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正文內(nèi)容

民營醫(yī)院開業(yè)經(jīng)典活動策劃案(20xx年相當詳細)(編輯修改稿)

2024-11-09 06:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 10:50 邀請嘉賓前往門診部參觀和稍作休息(這時本門診部應有護士發(fā)門診的 宣 **** 頁并為市民派發(fā)禮品和門診的免費體檢卡)。12:00 酒店,慶祝酒會開始(酒會可以以西式自助餐形式,氣氛融洽又高 雅)。四、活動配合 活動總負責――總務組:負責活動總體進展,確定嘉賓名單人員配置:暫定 1 人?,F(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會場組:協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。人員配置:暫定 1 人。道具準備――后勤組:負責購買活動所需材料及用品,活動結(jié)束的清理會場。人員配置:暫定 1 人。對外聯(lián)絡――公關(guān)組:負責派送請柬,聯(lián)系樂隊、司儀、新聞 ****、酒店等。人員配置:暫定 1 人。賓客接待――接待組:負責嘉賓簽到處,發(fā)放資料,為嘉賓佩戴貴賓花,引 導車輛停放,活動結(jié)束后,負責送客。人員配置:暫定 4 人。五、案例******* 門診部 x 月 x 日的開業(yè)儀式是門診整體實力的首次亮相。這次關(guān)鍵性的 亮相將影響到今后整個門診的業(yè)績。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立 品牌知名度為目標,從而盡快奠定 ****** 門診部在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報紙、電視、宣 **** 頁和條幅等傳播 **** 和傳播方式,以大量的硬性廣告來宣傳項目。在《 DM 速遞》上刊登 _____ 是否有文案:橫排“三月一十六日”橫排黑體小字: 值 ****** 門診部 x 月 x 日開診之際,凡持本報蒞臨者均有精美禮 品贈送。另:在版面上還應把 **** 門診部標志和廣告語“關(guān)注健康,** 人生”都標注上,標志圖案要顯眼,廣告語字體要有別于文案字體。地址: ******** 電話: XXXXX 在 ***** 電視臺八點黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺播放的游字廣 告。時間:五天。市各主要街道懸掛條幅(七天)制作宣 **** 頁和免費體檢卡,派業(yè)務員到各繁華地段及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)散發(fā)(以趕墟時間為準 , 各地分發(fā)的時間另行安排)。********************************************************************* ************************** 轉(zhuǎn):原文地址:龍泉龍都醫(yī)院開業(yè)策劃及開診活動執(zhí)行方案 作者: 三木傻胖一、開業(yè)慶典時間: 2009 年 11 月 1 日(周日)二、地點: 龍都醫(yī)院三、主題:熱烈祝賀龍都醫(yī)院盛大開業(yè)四、出席人員:公司及醫(yī)院領(lǐng)導、醫(yī)院所有工作人員。五、開業(yè)前外部營銷物料準備報紙廣告:根據(jù)實際情況再定。電視廣告:計劃 10 月 20 日龍泉地方臺 , 形象廣告 15 秒。雜志: 10 月 1 日開始公開發(fā)行。宣傳折頁: 10 月 27 日存放好醫(yī)院展架。戶外燈箱指示牌: 9 月 22 日公開發(fā)布。三輪車廣告: 9 月 25 日公開發(fā)布。其它:根據(jù)實際情況再定。六、醫(yī)院布置:橫幅 2 條:熱烈慶祝龍都醫(yī)院盛大開業(yè)熱烈歡迎上級領(lǐng)導蒞臨我院指導工作拱門 1 個:熱烈慶祝龍都醫(yī)院盛大開業(yè)計劃放置時間: 10 天。()、花籃: 10 個(大門口及院內(nèi)大廳擺放)、條幅 3 條(院內(nèi)):創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)公益平價傾力打造區(qū)域內(nèi)品牌醫(yī)院創(chuàng)龍泉地區(qū)百姓滿意醫(yī)院院內(nèi)其他環(huán)境裝飾(如擺放的鮮花、盆景)、院內(nèi)展架 4 個:A、醫(yī)院簡介 1 個B、醫(yī)師介紹 1 個C、開業(yè)促銷活動介紹 1 個D、抽獎活動介紹 1 個E、資料展架 2 個(存放醫(yī)院廣告資料)、一樓導醫(yī)臺設置:A、抽獎箱 1 個B、健康卡兌換領(lǐng)獎處,抽獎代金券兌換處C、禮品發(fā)放領(lǐng)?。ㄙ徫锎?、洗漱用品)第三篇:民營醫(yī)院營銷策劃案民營醫(yī)院營銷策劃案新型農(nóng)村合作醫(yī)療的普及,在惠及百姓的同時,呈現(xiàn)大型民營醫(yī)院壟斷醫(yī)療市場的模式,另外,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施“決定”了部分病人的就醫(yī)走向。民營民營醫(yī)院本身先天性特征,行業(yè)起步晚,較年輕,在一定程度上欠缺專家和技術(shù)的積累,自身硬件不夠雄厚。民營民營醫(yī)院知名度較低,市民對民營民營醫(yī)院的認知度和忠誠度不高。營銷目的:鞏固當前病源并在此基礎(chǔ)上深耕市場,爭取營業(yè)收入有一定程度增加。系列營銷方案: 方案一:醫(yī)保卡(作用:讓沒有醫(yī)保的人享受醫(yī)保;讓享受醫(yī)保的人享受最大限度醫(yī)保/主要是外來務工人員、暫住人口)方案二:“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”(一)成立“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”事務中心“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”事務中心職位劃分: 主任(1人): 常務主任(1人): 外聯(lián)主任(5人):“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”事務中心崗位工作描述:主任:主持事務中心正常工作;指導事務中心工作人員工作方向性;培訓“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”基本知識;監(jiān)督工作人員工作。常務主任:執(zhí)行主任的思想;針對市場情況做出分析;組織召開周會和每日晨會;具體工作部署執(zhí)行;每日上報工作計劃。外聯(lián)主任:挖掘開發(fā)門診;辦理入網(wǎng)手續(xù);維護民營醫(yī)院和事務中心形象。(二)“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”建設剖析(略)(三)“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”思路從“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”來看,病人要享受報銷政策,在進入市區(qū)民營醫(yī)院前,必須經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營醫(yī)院的轉(zhuǎn)院手續(xù),手續(xù)繁雜,且報銷內(nèi)容繁雜,報銷比例小。而我院“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”和“醫(yī)保卡”雙管其下,即可直接來我院診治,只享受高報銷比例,也可經(jīng)過診所享受福利惠價和救助,更可以同時享受**民營醫(yī)院“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”和“醫(yī)??ā?,在“病人”與鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營醫(yī)院之間“可卡斷”。另外,一般市區(qū)民營醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營醫(yī)院間之間存在返利(轉(zhuǎn)診費)關(guān)系,我院在與社區(qū)門門診間合作同樣是建立在返利的前提下,由操作的靈活性,只需在病人從診所進入我院前,增加返利比例,在“大病去大民營醫(yī)院;小病在社區(qū)門診”和“轉(zhuǎn)診返利”的大前提下,即可實現(xiàn)病人從診所到我院的正常流通。社區(qū)或鄉(xiāng)村診所成為我院的“子院”,“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”即實現(xiàn)二類民營醫(yī)院源源不斷向一類民營醫(yī)院供給病人的目的?!半p網(wǎng)合一”,“醫(yī)??ā薄ⅰ按蟊娽t(yī)療服務網(wǎng)”雙網(wǎng)合二為一,為我院的病源拓展工作注入新活力。既有助于“新型農(nóng)村醫(yī)療合作”的優(yōu)化,又為民營民營醫(yī)院的在劣勢環(huán)境下,找到新的利益增長點?!靶滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療”是一種政府行為,同時反映了當今醫(yī)療環(huán)境下市民的迫切需求,我院借助民政部門和新聞媒體等運作,“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”是一種公益行為,一種福利行為,更是一種“親民”行為?!按蟊娽t(yī)療服務網(wǎng)”是順應市場的需求成立,在日常運作中更容易著陸,靈活自如。(四)“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”運營建議在取得衛(wèi)生部門的許可下,以一種“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”補充的形式進行。邀請“名星代言”或通過活動評選健康形象代言人,由民政局牽頭,電視臺協(xié)辦,力所能及的增加“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”福利性和公益性,(五)“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”時間(六)“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”具體內(nèi)容本著“服務大眾,合作共贏”的宗旨雙方共同遵守以下“五項約定”、“六項支持”、“八項原則”。“五項約定”(1)網(wǎng)絡共享(2)品牌共享社區(qū)門診和市**民營醫(yī)院共同享受“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”這個品牌,“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”事務中心將為社區(qū)門診出具授權(quán)書,并為門診掛“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”銅牌。(3)資源共享市**民營醫(yī)院和、社區(qū)門診共同享受病源和病人資料,對在診所內(nèi)不能診治的病人轉(zhuǎn)院到**民營醫(yī)院治療,**民營醫(yī)院治療后已經(jīng)基本康復的病人返回診所繼續(xù)觀察治療,**解決門診醫(yī)療設備缺乏的同時,緩解民營醫(yī)院就診壓力,實現(xiàn)門診與民營醫(yī)院季節(jié)性平衡。(4)利益共享(“大眾醫(yī)療服務網(wǎng)”利益鏈條)病人經(jīng)過門診在民營醫(yī)
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