)出,以示區(qū)分;盡可能削減文字,使消費者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文,清晰知道促銷內(nèi)容。師出出名。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“藉口”。寫清晰限制條件。如限購5包/人、周末促銷、限量銷售、售完為止、xx號之前有效等。四、贈品選擇原則盡可能是實惠而新奇的常見用品(太“生僻”的贈品,消費者不知道用途或用途太窄,難以接受)。高形象。低價位。如掛表、圍裙、t恤、計算器等。有宣揚意義。如圍裙、丁恤、口杯。與目標(biāo)消費群的,肝理特點及品牌定位相符。如運動飲料贈奧運小紀(jì)念品、中低價便利面贈味精、某知名飲料贈變形摩絲、透明鑰匙包等。五、依據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求促銷方案的制訂必需包含效果預(yù)估和費用預(yù)估兩方面內(nèi)容:效果預(yù)估—
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1