【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 10:50 邀請(qǐng)嘉賓前往門(mén)診部參觀和稍作休息（這時(shí)本門(mén)診部應(yīng)有護(hù)士發(fā)門(mén)診的 宣 **** 頁(yè)并為市民派發(fā)禮品和門(mén)診的免費(fèi)體檢卡）。12:00 酒店，慶祝酒會(huì)開(kāi)始（酒會(huì)可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高 雅）。四、活動(dòng)配合 活動(dòng)總負(fù)責(zé)――總務(wù)組：負(fù)責(zé)活動(dòng)總體進(jìn)展，確定嘉賓名單人員配置：暫定 1 人。現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)――會(huì)場(chǎng)組：協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工序間工作。人員配置：暫定 1 人。道具準(zhǔn)備――后勤組：負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)所需材料及用品，活動(dòng)結(jié)束的清理會(huì)場(chǎng)。人員配置：暫定 1 人。對(duì)外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組：負(fù)責(zé)派送請(qǐng)柬，聯(lián)系樂(lè)隊(duì)、司儀、新聞 ****、酒店等。人員配置：暫定 1 人。賓客接待――接待組：負(fù)責(zé)嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引 導(dǎo)車(chē)輛停放，活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)送客。人員配置：暫定 4 人。五、案例******* 門(mén)診部 x 月 x 日的開(kāi)業(yè)儀式是門(mén)診整體實(shí)力的首次亮相。這次關(guān)鍵性的 亮相將影響到今后整個(gè)門(mén)診的業(yè)績(jī)。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立 品牌知名度為目標(biāo)，從而盡快奠定 ****** 門(mén)診部在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報(bào)紙、電視、宣 **** 頁(yè)和條幅等傳播 **** 和傳播方式，以大量的硬性廣告來(lái)宣傳項(xiàng)目。在《 DM 速遞》上刊登 _____ 是否有文案：橫排“三月一十六日”橫排黑體小字： 值 ****** 門(mén)診部 x 月 x 日開(kāi)診之際，凡持本報(bào)蒞臨者均有精美禮 品贈(zèng)送。另：在版面上還應(yīng)把 **** 門(mén)診部標(biāo)志和廣告語(yǔ)“關(guān)注健康，** 人生”都標(biāo)注上，標(biāo)志圖案要顯眼，廣告語(yǔ)字體要有別于文案字體。地址： ******** 電話： XXXXX 在 ***** 電視臺(tái)八點(diǎn)黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺(tái)播放的游字廣 告。時(shí)間：五天。市各主要街道懸掛條幅（七天）制作宣 **** 頁(yè)和免費(fèi)體檢卡，派業(yè)務(wù)員到各繁華地段及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)散發(fā)(以趕墟時(shí)間為準(zhǔn) , 各地分發(fā)的時(shí)間另行安排)。********************************************************************* ************************** 轉(zhuǎn)：原文地址：龍泉龍都醫(yī)院開(kāi)業(yè)策劃及開(kāi)診活動(dòng)執(zhí)行方案 作者： 三木傻胖一、開(kāi)業(yè)慶典時(shí)間： 2009 年 11 月 1 日（周日）二、地點(diǎn)： 龍都醫(yī)院三、主題：熱烈祝賀龍都醫(yī)院盛大開(kāi)業(yè)四、出席人員：公司及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院所有工作人員。五、開(kāi)業(yè)前外部營(yíng)銷物料準(zhǔn)備報(bào)紙廣告：根據(jù)實(shí)際情況再定。電視廣告：計(jì)劃 10 月 20 日龍泉地方臺(tái) , 形象廣告 15 秒。雜志： 10 月 1 日開(kāi)始公開(kāi)發(fā)行。宣傳折頁(yè)： 10 月 27 日存放好醫(yī)院展架。戶外燈箱指示牌： 9 月 22 日公開(kāi)發(fā)布。三輪車(chē)廣告： 9 月 25 日公開(kāi)發(fā)布。其它：根據(jù)實(shí)際情況再定。六、醫(yī)院布置：橫幅 2 條：熱烈慶祝龍都醫(yī)院盛大開(kāi)業(yè)熱烈歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院指導(dǎo)工作拱門(mén) 1 個(gè)：熱烈慶祝龍都醫(yī)院盛大開(kāi)業(yè)計(jì)劃放置時(shí)間： 10 天。（）、花籃： 10 個(gè)（大門(mén)口及院內(nèi)大廳擺放）、條幅 3 條（院內(nèi)）：創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)公益平價(jià)傾力打造區(qū)域內(nèi)品牌醫(yī)院創(chuàng)龍泉地區(qū)百姓滿意醫(yī)院院內(nèi)其他環(huán)境裝飾（如擺放的鮮花、盆景）、院內(nèi)展架 4 個(gè)：A、醫(yī)院簡(jiǎn)介 1 個(gè)B、醫(yī)師介紹 1 個(gè)C、開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)介紹 1 個(gè)D、抽獎(jiǎng)活動(dòng)介紹 1 個(gè)E、資料展架 2 個(gè)（存放醫(yī)院廣告資料）、一樓導(dǎo)醫(yī)臺(tái)設(shè)置：A、抽獎(jiǎng)箱 1 個(gè)B、健康卡兌換領(lǐng)獎(jiǎng)處，抽獎(jiǎng)代金券兌換處C、禮品發(fā)放領(lǐng)?。ㄙ?gòu)物袋、洗漱用品）第三篇：民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃案民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃案新型農(nóng)村合作醫(yī)療的普及，在惠及百姓的同時(shí)，呈現(xiàn)大型民營(yíng)醫(yī)院壟斷醫(yī)療市場(chǎng)的模式，另外，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施“決定”了部分病人的就醫(yī)走向。民營(yíng)民營(yíng)醫(yī)院本身先天性特征，行業(yè)起步晚，較年輕，在一定程度上欠缺專家和技術(shù)的積累，自身硬件不夠雄厚。民營(yíng)民營(yíng)醫(yī)院知名度較低，市民對(duì)民營(yíng)民營(yíng)醫(yī)院的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度不高。營(yíng)銷目的：鞏固當(dāng)前病源并在此基礎(chǔ)上深耕市場(chǎng)，爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)收入有一定程度增加。系列營(yíng)銷方案： 方案一：醫(yī)保卡（作用：讓沒(méi)有醫(yī)保的人享受醫(yī)保；讓享受醫(yī)保的人享受最大限度醫(yī)保/主要是外來(lái)務(wù)工人員、暫住人口）方案二：“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”（一）成立“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”事務(wù)中心“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”事務(wù)中心職位劃分： 主任（1人）： 常務(wù)主任（1人）： 外聯(lián)主任（5人）：“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”事務(wù)中心崗位工作描述：主任：主持事務(wù)中心正常工作；指導(dǎo)事務(wù)中心工作人員工作方向性；培訓(xùn)“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”基本知識(shí)；監(jiān)督工作人員工作。常務(wù)主任：執(zhí)行主任的思想；針對(duì)市場(chǎng)情況做出分析；組織召開(kāi)周會(huì)和每日晨會(huì)；具體工作部署執(zhí)行；每日上報(bào)工作計(jì)劃。外聯(lián)主任：挖掘開(kāi)發(fā)門(mén)診；辦理入網(wǎng)手續(xù)；維護(hù)民營(yíng)醫(yī)院和事務(wù)中心形象。（二）“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)剖析（略）（三）“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”思路從“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”來(lái)看，病人要享受報(bào)銷政策，在進(jìn)入市區(qū)民營(yíng)醫(yī)院前，必須經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)醫(yī)院的轉(zhuǎn)院手續(xù)，手續(xù)繁雜，且報(bào)銷內(nèi)容繁雜，報(bào)銷比例小。而我院“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”和“醫(yī)?？ā彪p管其下，即可直接來(lái)我院診治，只享受高報(bào)銷比例，也可經(jīng)過(guò)診所享受福利惠價(jià)和救助，更可以同時(shí)享受**民營(yíng)醫(yī)院“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”和“醫(yī)?？ā?，在“病人”與鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)醫(yī)院之間“可卡斷”。另外，一般市區(qū)民營(yíng)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)醫(yī)院間之間存在返利（轉(zhuǎn)診費(fèi)）關(guān)系，我院在與社區(qū)門(mén)門(mén)診間合作同樣是建立在返利的前提下，由操作的靈活性，只需在病人從診所進(jìn)入我院前，增加返利比例，在“大病去大民營(yíng)醫(yī)院；小病在社區(qū)門(mén)診”和“轉(zhuǎn)診返利”的大前提下，即可實(shí)現(xiàn)病人從診所到我院的正常流通。社區(qū)或鄉(xiāng)村診所成為我院的“子院”，“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”即實(shí)現(xiàn)二類民營(yíng)醫(yī)院源源不斷向一類民營(yíng)醫(yī)院供給病人的目的?！半p網(wǎng)合一”，“醫(yī)保卡”、“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”雙網(wǎng)合二為一，為我院的病源拓展工作注入新活力。既有助于“新型農(nóng)村醫(yī)療合作”的優(yōu)化，又為民營(yíng)民營(yíng)醫(yī)院的在劣勢(shì)環(huán)境下，找到新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”是一種政府行為，同時(shí)反映了當(dāng)今醫(yī)療環(huán)境下市民的迫切需求，我院借助民政部門(mén)和新聞媒體等運(yùn)作，“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”是一種公益行為，一種福利行為，更是一種“親民”行為?！按蟊娽t(yī)療服務(wù)網(wǎng)”是順應(yīng)市場(chǎng)的需求成立，在日常運(yùn)作中更容易著陸，靈活自如。（四）“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”運(yùn)營(yíng)建議在取得衛(wèi)生部門(mén)的許可下，以一種“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”補(bǔ)充的形式進(jìn)行。邀請(qǐng)“名星代言”或通過(guò)活動(dòng)評(píng)選健康形象代言人，由民政局牽頭，電視臺(tái)協(xié)辦，力所能及的增加“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”福利性和公益性，（五）“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”時(shí)間（六）“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”具體內(nèi)容本著“服務(wù)大眾，合作共贏”的宗旨雙方共同遵守以下“五項(xiàng)約定”、“六項(xiàng)支持”、“八項(xiàng)原則”。“五項(xiàng)約定”(1)網(wǎng)絡(luò)共享(2)品牌共享社區(qū)門(mén)診和市**民營(yíng)醫(yī)院共同享受“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”這個(gè)品牌，“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”事務(wù)中心將為社區(qū)門(mén)診出具授權(quán)書(shū)，并為門(mén)診掛“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”銅牌。(3)資源共享市**民營(yíng)醫(yī)院和、社區(qū)門(mén)診共同享受病源和病人資料，對(duì)在診所內(nèi)不能診治的病人轉(zhuǎn)院到**民營(yíng)醫(yī)院治療，**民營(yíng)醫(yī)院治療后已經(jīng)基本康復(fù)的病人返回診所繼續(xù)觀察治療，**解決門(mén)診醫(yī)療設(shè)備缺乏的同時(shí)，緩解民營(yíng)醫(yī)院就診壓力，實(shí)現(xiàn)門(mén)診與民營(yíng)醫(yī)院季節(jié)性平衡。(4)利益共享（“大眾醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)”利益鏈條）病人經(jīng)過(guò)門(mén)診在民營(yíng)醫(yī)