第四季度安全生產工作計劃5篇可選(編輯修改稿)
2024-11-09 12:04 本頁面
【文章內容簡介】 體系運行工作落到實處；認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷摸索經驗，完善工程項目的安全管理運行體系；結合工程實際，細致開展危險源辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善工作；按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理；（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目人人重安全的生產氛圍。繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓施工現(xiàn)場形成一個良好的安全氛圍；認真做好施工人員入場教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平；采取多種形式，做好安全宣傳工作。（四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，開展以“六打六治”為重點的“打非治違”專項活動，并做好事故應急預案。本季度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。現(xiàn)場安全員以及各施工隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)（違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律）。強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位的日常監(jiān)控管理工作，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。加大安全生產監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各項目部要認真履行安全監(jiān)管職責，依據相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化施工現(xiàn)場的安全管理。相關安全管理部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。按照集團公司“打非治違”相關文件要求，在全公司積極部署開展以“六打六治”為重點的“打非治違”專項活動，通過自查自糾、集中打擊和整治、明察暗訪等方法從根源杜絕安全事故的發(fā)生。各項目要根據實際情況，開展事故應急救援體系建設和完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。（五）各項目做好與監(jiān)理單位、施工單位及當地各部門的溝通，履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務。(六)加強治安保衛(wèi)、施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生的管理工作。要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保物資完整無缺，員工人身安全。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設，確保環(huán)境健康、舒適。（七）加強臨時用電管理、爭取建設“綠色安全文明工地” 各項目要在臨時用電管理上加大力度，嚴格按照《JGJ_462005_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》來要求自己，加強監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標。第三篇：2011年第四季度安全生產工作計劃2隆林汽
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