【文章內(nèi)容簡介】 制度以及施工特點和作業(yè)條件，在班前就當(dāng)天施工工程中應(yīng)注意的安全事項向操作人員詳盡交代并做好記錄。各種安全設(shè)施和勞動器具必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。（9）施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置“五牌二圖”和地方規(guī)定必須增設(shè)的牌，圖，施工區(qū)域各種安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)齊全，整潔，醒目。（10）場容場貌必須保持整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾集中堆放清運(yùn)。各種施工用具應(yīng)按照施工平面位置存放，施工區(qū)域與生活區(qū)域必須嚴(yán)格隔離，危險區(qū)域有醒目的安全警示標(biāo)志。（11）施工現(xiàn)場必須實行全封閉式管理，封閉圍擋必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和地方規(guī)定要求現(xiàn)場主要施工通道，加工場地必須硬化。（12）項目部應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)規(guī)定，采取控制和處理現(xiàn)場各種粉塵，廢氣，廢水，固體廢棄物以及噪音，振動對環(huán)境污染和危害的39。措施。（13）現(xiàn)場臨時設(shè)施的設(shè)置必須符合消防規(guī)定要求，應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，供水供應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。（14）項目經(jīng)理和安全員應(yīng)準(zhǔn)時參加公司的安全例會和其他安全活動，不得無故缺席，安全員應(yīng)及時上報公司要求的各種報表，整改回復(fù)等資料；按地方要求，及時，準(zhǔn)確做好各種網(wǎng)上報表填報工作，如月度隱患信息排查表等。三、獎懲辦法：按照上海公司綜合考評管理制度和施工質(zhì)量，安全日常管理辦法執(zhí)行。四、責(zé)任書期限：（1）本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至本工程項目竣工交驗終止。（2）如因履行本責(zé)任書發(fā)生糾紛，可訴至南通萬眾登記注冊所在地人民法院審理。（3）本責(zé)任書一式二份，南通萬眾建設(shè)有限公司和項目部各拿一份。項目部：負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理：簽訂日期_____年___月___日文秘站刊出施工安全生產(chǎn)責(zé)任書3為貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實實施責(zé)任制目標(biāo)，以更有力的措施，更務(wù)實的作風(fēng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，層層落實責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)與各項目部簽定20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：一、管理目標(biāo)杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產(chǎn)事故。杜絕重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)，年因工重傷、死亡事故率為零。積極推動項目部創(chuàng)建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5920xx）的規(guī)定，推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工達(dá)標(biāo)率達(dá)100％。文明施工管理目標(biāo)所轄范圍確保完成一個以上省級安全文明示范工地。二、措施和要求應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規(guī)定，項目部應(yīng)設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工程總建筑面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應(yīng)設(shè)立安全管理股。各項目經(jīng)理部要成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持執(zhí)行旬檢制度。每周例會必須同時進(jìn)行安全生產(chǎn)分析研究解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時布置、落實各項安全管理工作。明確職責(zé)，落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的崗位責(zé)任體系，層層分解崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任明確、措施得力、落實到人。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，按照建設(shè)部《建筑安裝工程安全文明施工措施費(fèi)用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費(fèi)用投入。完善安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的投入，嚴(yán)格控制不合格的安全防護(hù)用品及被淘汰的機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。提高項目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項目經(jīng)理、專職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核，考核合格方可上崗任職。深入開展“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活及工地環(huán)境，消除環(huán)境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實”措施，加強(qiáng)控制腳手架、模板支撐、基坑圍護(hù)、起重機(jī)械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護(hù)措施。出現(xiàn)事故，要堅持“四不放過”的原則。認(rèn)真執(zhí)行安全事故報告制度。深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動，要采取有力的措施，保證安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)的全面落實。對存在要采取切實有效防范措施。應(yīng)按公司所編制“施工現(xiàn)場安全防護(hù)與文明施工實施圖集”和“福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。大力做好安全教育培訓(xùn)工作，以提高廣大職工的`安全生產(chǎn)觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，遵守各項安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。應(yīng)建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。1公司將對各項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行定期考核，年終組織考評，對完成管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)的項目部給予通報表彰，獲得省級文明施工示范工地稱號將給予較大的經(jīng)濟(jì)獎勵。未能完成的給予通報批評，并按公司有關(guān)規(guī)定處以1000～10000元經(jīng)濟(jì)處罰。對于管理不力，造成傷亡事故的，將根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第62條、第64條、第66條的規(guī)定處理。1本責(zé)任書為20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，作為年終組織考評的依據(jù)。本責(zé)任書經(jīng)公司蓋章、企業(yè)法人簽字及各項經(jīng)理部項目經(jīng)理簽字后即生效。公司蓋章： 項目部：簽名： 負(fù)責(zé)人：年 月 日 年 月 日施工安全生產(chǎn)責(zé)任書4為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，加大安全管理力度，保障職工和設(shè)備的安全，確保xxx風(fēng)電場工程的順利地進(jìn)行，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，班長與xxx簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、責(zé)任牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，防止或減少傷亡事故的發(fā)生，保障個人在生產(chǎn)活動中的安全與健康。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，嚴(yán)格遵守分局和項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章作業(yè)。正確佩戴、使用勞動防護(hù)用品，并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。施工項目開工前，認(rèn)真接受安全技術(shù)交底，并在交底書上簽字。在班長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真參加“三工”教育，堅持班前“五分鐘”的安全教育，作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護(hù)措施，以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。不操作自己不熟悉或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。正確使用與愛護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)安全部門或?qū)Ｂ毎踩珕T的39。批準(zhǔn)，不得拆除或挪用安全設(shè)施。施工中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。施工中發(fā)現(xiàn)危險隱患或者其他不安全因素，應(yīng)妥善處理并立即向項目部安全部門或相關(guān)人員報告。對無安全施工措施和未經(jīng)安全技術(shù)交底的施工項目以及違章指揮、強(qiáng)令冒險的作業(yè)，有權(quán)拒絕施工并可越級檢舉與控告；積極參加“安全月”和“百日安全”教育活動，積極提出改進(jìn)安全工作的建議。1尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。1發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場并及時報告相關(guān)人員；在接受事故調(diào)查時，應(yīng)如實反映情況。分析事故時，應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。二、權(quán)力對無安全施工措施和未經(jīng)安全施工技術(shù)交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工，并有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門報告。有權(quán)拒絕各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的違章指揮。有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。三、考核原則堅持“責(zé)任落實、風(fēng)險共擔(dān)、預(yù)期考核、獎罰分明”的原則?？己瞬扇“俜种?，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險抵押金，金額為A0=300元。項目經(jīng)理委托主管安全副經(jīng)理對責(zé)任人進(jìn)行日?？己耍杲K匯總；項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。年終責(zé)任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，由上級單位進(jìn)行獎勵，本項目部不再另外進(jìn)行獎勵的原則。項目經(jīng)理對責(zé)任人實行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理，目標(biāo)考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為：A=A0*1/3四、考核細(xì)則在上級安全檢查中（責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)，以下整改通知單為準(zhǔn)），發(fā)現(xiàn)違章一次扣1—2分，責(zé)任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣5—10分。責(zé)任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。責(zé)任人沒有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，每項次扣2—10分。責(zé)任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，在責(zé)任劃分清楚后，對責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，并按以下考核原則對責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。①若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分5分。②若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、20分。③若本班班員發(fā)生輕傷事故，如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任，則一次扣5—10分。④若本班班員發(fā)生重傷事故，如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任，則一次扣10—20分。⑤若本班班員發(fā)生因工死亡事故一次，如責(zé)任人負(fù)主要管理責(zé)任，其考核分全額扣除，負(fù)次要責(zé)任，扣除考核分20—50分。⑥責(zé)任人如造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、20分。班組如發(fā)生重大險情事故，每次扣責(zé)任人考核分2—8分。班組造成直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以下的機(jī)電設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故若發(fā)生一起，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分5分。責(zé)任人安全風(fēng)險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責(zé)任人處以500～1000元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法機(jī)關(guān)處理。責(zé)任人在考核期間調(diào)離本項目部，對責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核，經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎罰予以兌現(xiàn)，并退還剩余抵押金。五、附則本“責(zé)任書”由項目經(jīng)理與責(zé)任人共同簽字（