機械設備操作管理制度(編輯修改稿)
2024-11-09 06:19 本頁面
【文章內容簡介】 人負責。，雙方應及時向領導匯報，取得解決。：a)交清本班任務，技術要求及安全注意事項；b)交清機械設備的實際運轉情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；c)交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉情況、及存在的問題。d)交班的操作工負責搞好機械設備的清潔衛(wèi)生。e)公司設備租賃中心相關管理人員隨時進行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況?！稒C械設備安全技術操作規(guī)程》進行施工作業(yè)。，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位，尤其在機械工作狀態(tài)時，操作人員更不得離開機械。嚴禁將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室。，認真及時地做好各級保養(yǎng)。正確操作，合理使用，嚴禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機械處于完好狀態(tài)。，高空作業(yè)時必須系安全帶。、水電、機棚或停機場地等必備的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應設置充足的照明，必要時安排專人進行指揮。，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或隨意擴大使用范圍，、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置是否完好齊全，有缺陷時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。運轉中發(fā)現(xiàn)不正常時，應先停機檢查，并及時匯報修理，排除故障后方可使用。、駕駛室內干凈、整潔，保持車身表面清潔、無灰塵、無油污；工作結束后養(yǎng)成擦車的習慣。，對當日的工作內容做好統(tǒng)計，對工程外臨工或臨項及時辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結帳使用。，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟處罰，造成的經(jīng)濟損失，由本人承擔。，操作人員應先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)而造成事故者，應追究發(fā)令人的責任。，安全生產技術部予以監(jiān)督、指導。故意損壞、破壞機械設備的，責任人負責對損害的機械設備進行維修，維修的所有費用全部由責任人負擔。經(jīng)鑒定確無法修復的，由相關管理部室和財務管理部作價由責任人予以賠償。遲到：指未按規(guī)定時間到達工作崗位。所有員工在上班時間不準遲到，在沒有請假的情況下，遲到每次考核20元，遲到1小時以上的當天按事假處理。：提前離開崗位下班。員工在沒有請假的情況下提前離開崗位，每次考核20元，提前1小時以上的當天按事假處理。：在未經(jīng)過同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班每次考核200元，并按公司有關制度處理。：在上班時間未履行任何手續(xù)擅自離開崗位。脫崗一次考核100元。：在工作時間內睡覺。發(fā)現(xiàn)一次考核50元。：如玩手機，聊天等，發(fā)現(xiàn)一次考核50元。：白班（早7:5012:50下午14:3020:00），夜班時間（19:508:00）。、早退一次考核50元，事假扣除當日工資，曠工扣除當日工資并考核100元，曠工超過三天退回公司。第四篇：機械設備操作人員管理制度養(yǎng)護中心機械設備安全管理制度及交接班制度1總則，充分發(fā)揮機械設備操作人員的積極性和主觀能動性，提高生產效率，防止各種機械事故的發(fā)生，延長機械使用壽命，提高經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，特制定本辦法。2組織與職責養(yǎng)護中心范圍內機械設備操作人員的證件檔案管理、教育、培訓管理。管理內容與工作程序
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