社區(qū)平安建設(shè)半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-11-09 07:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)，使各類矛盾糾紛消滅在基層，“小矛盾不出組，大矛盾不出村，重大矛盾糾紛不出鎮(zhèn)”。（二）關(guān)注弱勢群體，幫助解決實際困難。弱勢群體生活上、工作上處于弱勢地位，容易產(chǎn)生不滿情緒，是上訪的主要群體。竹園鎮(zhèn)一是加大政策宣傳力度，使廣大的困難群眾了解政策。二是積極幫扶，對生活困難的予以救助，進(jìn)行慰問，落實低保政策，使應(yīng)享受低保的人員全部享受低保。對因病致貧者實行大病救助，及時把政府的溫暖送到居民家中。（三）在轄區(qū)內(nèi)開展了安全生產(chǎn)專項整治活動。對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)采石場、非煤礦山、煙花爆竹銷售網(wǎng)點進(jìn)行了摸底登記，并積極向他們宣傳安全生產(chǎn)知識，使他們充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性。面對汛期來臨之際，竹園鎮(zhèn)安排了值班人員，定責(zé)到人，并且組織人員對轄區(qū)容易發(fā)生汛情的地段進(jìn)行了集中排查，針對排查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確保汛期的生產(chǎn)安全。（四）竹園鎮(zhèn)聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制建立以來，成功處置突發(fā)事件8起，救助群眾5人，協(xié)助處理交通事故12起。加強(qiáng)了治保會和治安巡邏隊建設(shè)，召開治保主任培訓(xùn)會議。建立突發(fā)事件、群體性事件應(yīng)急處理機(jī)制，便于鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門及時介入，防止矛盾進(jìn)一步激化。（五）注重重大活動期間和節(jié)假日的治安防范工作。分析治安形勢，摸排不穩(wěn)定因素，研究解決辦法。處理好民族宗教工作，對重點人員實施監(jiān)控管理。節(jié)日期間，落實人員值班。平時注重隱患的摸排力度。（六）重視人民防線工作，積極開展法律法規(guī)知識宣傳教育。通過各種形式加強(qiáng)《反分裂國家法》、《國家安全法》及其《實施細(xì)則》宣傳，提高群眾國家安全意識，形成重視、支持人民防線工作的良好氛圍。四、完善檔案資料，夯實平安建設(shè)基層基礎(chǔ)工作基層基礎(chǔ)工作的好壞，重在檔案資料的齊全、完備。我鎮(zhèn)落實1名平安辦人員專門負(fù)責(zé)檔案資料的完善、整理、歸檔，做到檔案齊全，資料齊備，會議記錄準(zhǔn)確，活動開展有記錄，信息簡報送及時，有必要的圖片資料。竹園鎮(zhèn)半年來在 “平安創(chuàng)建”工作中做了一些工作，雖有一定的進(jìn)步，但我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，工作方法還存在著有待改進(jìn)的地方，工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。為進(jìn)一步提高竹園鎮(zhèn)平安建設(shè)工作水平，在今后的工作中我們還將進(jìn)一步努力，夯實基礎(chǔ)，完善機(jī)制，扎實工作，真正開創(chuàng)平安建設(shè)工作新局面，建設(shè)人民群眾安居樂業(yè)的“平安鎮(zhèn)”。第四篇：平安建設(shè)半年工作總結(jié)2011年上半年我鎮(zhèn)平安建設(shè)工作以社會和諧為目標(biāo)，以群眾利益為根本,以化解矛盾為主線,以完善打、防、控、管一體化工作為抓手，深入開展平安創(chuàng)建活動，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實平安建設(shè)工作責(zé)任制鎮(zhèn)黨委、政府高度重視平安建設(shè)工作，始終把平安建設(shè)工作作為一項政治任務(wù)來抓，經(jīng)常召開會議研究、布置。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，平安建設(shè)工作人員各司其職，做到分工具體，責(zé)任明確。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，年初鎮(zhèn)黨委政府與平安建設(shè)成員單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書達(dá)100%，各村與村民組簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并制定《2011平安建設(shè)工作考核細(xì)則》，細(xì)化指標(biāo)，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，做到同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，按照“細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的要求，推行“目標(biāo)管理責(zé)任制”和“崗位責(zé)任制”，把各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)全面細(xì)化分解，明確到每個崗位，每個人。加強(qiáng)陣地建設(shè)。成立了平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室的人員、牌子、制度、設(shè)備、經(jīng)費投入等全部到位，各村明確1名村級干部專門負(fù)責(zé)平安建設(shè)的日常工作，依托村級公共服務(wù)中心各村都成立了村（社區(qū)）綜治站，確保綜治及平安建設(shè)工作有辦公場所，有人具體抓。重視平安建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)人事變動和工作需要，及時調(diào)整竹園鎮(zhèn)平安建設(shè)組織成員，使之更好地開展工作。各村也相應(yīng)地調(diào)整了治保、調(diào)解、普法、幫教、治安巡邏、平安巡防等平安建設(shè)組織人員，完善信息員隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真貫徹落實“奉節(jié)縣平安建設(shè)”動員大會及有關(guān)平安建設(shè)會議精神，認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于建設(shè)平安奉節(jié)的決定》《平安建設(shè)實施方案》等平安建設(shè)相關(guān)文件精神。利用宣傳車、板報、標(biāo)語等形式，利用趕場天等人員
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