【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)的要求、離全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的期望相差甚遠(yuǎn)。2012年2月2日全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議后，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定下大決心，做大動(dòng)作，動(dòng)真感情，潛心發(fā)展我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，五年內(nèi)繪出美好藍(lán)圖。具體規(guī)劃如下：一、規(guī)劃大園區(qū)，成立農(nóng)業(yè)集團(tuán)荊監(jiān)一級(jí)公路建成后，鄉(xiāng)政府規(guī)劃集中沿路510平方公里的面積建成農(nóng)副產(chǎn)品加工大園區(qū)，重點(diǎn)建設(shè)好“六個(gè)加工園”。一是以荊州市天羽禽業(yè)有限公司為主的“好客”牌土雞分割加工園；二是以江陵縣民富水產(chǎn)品養(yǎng)殖有限公司為主的“荊陵”牌水產(chǎn)品加工園；三是以江陵縣順通棉業(yè)有限公司為主的紡織品加工園；四是以江陵縣真好米業(yè)有限公司為主的精品大米加工園；五是以武漢市通訊有限公司和武漢市中商連鎖超市集團(tuán)為主的蔬菜加工園；六是以江陵縣九家湖水產(chǎn)品合作社為主的藕帶加工園。“六個(gè)加工園”的建設(shè)采取本地企業(yè)投資與大力引進(jìn)外資相結(jié)合的辦法，引進(jìn)外資采取全民招商與專班招商相結(jié)合，政府招商與以商引商相結(jié)合，感情招商與政策招商相結(jié)合的辦法，緊盯省內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。“六個(gè)加工園”做到合同項(xiàng)目早開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目早建成，建成項(xiàng)目早生效。“六個(gè)加工園”建成后，成立秦市鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)，攜團(tuán)進(jìn)入市場(chǎng)，集群凸顯優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)知名度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、培育大龍頭，增強(qiáng)企業(yè)勢(shì)力政府主要在“四個(gè)扶持，四個(gè)對(duì)接”上為企業(yè)做好服務(wù)工作?！八膫€(gè)扶持”是：財(cái)政扶持：爭(zhēng)取國(guó)家政策性補(bǔ)貼資金；爭(zhēng)取省、市、縣扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的傾向性資金；鄉(xiāng)財(cái)政給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)資金；招商扶持：通過(guò)以商招商、團(tuán)組招商、平臺(tái)招商、登門招商等多種形式，盯準(zhǔn)各大知名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，爭(zhēng)取有識(shí)之士，引進(jìn)外資與現(xiàn)有企業(yè)合資發(fā)展。項(xiàng)目扶持：廣泛尋求信息，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)，尋求項(xiàng)目扶持，力爭(zhēng)做到爭(zhēng)一個(gè)項(xiàng)目，興一個(gè)產(chǎn)業(yè)，建一片基地，富一方農(nóng)民。基地扶持：大基地是龍頭企業(yè)伸延產(chǎn)業(yè)鏈的原料供應(yīng)地，政府將從加大組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，加快建設(shè)步伐，加緊土地集約等方面做好工作，協(xié)助企業(yè)建好大基地。“四個(gè)對(duì)接”是：農(nóng)企對(duì)接：農(nóng)民與企業(yè)形成“互惠互利，利益同享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，共同發(fā)展”的利益共同體，是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的基石，政府將按照“農(nóng)司+米業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，積極促成農(nóng)民與企業(yè)形成訂單合同契約型、中介組織帶動(dòng)型、土地入股股份合作型、市場(chǎng)帶動(dòng)型的利益聯(lián)結(jié)方式，形成全民積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的良好氛圍。農(nóng)科對(duì)接：積極組織科研院所、專業(yè)科技人才與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)接，為企業(yè)發(fā)展提供科技技術(shù)指導(dǎo)。農(nóng)金對(duì)接：積極組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與金融部門對(duì)接，積極組織金融部門到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)地考察調(diào)研，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的了解，使金融部門為龍頭企業(yè)多投貸款。農(nóng)商對(duì)接：積極組織商業(yè)企業(yè)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)接，在大型商場(chǎng)、超市設(shè)立龍頭企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品展銷柜臺(tái)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入大型商場(chǎng)和高檔超市的渠道。三、打造大基地，促進(jìn)農(nóng)企雙贏五年內(nèi)，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的大基地要形成“五帶二區(qū)”的格局，即：以千合、拖船埠、吳堤、劉港、聶堤、連心村為重點(diǎn)的沿秦黃公路優(yōu)質(zhì)棉種植帶，為順通棉業(yè)建設(shè)好5000畝的優(yōu)質(zhì)棉大基地；以秦家場(chǎng)、張公垱、東陳嶺、陽(yáng)湖、廖堤、陸陽(yáng)臺(tái)、永豐、磚井、劉家剅、譚彩剅村為重點(diǎn)的沿荊洪公路、中白渠優(yōu)質(zhì)水稻種植帶，為真好米業(yè)建設(shè)好20000畝優(yōu)質(zhì)水稻基地；以曾家灣、藤梓樹(shù)、劉家剅、譚彩剅、東陳嶺、陽(yáng)湖、陸陽(yáng)臺(tái)村為重點(diǎn)的沿荊監(jiān)一級(jí)公路有機(jī)蔬菜種植帶，為江陵縣秦市有機(jī)蔬菜米業(yè)合作社建設(shè)好5000畝的蔬菜大基地；以曾家灣、藤梓樹(shù)、河淵、聶堤村及五岔河漁場(chǎng)在內(nèi)的沿荊江大堤藕帶種植帶，為江陵縣九家湖水產(chǎn)品專業(yè)合作社建設(shè)好5000畝藕帶大基地；以曾家灣、藤梓樹(shù)、河淵、聶堤、吳堤、千合村為重點(diǎn)的沿荊江大堤土雞養(yǎng)殖帶，為天羽禽業(yè)建設(shè)好土雞養(yǎng)殖大基地；以貝賜湖為重點(diǎn)的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖小區(qū)，為民富水產(chǎn)建設(shè)好10000畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖大基地；以東陳嶺村為重點(diǎn)的與天羽禽業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好結(jié)合文章，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好新農(nóng)村建設(shè)實(shí)驗(yàn)示范小區(qū)。在“五帶二區(qū)”建設(shè)過(guò)程中，各農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要與農(nóng)戶簽定好訂單農(nóng)業(yè)、讓利于民，形成農(nóng)企雙贏的局面。四、塑造大品牌、實(shí)施品牌強(qiáng)農(nóng)五年內(nèi)的總體規(guī)劃是：把“好客”牌土雞和“荊陵”牌黃鱔塑造成省知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，順通、真好、有機(jī)蔬菜專業(yè)合作社、九家湖水產(chǎn)品專業(yè)合作社均要擁有自主品牌，并成為區(qū)域知名農(nóng)產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)擁有六大農(nóng)產(chǎn)品品牌的農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)。在塑造大品牌的戰(zhàn)略上，要做到五個(gè)依靠。一是依靠?jī)?yōu)勢(shì)和特色培育品牌：我鄉(xiāng)雖然版塊小，但在農(nóng)業(yè)上具備棉花加工集散地，“好客”牌土雞暢銷武漢，“荊陵”牌黃鱔遠(yuǎn)銷沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)勢(shì)和“二養(yǎng)二加二種”的產(chǎn)業(yè)特色。要變產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)為品牌競(jìng)爭(zhēng)，變產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)為品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。培育品牌迫在眉睫，時(shí)不我待。二是依靠政府和企業(yè)打造品牌。要依靠政府的力量，把六大農(nóng)產(chǎn)品打造成區(qū)域性農(nóng)業(yè)品牌；要依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自身力量，把六大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品打造成省知名農(nóng)產(chǎn)品品牌；要依靠農(nóng)民專業(yè)合作社的力量，把六大農(nóng)產(chǎn)品打造成民生品牌。政府要積極為企業(yè)做好“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要牢牢把住質(zhì)量、管理、創(chuàng)新三要素；農(nóng)民專業(yè)合作社要按照“民辦、民管、民受益”的原則，在打造品牌中發(fā)揮積極作用。三是依靠科技和文化提升品牌。龍頭企業(yè)主要依靠科技確保六大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全；提高六大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品質(zhì)量水平；豐富六大農(nóng)產(chǎn)品品牌譜系。同時(shí)，還要提高文化含量，要融入文化元素，凸顯品牌個(gè)性；要通過(guò)農(nóng)業(yè)節(jié)慶文化唱響品牌；要以綠色健康為主題，提升品牌檔次和品位，不斷放大品牌效應(yīng)。四是依靠創(chuàng)新和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)品牌，農(nóng)業(yè)品牌塑造難，經(jīng)營(yíng)更難。龍頭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)品牌過(guò)程中一定要講誠(chéng)信、講質(zhì)量、講創(chuàng)新、講責(zé)任，以此來(lái)延長(zhǎng)品牌的生命周期。誠(chéng)信是品牌的底線，質(zhì)量是品牌的生命線，創(chuàng)新是品牌的能力