【文章內(nèi)容簡介】 u 實習(xí)中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題與解決方案 思想認(rèn)識問題一些同學(xué)對認(rèn)識實習(xí)的意義認(rèn)識不夠,思想上不夠重視。在實習(xí)過程中不夠認(rèn)真,不遵從指導(dǎo)老師的管理。安全問題學(xué)生集體離開學(xué)校外出實習(xí),存在不同程度的安全隱患,這是我們必須關(guān)注的問題。實習(xí)管理與效率問題由于實習(xí)時間問題,如何讓學(xué)生在較短的時間內(nèi)了解財務(wù)管理相關(guān)知識，是認(rèn)識實習(xí)中存在的另外一個問題。u 實習(xí)報告一、認(rèn)識實習(xí)的重要性會計是以貨幣為主要計量單位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，運用專門方法對企業(yè)，機關(guān)，事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會計信息，并隨著社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，逐步開展預(yù)測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動，是經(jīng)濟(jì)管理活動的重要組成部分。會計細(xì)分有財務(wù)會計、成本會計、管理會計、稅務(wù)會計、審計學(xué)、會計系統(tǒng)、財務(wù)報表分析。會計的對象是指會計所核算和監(jiān)督的內(nèi)容，即特定主體能夠以貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動。以貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動通常又稱為價值運動或資金運動。資金運動包括特定主體的資金投入、資金運用和資金退出等過程。會計學(xué)是一門實踐性很強的學(xué)科，單純學(xué)習(xí)理論、原理而不了解企業(yè)企業(yè)財務(wù)處理流程，不到實踐中去，就不能真正掌握這門學(xué)科的知識。認(rèn)識實習(xí)作為學(xué)生全面了解企業(yè)的首個實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，對學(xué)生初步了解企業(yè)，提高學(xué)生的觀察能力、理解能力，培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力，開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，強化學(xué)生的學(xué)習(xí)研究能力，都具有重要的意義二、認(rèn)識實習(xí)的目的和要求通過認(rèn)識實習(xí)，使學(xué)生對企業(yè)整個財務(wù)工作流程的全貌有一個初步的、比較全面的感性認(rèn)識，訓(xùn)練學(xué)生運用已學(xué)過的專業(yè)知識理論聯(lián)系實際，運用所學(xué)知識來觀察、分析和解決問題的能力，以豐富、完善、深化已學(xué)到的理論、方法和原則。同時，也為更好地學(xué)好后續(xù)的專業(yè)課程打下良好的基礎(chǔ)。本次去洛陽建材機械廠認(rèn)識實習(xí)，是財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)完，《基礎(chǔ)會計》課程后，所進(jìn)行的一次對實際會計工作的認(rèn)識實習(xí)。通過本次實習(xí)，使學(xué)生能夠比較全面地觀摩和認(rèn)識一個企業(yè)單位具體會計工作，了解會計工作的任務(wù)和目的，了解企業(yè)設(shè)置的會計組織機構(gòu)、崗位和人員分工，著重了解會計核算的基本流程，以加強學(xué)生對所學(xué)專業(yè)知識的理解，初步領(lǐng)會專業(yè)知識的具體應(yīng)用。三、實習(xí)內(nèi)容1．了解了洛陽建材機械廠的基本情況，單位經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品、工藝流程、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。明確會計工作的任務(wù)。洛陽建材機械廠財務(wù)部主要設(shè)有4名。財務(wù)主管一名，會計兩名，出納一名。(1)填制和審核原始憑證(2)編制和審核記賬憑證(3)會計憑證的裝訂(4)賬簿的設(shè)置、啟用和登記(5)對賬、錯賬更正與結(jié)賬(6)會計報表的編制，主要掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和利潤分配表的編制。四、實習(xí)感想通過這幾天的學(xué)習(xí)，我切實了解了會計工作的程序，使我的會計知識不在只限于書本知識。了解了日記賬，明細(xì)分類賬和總分類賬的設(shè)置，賬頁格式的選擇，賬薄啟用、登記、差錯賬的更正，結(jié)賬和賬薄保管方法。了解了不同會計人員的職責(zé)。對實習(xí)的公司及相關(guān)專業(yè)知識的實踐情況有了基本的認(rèn)識和了解。理論聯(lián)系實際，知道哪些是學(xué)習(xí)的重點，哪些需要我們在實踐中靈活變通，哪些是原則性的問題而不能改變。11月18號，我們從課本中走出來，來到洛陽建材機械廠，真正的在工廠中感受現(xiàn)實生活中的企業(yè)運營狀況及相關(guān)的財務(wù)情況，使我們對今后的工作環(huán)境有一個大致的了解。在實習(xí)過程中遇到的問題。理論方面的，查閱有關(guān)資料、通過網(wǎng)絡(luò)媒體等手段彌補不足；實際操作方面的，通過虛心向老員工請教，自己努力實踐，得到解決；專業(yè)性的問題，積極與指導(dǎo)教師聯(lián)系，促進(jìn)問題的有效解決；態(tài)度方面的，努力端正，虛心請教，得到提高；注重意見反饋，耐心尋找差距，保障達(dá)到實習(xí)的預(yù)期目標(biāo)。在學(xué)習(xí)之外，人際關(guān)系也是我們應(yīng)該重視的一個關(guān)鍵課題，這次實習(xí)也讓我們有了更多交流機會，使同學(xué)之間更加了解，增進(jìn)同學(xué)之間的感情，培養(yǎng)大家在外的自理自力能力，更學(xué)會協(xié)助互助的精神。u 對實習(xí)單位在技術(shù)革新和生產(chǎn)管理方面的建議在為期一周的認(rèn)識實習(xí)中，我們接觸了工業(yè)實習(xí)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，也了解了我們財務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程。在這基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)課知識，對實習(xí)單位的技術(shù)革新和生產(chǎn)管理方面提出建議，以培養(yǎng)實際工作能力與分析能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的。技術(shù)革新是一項投資大、周期長、風(fēng)險高、收益高的活動。然而，中小型企業(yè)一般具有規(guī)模小，資金少，人才短缺的特點，并沒有太多的資金可以用于研制新產(chǎn)品、新技術(shù)。下面幾種模式值得借鑒：合作創(chuàng)新模式。中小型企業(yè)可以尋找合作伙伴，合作開發(fā)新技術(shù)。完善政策，創(chuàng)造條件，加快國企戰(zhàn)略性改造步伐。要加大力度提高企業(yè)的競爭力。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)。企業(yè)能否在市場經(jīng)濟(jì)中站住腳，主要取決于企業(yè)的競爭力，這又體現(xiàn)在人才和產(chǎn)品兩方面?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，人才是科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的創(chuàng)造者、代表者、運用者、傳播者。管理(manage)是社會組織中，為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中地位很高。下面是幾個管理方面的幾個建議：強化經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)成本要加強以人為本的管理理念 u 實習(xí)指導(dǎo)人員評語該同學(xué)在實習(xí)期間能夠聽從指揮，積極主動，虛心學(xué)習(xí)，尊重老師。有較強的團(tuán)隊意識，整體表現(xiàn)優(yōu)秀。第四篇：財務(wù)管理認(rèn)識實習(xí)報告現(xiàn)在已經(jīng)是大三的第二學(xué)期末，我們就要步入實習(xí)之旅了。但實習(xí)要怎么找呢？怎樣才能找到真正可以鍛煉自己的實習(xí)工作呢？正當(dāng)我在躊躇不前之時，學(xué)校給我們安排了《認(rèn)識實習(xí)》這個課程。其實無論我們的專業(yè)是什么，我們面臨的都是充滿挑戰(zhàn)與機遇的職場?，F(xiàn)在我想從對財務(wù)管理的認(rèn)識說起。對于財務(wù)管理的認(rèn)識，始于大二學(xué)習(xí)的《企業(yè)財務(wù)管理》。記得當(dāng)初老師上課問我們的第一個問題就是：財務(wù)管理和會計學(xué)有何區(qū)別。這兩者同屬會計系下，卻為何又分為兩個不同卻緊密聯(lián)系的專業(yè)？對于這個問題，最初的認(rèn)識就是，會計學(xué)是做賬，而財務(wù)管理就是管財，財務(wù)管理建立在會計學(xué)的基礎(chǔ)之上，財務(wù)管理又把會計學(xué)深化。但其實這只是很淺表的認(rèn)識。繼續(xù)學(xué)習(xí)下去才發(fā)現(xiàn)，會計學(xué)不僅要做賬，還要做成本預(yù)算。而財務(wù)管理更多的是學(xué)習(xí)如何投資融資、風(fēng)險管理等等，所以，財務(wù)管理不應(yīng)該停留在做賬管賬這樣表層的工作。會計是對過去的總結(jié)，那么，財務(wù)管理就是對未來發(fā)展的規(guī)劃，側(cè)重于公司的未來的發(fā)展。企業(yè)的管理活動可以分為生產(chǎn)經(jīng)營、籌資、投資和利潤分配四個方面，而財務(wù)管理就融通在四個方面當(dāng)中，例如，如何能夠以最低的成本籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金、如何選擇最佳的投資方案以達(dá)到利潤最大化從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化、如何分散企業(yè)的投資風(fēng)險已獲得最大收益。財務(wù)管理是公司管理核心，任何資金運用決策都需要用專業(yè)的財務(wù)管理的知識來分析，從而做出最優(yōu)的投資方案組合，規(guī)避風(fēng)險、分散風(fēng)險，以獲得最大收益。如今已經(jīng)學(xué)完《中級財務(wù)管理》，我對財務(wù)管理有了更深的認(rèn)識。在《中級財務(wù)管理》中，我學(xué)的更多是如何融資投資，還有這方面的很多理論。這時候我覺得財務(wù)管理不僅僅是會計學(xué)的升級，而是金融在財務(wù)方面的應(yīng)用。當(dāng)一個企業(yè)要投