【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導的要求、離全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的期望相差甚遠。2012年2月2日全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議后，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定下大決心，做大動作，動真感情，潛心發(fā)展我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，五年內(nèi)繪出美好藍圖。具體規(guī)劃如下：一、規(guī)劃大園區(qū)，成立農(nóng)業(yè)集團荊監(jiān)一級公路建成后，鄉(xiāng)政府規(guī)劃集中沿路510平方公里的面積建成農(nóng)副產(chǎn)品加工大園區(qū)，重點建設(shè)好“六個加工園”。一是以荊州市天羽禽業(yè)有限公司為主的“好客”牌土雞分割加工園；二是以江陵縣民富水產(chǎn)品養(yǎng)殖有限公司為主的“荊陵”牌水產(chǎn)品加工園；三是以江陵縣順通棉業(yè)有限公司為主的紡織品加工園；四是以江陵縣真好米業(yè)有限公司為主的精品大米加工園；五是以武漢市通訊有限公司和武漢市中商連鎖超市集團為主的蔬菜加工園；六是以江陵縣九家湖水產(chǎn)品合作社為主的藕帶加工園?！傲鶄€加工園”的建設(shè)采取本地企業(yè)投資與大力引進外資相結(jié)合的辦法，引進外資采取全民招商與專班招商相結(jié)合，政府招商與以商引商相結(jié)合，感情招商與政策招商相結(jié)合的辦法，緊盯省內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)?！傲鶄€加工園”做到合同項目早開工，開工項目早建成，建成項目早生效?！傲鶄€加工園”建成后，成立秦市鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)集團，攜團進入市場，集群凸顯優(yōu)勢，提高企業(yè)知名度，提升市場競爭力。二、培育大龍頭，增強企業(yè)勢力政府主要在“四個扶持，四個對接”上為企業(yè)做好服務工作?！八膫€扶持”是：財政扶持：爭取國家政策性補貼資金；爭取省、市、縣扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的傾向性資金；鄉(xiāng)財政給予適當?shù)莫剟钯Y金；招商扶持：通過以商招商、團組招商、平臺招商、登門招商等多種形式，盯準各大知名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，爭取有識之士，引進外資與現(xiàn)有企業(yè)合資發(fā)展。項目扶持：廣泛尋求信息，積極爭取領(lǐng)導，尋求項目扶持，力爭做到爭一個項目，興一個產(chǎn)業(yè)，建一片基地，富一方農(nóng)民?；胤龀郑捍蠡厥驱堫^企業(yè)伸延產(chǎn)業(yè)鏈的原料供應地，政府將從加大組織領(lǐng)導，加強技術(shù)服務，加快建設(shè)步伐，加緊土地集約等方面做好工作，協(xié)助企業(yè)建好大基地。“四個對接”是：農(nóng)企對接：農(nóng)民與企業(yè)形成“互惠互利，利益同享，風險共擔，共同發(fā)展”的利益共同體，是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的基石，政府將按照“農(nóng)司+米業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，積極促成農(nóng)民與企業(yè)形成訂單合同契約型、中介組織帶動型、土地入股股份合作型、市場帶動型的利益聯(lián)結(jié)方式，形成全民積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的良好氛圍。農(nóng)科對接：積極組織科研院所、專業(yè)科技人才與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對接，為企業(yè)發(fā)展提供科技技術(shù)指導。農(nóng)金對接：積極組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與金融部門對接，積極組織金融部門到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實地考察調(diào)研，增強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的了解，使金融部門為龍頭企業(yè)多投貸款。農(nóng)商對接：積極組織商業(yè)企業(yè)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對接，在大型商場、超市設(shè)立龍頭企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品展銷柜臺，拓寬農(nóng)產(chǎn)品進入大型商場和高檔超市的渠道。三、打造大基地，促進農(nóng)企雙贏五年內(nèi)，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的大基地要形成“五帶二區(qū)”的格局，即：以千合、拖船埠、吳堤、劉港、聶堤、連心村為重點的沿秦黃公路優(yōu)質(zhì)棉種植帶，為順通棉業(yè)建設(shè)好5000畝的優(yōu)質(zhì)棉大基地；以秦家場、張公垱、東陳嶺、陽湖、廖堤、陸陽臺、永豐、磚井、劉家剅、譚彩剅村為重點的沿荊洪公路、中白渠優(yōu)質(zhì)水稻種植帶，為真好米業(yè)建設(shè)好20000畝優(yōu)質(zhì)水稻基地；以曾家灣、藤梓樹、劉家剅、譚彩剅、東陳嶺、陽湖、陸陽臺村為重點的沿荊監(jiān)一級公路有機蔬菜種植帶，為江陵縣秦市有機蔬菜米業(yè)合作社建設(shè)好5000畝的蔬菜大基地；以曾家灣、藤梓樹、河淵、聶堤村及五岔河漁場在內(nèi)的沿荊江大堤藕帶種植帶，為江陵縣九家湖水產(chǎn)品專業(yè)合作社建設(shè)好5000畝藕帶大基地；以曾家灣、藤梓樹、河淵、聶堤、吳堤、千合村為重點的沿荊江大堤土雞養(yǎng)殖帶，為天羽禽業(yè)建設(shè)好土雞養(yǎng)殖大基地；以貝賜湖為重點的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖小區(qū)，為民富水產(chǎn)建設(shè)好10000畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖大基地；以東陳嶺村為重點的與天羽禽業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好結(jié)合文章，高起點、高標準建設(shè)好新農(nóng)村建設(shè)實驗示范小區(qū)。在“五帶二區(qū)”建設(shè)過程中，各農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要與農(nóng)戶簽定好訂單農(nóng)業(yè)、讓利于民，形成農(nóng)企雙贏的局面。四、塑造大品牌、實施品牌強農(nóng)五年內(nèi)的總體規(guī)劃是：把“好客”牌土雞和“荊陵”牌黃鱔塑造成省知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，順通、真好、有機蔬菜專業(yè)合作社、九家湖水產(chǎn)品專業(yè)合作社均要擁有自主品牌，并成為區(qū)域知名農(nóng)產(chǎn)品。實現(xiàn)我鄉(xiāng)擁有六大農(nóng)產(chǎn)品品牌的農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)的目標。在塑造大品牌的戰(zhàn)略上，要做到五個依靠。一是依靠優(yōu)勢和特色培育品牌：我鄉(xiāng)雖然版塊小，但在農(nóng)業(yè)上具備棉花加工集散地，“好客”牌土雞暢銷武漢，“荊陵”牌黃鱔遠銷沿海發(fā)達地區(qū)的優(yōu)勢和“二養(yǎng)二加二種”的產(chǎn)業(yè)特色。要變產(chǎn)品競爭為品牌競爭，變產(chǎn)品占領(lǐng)市場為品牌占領(lǐng)市場。培育品牌迫在眉睫，時不我待。二是依靠政府和企業(yè)打造品牌。要依靠政府的力量，把六大農(nóng)產(chǎn)品打造成區(qū)域性農(nóng)業(yè)品牌；要依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自身力量，把六大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品打造成省知名農(nóng)產(chǎn)品品牌；要依靠農(nóng)民專業(yè)合作社的力量，把六大農(nóng)產(chǎn)品打造成民生品牌。政府要積極為企業(yè)做好“三品一標”認證工作；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要牢牢把住質(zhì)量、管理、創(chuàng)新三要素；農(nóng)民專業(yè)合作社要按照“民辦、民管、民受益”的原則，在打造品牌中發(fā)揮積極作用。三是依靠科技和文化提升品牌。龍頭企業(yè)主要依靠科技確保六大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全；提高六大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品質(zhì)量水平；豐富六大農(nóng)產(chǎn)品品牌譜系。同時，還要提高文化含量，要融入文化元素，凸顯品牌個性；要通過農(nóng)業(yè)節(jié)慶文化唱響品牌；要以綠色健康為主題，提升品牌檔次和品位，不斷放大品牌效應。四是依靠創(chuàng)新和誠信經(jīng)營品牌，農(nóng)業(yè)品牌塑造難，經(jīng)營更難。龍頭企業(yè)在經(jīng)營品牌過程中一定要講誠信、講質(zhì)量、講創(chuàng)新、講責任，以此來延長品牌的生命周期。誠信是品牌的底線，質(zhì)量是品牌的生命線，創(chuàng)新是品牌的能力