水電維修工先進事跡報告(編輯修改稿)
2024-11-09 06:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 思想水平等都有了提高。在這辭舊迎新的日子里，要向往明天，展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶。過去的一年，在工作中有得有失?，F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領導做一匯報。, 提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)商處理確保電路、水路設施的完好，保障公司的水電暢通。，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度。不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。，安裝，設備的配置和性能及各項設備的使用情況。，維護，養(yǎng)護情況，大廈內(nèi)，公共設施電表的正常運行情況。掌握大廈供水嚴格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程，確保人身財產(chǎn)安全。5．及消防管網(wǎng)的走向，安裝和每處供水閥門的位置，控制區(qū)域，運行情況。6．當重要的設施發(fā)生故障或影響大廈正常運行時，迅速到達現(xiàn)場進行處理，并及時向主管領導報告。7．維修維護要及時，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不拖拖拉拉，消除安全隱患，對領導提出的問題，及時處理，給予解決，做好記錄。8．完成領導交辦的其他任務。9．對不能修復的設施或設備不能擅自維修應及時匯報，請專業(yè)維修人員修理。10．及時書面提出合理化建議。本主要完成了如下工作:熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責。做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。注意安全按有關操作程序工作。做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為及時給予提醒、糾正。在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。完成領導安排的其他工作事宜?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的公司員工。xxx 2011年12月26日篇三：水電維修工作總結(jié)水電維修工作總結(jié)上半年工作回顧一、經(jīng)濟指標完成情況今年初，我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災害，供水設施設備受損嚴重，三個電站無法正常運轉(zhuǎn)，給我站工作帶來重創(chuàng)。xx年16月份實現(xiàn)城鎮(zhèn)供水（實際回收噸數(shù)） 萬噸,% ,。， 萬元。%。新增用戶60戶。二、抗冰救災及災后補損工作因我區(qū)自來水是依托水庫為取水水源，極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日，我站第二次啟動白龍?zhí)杜R時供水工程。白龍?zhí)端畮斓脑?jīng)簡易消毒后供入千家萬戶，以解燃眉之急，確保了全區(qū)社會生活穩(wěn)定?！拔萋┢赀B夜雨”在實施臨時供水時，又遭遇罕見的冰災導致全城水表凍壞近70%，凍壞水表xx多塊，供水管道設施損壞達40多處；水廠取水泵房損毀加壓水泵電機設備一套；延壽電站凍壞變壓器一臺,電線倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米；一、二級電站分別遭受不同程度的災害損失；這次冰災給我站造成的經(jīng)濟損失超過180萬元。災情發(fā)生后，我站積極落實區(qū)委、政府關于“千名干部下基層救災補損”活動，結(jié)合本站的工作實際，投入大量的人力、物力、財力進行救災補損及災后重建工作。工作到位、任務到崗、責任到人、更換修復凍裂水表xx余塊、修復水管400多米、閘閥140多個，恢復較大供水管道設施40余處，力保全區(qū)及時恢復正常供水。三座電站已完成災后重建工作，已發(fā)電上網(wǎng)10余萬度。同時組織人員加班加點對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道，泄洪設施進行維修更換、對被毀壞的設施進行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅守一線，放棄春節(jié)長假，一切以“以人為本，讓客戶滿意，讓政府放心”為目標，保供水，促和諧，在冰天雪地里用我們的青春熱血和實際行動再次向用戶證明，南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。召開民主生活會、優(yōu)化組合動員大會，簽訂目標管理責任狀為打破單位員工的鐵飯碗，實現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓，樹立危機意識，強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法，在區(qū)委政府和主管局的直接領導下，歷經(jīng)30余天，順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂，取得了較好的效果。本
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