【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持不冒失、不沖動(dòng)、凡事多動(dòng)腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。做一只有組織的狼吧！而不是做一只孤獨(dú)的狼！一只孤獨(dú)的狼，、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織、團(tuán)隊(duì)的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛組織、有團(tuán)結(jié)精神的狼，才能和團(tuán)隊(duì)一起共進(jìn)退，走的更長(zhǎng)、更遠(yuǎn)。有團(tuán)隊(duì)精神的狼，要明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，不要去計(jì)較個(gè)人的得失，始終保持一顆寬容的心。清醒吧！行動(dòng)吧！脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著冷風(fēng)，露出獠牙，低聲吼叫，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗！狼性團(tuán)隊(duì)讀后感4高效團(tuán)隊(duì)有什么特點(diǎn)?規(guī)模小:一般不超過(guò)10人；互補(bǔ):成員至少具備科技專長(zhǎng)、分析解決問(wèn)題能力和溝通技能；共同的目的可行的目標(biāo)：能使成員采取行動(dòng)和充滿活力；共同手段方法來(lái)促成目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；相互之間的責(zé)任，狼性團(tuán)隊(duì)讀后感。5W方法實(shí)現(xiàn)高效我們是誰(shuí)（who):深入認(rèn)識(shí)自我，明確各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)工作的喜好，處理問(wèn)題的解決方式，基本價(jià)值觀差異等，分析后形成共同的信念，建立運(yùn)行規(guī)則。我們?cè)谀睦铮╳here)：每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)任務(wù)若想成功又必須面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì)，評(píng)估能力，找出差距，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，回避威脅，提高迎接挑戰(zhàn)的能力。我們成為什么（what):為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、措得著，以此創(chuàng)造成員興奮的夢(mèng)想。我們什么時(shí)候采取行動(dòng)（when):合適時(shí)機(jī)采取合適行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。我們?yōu)槭裁矗╳hy)：要高效運(yùn)作，必須知道為什么要加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這里的激勵(lì)機(jī)制可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加以及職位的晉升等。影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素*公平因素程序公平前題下,結(jié)果的差異很多時(shí)候是因?yàn)閭€(gè)人能力以及努力程度的不同,因而人們能接受。如果程度上不公平,可能導(dǎo)致秩序混亂.*擁有透明科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系,對(duì)成員的努力情況做出客觀科學(xué)的評(píng)價(jià)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是非常重要的.*團(tuán)隊(duì)一定要?jiǎng)?chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系氛圍。人多不一定力量大,只有具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,才能發(fā)揮整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng),否則,人再多也只是烏合之眾.第二章 像狼一樣思考和生活善于溝通是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑美國(guó)著名的化工企業(yè)杜邦公司總載夏皮羅曾說(shuō):“,沒有一項(xiàng)對(duì)企業(yè)的作用力比得上適當(dāng)?shù)臏贤?。”保持危機(jī)意識(shí)：團(tuán)隊(duì)的活命絕招宮澤給本田講了一個(gè)挪威人捕沙丁魚的故事,引起了本田極大的興趣。故事講的是:挪威漁民出海捕沙丁魚,如果抵港時(shí)魚仍活著,賣價(jià)要比死魚高出許多倍。因此,漁民們千方百計(jì)想法讓魚活著返港。但種種努力都失敗了。只有一艘漁船卻總能帶著活魚... 原來(lái)這艘船捕了沙丁魚，在返港之前，每次都要在魚槽里主一條大鯰魚，什么作用呢？原來(lái)鯰魚進(jìn)入魚槽后由于環(huán)境陌生，自然向四處游動(dòng)，到處挑起磨擦，而大量沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)“異已分子”，自然也會(huì)緊張起來(lái)，加速游動(dòng)。就這樣，一條條沙丁魚就會(huì)活蹦亂跳地回到漁港。其實(shí)人也一樣，一個(gè)公司如果人員長(zhǎng)期固定不變，就會(huì)缺乏新鮮感和活力，容易養(yǎng)成惰性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。只有存在外在壓力，存在競(jìng)爭(zhēng)氣氛，員工才會(huì)有緊迫感，才能激發(fā)進(jìn)取心，企業(yè)才有活力。人都是有惰性的，一旦環(huán)境穩(wěn)定下來(lái)，一旦只要付出50%的精力就可以應(yīng)付所做的工作，人們就會(huì)變得懶惰，不思進(jìn)取。但是很人人沒有意識(shí)到，社會(huì)在飛速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)不再是一個(gè)靠經(jīng)驗(yàn)吃飯的時(shí)代，如果不緊跟時(shí)代的步伐前進(jìn)，就只能淪為落伍者。有人說(shuō)，想讓大象跳舞，最好的方式就是放一把火；同樣，要讓團(tuán)隊(duì)保持活力與動(dòng)力，讀后感《狼性團(tuán)隊(duì)讀后感》。頑強(qiáng)和堅(jiān)韌：團(tuán)隊(duì)的風(fēng)骨群狼戰(zhàn)術(shù)：決定團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)第三章 企業(yè)團(tuán)他的核心競(jìng)爭(zhēng)力眾狼一心：狼性中隱藏的處世哲學(xué)狼群從不莽撞出擊，它們一定要等到完全掌握對(duì)手的實(shí)力情況后才出擊。它們總會(huì)制定適宜的戰(zhàn)略，堅(jiān)持以最小的損失換取最大的利益為行動(dòng)準(zhǔn)則。在遇到困難時(shí)同進(jìn)同退知已知彼企業(yè)狼性文化：核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)在華為業(yè)績(jī)最好的銷售人員并不是最富有經(jīng)驗(yàn)和以歷的人，而是那些剛剛從大學(xué)畢業(yè)的雄心勃勃的新員工。華為成功給我們的啟示：成功沒有捷徑，從招聘人才，到培訓(xùn)人才，再到使用人才、激勵(lì)人才和留住人才，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要企業(yè)付出心血。第四章 英明的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)中有一段著名的話：一頭羊帶領(lǐng)的一群狼，可以打敗一頭狼帶領(lǐng)一群羊?？梢姡瑢?duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)頭人的作用是非常重要的。一方面，要在團(tuán)隊(duì)中豎立自己的權(quán)威，另一方面還要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的各種矛盾，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展找到方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)壯大。風(fēng)格塑造：形成符合團(tuán)隊(duì)實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格*我的地盤我做主：行事果斷，對(duì)下屬寄予很高期望的同時(shí)要求下屬把工作做到最好；另外，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查根源，及時(shí)解決。*讓猴子當(dāng)大王：給其他人發(fā)展的空間，賦予他們權(quán)力。對(duì)他人的意見洗耳恭聽，并且與團(tuán)隊(duì)成員榮辱與共*我只做你的引航燈：為團(tuán)隊(duì)設(shè)定長(zhǎng)期方向，使成員在工作中能自覺發(fā)揮自己的能量，集思廣益。*自己動(dòng)手 豐衣足食：這些領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注短期成效。*融入個(gè)性:高瞻遠(yuǎn)矚的眼光、敏銳的頭腦、海納百川的胸懷、從容優(yōu)雅的風(fēng)度。如果一個(gè)人具備強(qiáng)烈的個(gè)性，他便會(huì)體現(xiàn)出極大的干勁、精力、決心、自律、毅力以及膽量。他知道自己想要的東西，而且會(huì)堅(jiān)持追求，永不放棄；他會(huì)吸引眾多的追隨者，帶動(dòng)這些追隨者取得卓越的成績(jī)。*角色轉(zhuǎn)型：從優(yōu)秀到卓越的蛻變。吸引力、凝聚力、執(zhí)行力人格魅力是客觀存在的，往往會(huì)說(shuō)服和打動(dòng)別人接納你的觀點(diǎn)，經(jīng)過(guò)有效溝通達(dá)到目的。第五章如何讓員式成為狼*富有戰(zhàn)斗精神：綿羊不可能在市場(chǎng)上生存，能在市場(chǎng)生存的都是具有戰(zhàn)斗精神的狼群。要想在競(jìng)爭(zhēng)中活下去，只有把自己變成狼，除此之外，沒有第二條路可走。一個(gè)充滿活力的企業(yè)，要有精明的決策者，全面的組織者，踏實(shí)的執(zhí)行者，機(jī)敏的反饋者，冷靜的咨詢者，廉明的監(jiān)督者，做到八仙過(guò)海，各顯其能。第六章 破解“三人成蟲”企業(yè)發(fā)展老需要學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)企業(yè)的發(fā)展,無(wú)一可以離開“學(xué)習(xí)”型團(tuán)隊(duì)。汪中求先生在他的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中寫道：在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，“第一代老板靠膽子，第二代老板靠路子，第三代老板靠票子，第四代老板靠腦子?！备?jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)生存法則聯(lián)想最高領(lǐng)導(dǎo)者楊元慶說(shuō)：要戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的自身?xiàng)l件將會(huì)更殘酷，如果我們每一個(gè)細(xì)胞、每一個(gè)個(gè)體都不具有競(jìng)爭(zhēng)力，那這個(gè)企業(yè)會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力去抗?fàn)巻?？海爾最高領(lǐng)導(dǎo)者張瑞敏說(shuō)，只有矛盾才能激發(fā)爭(zhēng)論，爭(zhēng)論是有益的。第七章 狼群制勝方略野性是狼原始野性與激情、追逐天性以及征服世界的勇氣。團(tuán)隊(duì)說(shuō)明狼與狼之間的默契配合是狼之所以成功的決定性因素，不管面對(duì)任何事情，它們總是依靠團(tuán)隊(duì)力量去完成。激情是指狼有敏銳的洞察力，它們不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微機(jī)會(huì)，同時(shí)，狼還有矯健的身手，先謀而后動(dòng)，此外，與生俱來(lái)的野性與睿智，使得狼群在群雄紛爭(zhēng)中立于不敗之地。挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)精神是狼生命中最重要的東西，狼群從未停止過(guò)對(duì)廣袤天際的追求。狼性團(tuán)隊(duì)讀后感5人類在特定環(huán)境爆發(fā)產(chǎn)生的野性,在本質(zhì)上和狼性中的“野味”是沒有什么區(qū)別的。這是指的那種巨大的“潛能”。 團(tuán)隊(duì)推崇提倡的狼性文化,即是指這種推進(jìn)團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng),為社會(huì)和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能,指這種潛能釋放出來(lái)的拼搏精力。一、強(qiáng)攻擊性:崇尚進(jìn)攻,進(jìn)攻就是最好的防衛(wèi)! 嗅覺敏捷:善于抓住任何的機(jī)會(huì),瞬間出擊!二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作:狼群是最講究群體生活的,它們?nèi)魏我淮潍C食都是分工互助,各司其職!三、鎖定目標(biāo):專矚目標(biāo)、服從目標(biāo)!狼性團(tuán)隊(duì)讀后感四、適者生活:經(jīng)過(guò)本身與環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),不斷鐫汰隊(duì)伍中的弱者,使強(qiáng)者得以生活下來(lái)!人是有低等動(dòng)物進(jìn)化而來(lái)的,一切動(dòng)物都有的特性都有它的共性——原始野性?？v然當(dāng)今的已經(jīng)理性化的人,在特定環(huán)境也會(huì)產(chǎn)生原始的`野性,這是諸多科學(xué)家和成功人士的共識(shí)。名著讀后感范文人類在特定環(huán)境爆發(fā)產(chǎn)生的野性,在本質(zhì)上和狼性中的“野味”是沒有什么區(qū)別的。這是指的那種巨大的“潛能”。 團(tuán)隊(duì)推崇提倡的狼性文化,即是指這種推進(jìn)團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng),為社會(huì)和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能,指這種潛能釋放出來(lái)的拼搏精力。狼性的四大特點(diǎn):“貪”“殘”“野”“暴”。都應(yīng)在團(tuán)隊(duì)文化中得以再現(xiàn),那就是對(duì)工作、對(duì)事業(yè)要有“貪性”,無(wú)止境地去拼搏、探索。五、永不放棄:雖然捕食的成功率不足一零%,但它們決不會(huì)放棄,因?yàn)榉艞壱馕吨劳?六、紀(jì)律嚴(yán)明:狼群的紀(jì)律性是最嚴(yán)格的,以是它們的執(zhí)行力也是最強(qiáng)的!現(xiàn)今有一些產(chǎn)品也以它為名,像“天狼”證卷軟件,“七匹狼”服飾等等,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)或營(yíng)銷組織以狼為名的更是數(shù)不勝數(shù)。人們將狼視為崇拜對(duì)象,推崇“狼性”、“狼精力啟示錄讀后感 日本大地震啟示錄 現(xiàn)代啟示錄 ”。狼性團(tuán)隊(duì)讀后感七、永不言敗:忍耐與執(zhí)著!堅(jiān)信沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!狼性團(tuán)隊(duì)讀后感6最近，我讀了李睿編著的《狼性團(tuán)隊(duì)》一書，感觸很深。狼那種不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)韌，狼群在尋求目標(biāo)時(shí)共同進(jìn)退的團(tuán)隊(duì)精神，狼在群居時(shí)有秩序、守紀(jì)律，狼在捕獵時(shí)良好的心態(tài)和進(jìn)攻中使用的各種策略都是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。其實(shí)從狼身上表現(xiàn)出來(lái)的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來(lái)的。狼之所以在這個(gè)時(shí)代能引起我們的關(guān)注，是因?yàn)樗鼈儚?qiáng)大的生存能力。人與狼進(jìn)行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭(zhēng)，自然界的惡劣環(huán)境也成為人類的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動(dòng)物憑著自己的頑強(qiáng)，在人類的仇恨中生存了這么長(zhǎng)的時(shí)間，這的確是一個(gè)奇跡。狼的這種強(qiáng)大的生存能力正是由它強(qiáng)烈的求生精神激發(fā)的。為了求得生存，狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們對(duì)此的反應(yīng)不是無(wú)精打采、放棄努力或者自認(rèn)失敗。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。它們所做的就是再次投身于眼前的工作，及時(shí)運(yùn)用從實(shí)踐與挫折中學(xué)到的知識(shí)，再次發(fā)起沖擊。作為部門的一名負(fù)責(zé)人，我們應(yīng)該不辱使命，采取各種方