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正文內(nèi)容

自然法則吸引定律讀后感01(編輯修改稿)

2024-11-09 12:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 最親近的親屬作為繼承人,如果沒有任何親屬,遺產(chǎn)應交給他那一族的人。精神不正常的人,其財產(chǎn)由親戚或族人代為管理。第十二條 假如奴隸偷竊或使主人受損失,可將奴隸拍賣以補償主人的損失?!豆鈴筒噬倏拼蟮洹?《世界歷史》I公民的基本人權(quán)國民議會在主宰面前并在他的庇護之下確認并宣布下述的人與公民的權(quán)利:第一條 在權(quán)利方面,人們生來是而且始終是自由平等的。只有在公共利用上面才顯出社會上的差別。第二條 任何政治結(jié)合的目的都在于保存人的自然的和不可動搖的權(quán)利。這些權(quán)利就是自由、財產(chǎn)、安全和反抗壓迫。第三條 整個主權(quán)的本原主要是寄托于國民。任何團體、任何個人都不得行使主權(quán)所未明白授予的權(quán)力。——法國《人權(quán)宣言》(1789年),引自周一良、吳于廑主編 《世界通史資料選輯》近代部分上冊羅馬法這是私有制條件下最完備的法律形式,泛指古羅馬的整個法律制度,包括法理和法律兩個方面。狹義的羅馬法僅指羅馬私法(與公法相對)中的公民法。從私法角度看,羅馬法可以區(qū)分為民法(即公民法,或市民法)、萬民法和自然法等幾種類型的法。公民法這是關(guān)于羅馬城邦內(nèi)部及其公民的法律,包括部分習慣法、《十二銅表法》和一些新制定的法律在內(nèi)。它可以細分為人法、物法和訴訟法三部分,主要用以調(diào)整擁有公民權(quán)的羅馬公民(市民、自由民)之間的關(guān)系。萬民法這是通過長期的外事裁判司法實踐中創(chuàng)制的、以“案例”為主的法律,主要調(diào)整以所有權(quán)和契約關(guān)系為核心的財產(chǎn)關(guān)系。由于它適用于羅馬帝國境內(nèi)各民族以及外籍人,與適用范圍相對狹窄的羅馬民法相區(qū)別,因而是帝國范圍內(nèi)的國際法。第三篇:因為艱難所以吸引讀后感專題因為艱難所以吸引讀后感律師這條路是一條艱難坎坷的路。不過我已經(jīng)選擇了這條路?,F(xiàn)在重點不是這條路有多么難,而是我該如何克服這些困難。與那些從業(yè)多年的律師相比,我沒有他們有經(jīng)驗,沒有他們的人際脈絡(luò),但是我有他們所沒有的優(yōu)勢。我剛剛畢業(yè),我很年輕,我有充足的時間,我的理論功底比他們好。所以,我應該充分利用你的優(yōu)勢去為實現(xiàn)你的目標鋪路,去與他們競爭。我的學習能力較強,自學過會計、金融等知識,知識面涉獵較廣,但是在將大量業(yè)余時間用于學習的同時我疏于實踐。目前,第一我要積極參加實踐,努力提升自己的實踐水平。第二專業(yè)公司證券等自己感興趣的領(lǐng)域并學習與之相關(guān)的其他專業(yè)知識。其實世上萬事,難者不會,會者不難。只要肯努力,找到了方向。成功也并不是只能做夢。有人說做律師難,有人說做律師簡單,其實只是因為站在不同的角度。做律師就和做一件普通的事情一樣,用平常心來對待他,全力以赴來為自己的夢想付出,相信每個人都會有個美好的結(jié)果。中國是一個熟人社會,作為一個律師,要善于社交。這是我的短處,我要從現(xiàn)在做起鍛煉社交能力,積累自己的人脈。在生活中切勿輕視任何一個一個人,這樣才能博觀約取,廣角人脈。在接觸身邊的人的時候要注意推銷自己,要時刻提醒自己,我們已經(jīng)是一個律師了,我們的人際圈子是呈發(fā)射狀的,要注意主動地留下雙方的聯(lián)系方式,因為他們會成為你今后潛在的客戶來源。做律師要謹慎。與當事人交談,不要過早承諾。所有數(shù)據(jù)資料,一定要親自過目,至少要看到復印件。不輕信當事人的口述。材料要多準備一份,這樣才能有備無患。第四篇:帕金森定律讀后感帕金森定律讀后感帕金森定律讀后感以前曾聽說:強將手下無弱兵,弱將手下有強兵,弱將手下有弱兵這種說法。今讀了帕金森定律:一個不稱職的官員,可能有三條出路:一是申請退職,把位子讓給能干的人。二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作。三是聘用兩個水平比自己更低的人當助手。有感如下:在管理工作中,“將”與“兵”這種管理與被管理的關(guān)系實在太復雜了。C小姐認為,一旦出現(xiàn)“弱將”,必然會出現(xiàn)兩種局面:出強兵、出弱兵。以下為她對三種定律的看法。帕金森定律一:引疚辭職。C小姐工作多年未曾見過自動離職的領(lǐng)導。一般是因為管理不力被辭退的多。倒是她常常懷疑自己是不是稱職,深怕誤人子弟,經(jīng)常有離職的念頭。帕金森定律二:讓能干的人來協(xié)助你。C小姐的上司R先生聘用了二位非常能干的助手來協(xié)助他。一位善于執(zhí)行及落實,一位善于交際、寫報告及演講。他曾說一個是他的口,一個是她的手。他顯然是應用了帕金森最明智的選擇:定律二??墒牵詈髤s因為兩位助手的光芒蓋過了他,而被公司認為沒有生存價值,最后落得被辭退的下常所以在選用定律二的時候,一定要慎重,要注意以下幾點: 。選擇一位能力既強、又有本心的人。而且是你可以駕馭的。(有些人養(yǎng)不熟,你把她培養(yǎng)起來,有一天你就會嘗到養(yǎng)虎為患的滋味。)。最多只選擇一位得力助手,如果兩位助手都得力,那么你將很容易被淹沒在他們的光芒中,如果他們聯(lián)手你就更慘。你的能力再差,你必須要有一項自己的強項。她更多的應該是協(xié)助你,而不是完全代替你。一些重要場合或會議,一定是你親自去參加?;貋硪院筠D(zhuǎn)達。,否則你將被駕空。,絕不能讓她對你放肆。,迅速培養(yǎng)新對象取代她,絕不能手軟。(感覺很恐怖,也許管理過程中,少不了也要玩玩手段和陰謀。)帕金森定律三:聘用兩個水平比自己更低的人當助手。也許這并不見得是不可行的方案。只要遵循以下原則:,最好能力比你弱一些,但又有某項特長的。如果你有headcount可以選兩位助手,那么選他們特長可以互補的。,還是不能忘了,要選懂得感恩的、有良心的人。,重用和培養(yǎng)他。他會感激你、尊重你的。,不要出現(xiàn)架構(gòu)雍腫的情況。筆者有時候在想,領(lǐng)導者往往在很多方面都不如下屬能力強,包括業(yè)務能力、執(zhí)行力能力等。但有些人天生就是做領(lǐng)導的料。也許可以學點套路,學學如何當“領(lǐng)導”?!緮U展閱讀篇】 所謂“感”可以是從書中領(lǐng)悟出來的道理或精湛的思想,可以是受書中的內(nèi)容啟發(fā)而引起的思考與聯(lián)想,可以是因讀書而激發(fā)的決心和理想,也可以是因讀書而引起的對社會上某些丑惡現(xiàn)象的抨擊、諷刺。讀后感的表達方式靈活多樣,基本屬于議論范疇,但寫法不同于一般議論文,因為它必須是在讀后的基礎(chǔ)上發(fā)感想。要寫好有體驗、有見解、有感情、有新意的讀后感,必須注意以下幾點:首先,要讀好原文“讀后感[1]”的“感”是因“讀”而引起的。“讀”是“感”的基礎(chǔ)。走馬觀花地讀,可能連原作講的什么都沒有了解,哪能有“感”?讀得膚淺,當然也感得不深。只有讀得認真,才能有所感,并感得深刻。如果要讀的是議論文,要弄清它的論點(見解和主張),或者批判了什么錯誤觀點,想一想你受到哪些啟發(fā),還要弄清論據(jù)和結(jié)論是什么。如果是記敘文,就要弄清它的主要情節(jié),有幾個人物,他們之間是什么關(guān)系,以及故事發(fā)生在哪年哪月。作品涉及的社會背景,還要弄清楚作品通過記人敘事,揭示了人物什么樣的精神品質(zhì),反映了什么樣的社會現(xiàn)象,表達了作者什么思想感情,作品的哪些章節(jié)使人受感
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