第二季度員工思想動(dòng)態(tài)分析(編輯修改稿)
2024-11-09 12:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)際各兄弟單位，我們?nèi)燥@得力量不足，常常是倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)。目前，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)如火如荼開(kāi)展，集團(tuán)公司和大唐國(guó)際有關(guān)黨建、宣傳、工會(huì)、團(tuán)青、企業(yè)文化、精神文明等各項(xiàng)工作的部署千頭萬(wàn)緒，思政系統(tǒng)工作人員普遍感覺(jué)應(yīng)接不暇，導(dǎo)致有些工作質(zhì)量下滑。四、建議及擬采取的措施第一，要繼續(xù)強(qiáng)化“大政工”優(yōu)勢(shì)，集中力量，分解任務(wù)，力促工作水平進(jìn)一步提升。要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作部署的精神實(shí)質(zhì)，把各項(xiàng)工作進(jìn)行充分整合，選準(zhǔn)切入角度，力求使思政工作體現(xiàn)綜合效益。要科學(xué)分解工作任務(wù)，各直管單位分工合作，各負(fù)其責(zé)，各自打造精品，通過(guò)各單位的“百花競(jìng)放”，實(shí)現(xiàn)分公司思政工作整體的“春色滿園”。第二，要繼續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)與任務(wù)教育，加大同心文化的宣貫力度，努力提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任心和使命感。分公司正處于艱苦創(chuàng)業(yè)階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很重，系統(tǒng)各單位要通過(guò)座談會(huì)、支部會(huì)等多種形式，充分利用網(wǎng)站、宣傳展板等多種媒介，加大形勢(shì)任務(wù)教育力度，教育員工樹(shù)立正確的職業(yè)觀、榮辱觀、苦樂(lè)觀，增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，更加珍惜工作崗位。要培育員工的風(fēng)雨同舟精神，讓員工了解企業(yè)面臨的困難是什么，為解決困難和迎接挑戰(zhàn)自己應(yīng)當(dāng)做些什么，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)“同造一條船，同乘一條船，同劃一條船”。第三，要加速各類協(xié)會(huì)的組建工作，積極推進(jìn)快樂(lè)工程，建好大唐精神家園。以“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活、快樂(lè)成才”為目標(biāo)，著手組建攝影、書(shū)畫(huà)、文學(xué)、垂釣、球類、棋牌等各種協(xié)會(huì)，制定協(xié)會(huì)章程，支持、扶助各協(xié)會(huì)自主開(kāi)展工作。調(diào)動(dòng)并發(fā)揮骨干員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮特長(zhǎng)，施展才藝，讓協(xié)會(huì)組織靈動(dòng)起來(lái)，挖掘培養(yǎng)各類人才，倡導(dǎo)健康和諧的生活理念，使廣大員工的業(yè)余文化生活更加豐富多彩，精神家園更加生機(jī)勃發(fā)。第四，要加強(qiáng)人文關(guān)懷，進(jìn)一步拓寬渠道，深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)和精神需求，增強(qiáng)思政工作的針對(duì)性和實(shí)效性。落實(shí)大唐國(guó)際員工心理疏導(dǎo)一條龍項(xiàng)目的有關(guān)要求，進(jìn)一步做好思政工作，通過(guò)多種工作方式，讓員工感受到企業(yè)的溫暖。前一階段，各單位組織的紅色之旅、拓展訓(xùn)練、青工聯(lián)誼會(huì)、給員工子女送“六一”禮物、深入檢修一線送清涼等工作，均已取得了很好的效果。要繼續(xù)鞏固已有成果，使思政工作更加貼近人心、深入人心，更好地為員工服務(wù)、為中心工作服務(wù)。遼寧分公司思政部 2011年7月8日第三篇：第二季度思想動(dòng)態(tài)分析采油xx隊(duì)2013年四季度思想動(dòng)態(tài)分析采油xx隊(duì)現(xiàn)有職工82人：其中大班7人；隊(duì)部11人；小班23人，退休3人，借調(diào)1人；黨員11名，團(tuán)員5名。職工年齡跨度較大，有58歲仍堅(jiān)持崗位的技師xx，有剛參加工作不久的90后企業(yè)員工。員工構(gòu)成復(fù)雜，職工思想多元化使得思想政治工作復(fù)雜多樣。為了確保我隊(duì)各項(xiàng)工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，2013年四季度我隊(duì)強(qiáng)化職工思想動(dòng)態(tài)分析工作，主要從以下幾方面開(kāi)展工作。員工群眾當(dāng)前的基本思想狀況。隨著油田改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及社會(huì)生活多樣化的發(fā)展，油田企業(yè)員工的思想異?；钴S，這些都給員工思想政治工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。目前，員工思想波動(dòng)的原因主要集中在：收入分配（崗級(jí)拉開(kāi)）、崗位調(diào)整、生病住院、家庭糾紛、工作和生活壓力增大，以及遭到挫折、苦悶、彷徨等，這些問(wèn)題都是員工思想政治工作的重點(diǎn)方面，必須引起重視，妥善解決。某些員工當(dāng)生活、工作、學(xué)習(xí)中遇到不順心時(shí)，人們往往自然不自然地通過(guò)某個(gè)人或某件事來(lái)宣泄情緒上的壓力，達(dá)到心理上的平衡，此時(shí)如處理不妥，往往會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵、上訪、打架，嚴(yán)重者可能會(huì)觸犯法律。這次員工思想調(diào)查共9人參與，覆蓋了黨員干部（2人）、生產(chǎn)骨干班組長(zhǎng)（4人）、小班職工（3人），從員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查來(lái)看絕大多數(shù)職工關(guān)心國(guó)家命運(yùn)、企業(yè)發(fā)展和日常民生。主要表現(xiàn)在：面對(duì)困難，廣大職工樹(shù)立了堅(jiān)定的自信心，廣大職工認(rèn)識(shí)到原油產(chǎn)量是第一要?jiǎng)?wù)，保持油井穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，是國(guó)有大型企業(yè)應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任；面對(duì)新形勢(shì)，職工的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)日愈增強(qiáng)，結(jié)合當(dāng)前原油上產(chǎn)實(shí)際情況，全體黨員干部以“潛力再認(rèn)識(shí)”暨“憶傳統(tǒng)、愛(ài)崗位、創(chuàng)一流”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)提高執(zhí)行力，腳踏實(shí)地的不知不扣的完成崗位工作。員工群眾對(duì)油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革管理的反映及意見(jiàn)建議。在實(shí)際工作中，我們加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，廣大職工對(duì)油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革管理有很大了解，通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大員工充分認(rèn)識(shí)
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