【文章內(nèi)容簡介】 速發(fā)展，社會問題日新月異，新知識和新信息層出不窮，需要學習的方面和內(nèi)容很多，涉及面很廣，如果在學習上心血來潮，雜亂無章的話，就很可能導致什么都想學，什么都學不好的結(jié)果。因此，必須在學習上結(jié)合本職工作，堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學習，這樣才能起到事半功倍的效果，達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。拓展眼界學識，完善知識結(jié)構(gòu)這次培訓聽了領(lǐng)導和專家的精彩講課，使我拓展了眼界學識，完善了知識結(jié)構(gòu)。唐愛玲教授的講座，使我對科級干部的基本素質(zhì)和領(lǐng)導能力提升有了深刻的了解。穆娟教授關(guān)于弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、切實加強黨的建設(shè)的講座，使我對如何做個好干部以及對干部隊伍建設(shè)的重要意義有了進一步認識。葉明亮老師的突發(fā)事件的防范處理講座，使我對突發(fā)事件防范與處理、妥善處理突發(fā)事件的認識有了進一步的提高，拓展了視野。正書記的黨風廉政建設(shè)講座，對我們在工作中如何保持廉潔奉公，具有更重要的指導意義。特別是聽了唐愛玲教授的《科級干部應具備的基本素質(zhì)和領(lǐng)導能力》精彩講座，使我受益匪淺。對領(lǐng)導力的系統(tǒng)理論認識得到了升華，同時也對我們的工作是一個鞭策，給我們實際工作送來了一把金鑰匙。通過培訓，對領(lǐng)導力的概念有了深入的理解。領(lǐng)導力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。領(lǐng)導者應把工作責任歸屬權(quán)，轉(zhuǎn)移給那些實際執(zhí)行者。領(lǐng)導者應創(chuàng)造出一個適合每個人都能各盡其職的環(huán)境，共享責任歸屬權(quán)。領(lǐng)導者應指導干部開發(fā)個人能力。領(lǐng)導者應自我鞭策加緊學習，并且鼓勵他人一起求得進步。要強化自己的人文素養(yǎng)，培養(yǎng)一些除了工作以外的正當興趣及嗜好。領(lǐng)導不要只是靠權(quán)勢、職位要求部屬，而要展現(xiàn)自己的管理及專業(yè)上的才能，讓員工能夠心服口服。在組織內(nèi)所做的一切，不能只是為了自己私人的利益，而應以團隊為出發(fā)點。對不同的員工，要運用不同的領(lǐng)導方式來帶領(lǐng)，而不是一味追求齊頭式的平等。不論通過何種方式，每年都要讓自己感受到吸收了新的信息，有明顯的成就，團隊利益高于個人利益。作為管理者，還應該用于做出一些有利于全縣整體利益的抉擇，就算對自己的部門甚至對自己來說是一種損失。管理者應該善于理解自己，能夠在工作中自覺地、理智地進行自省、自控和自律。管理者應該對自己的能力有充分的認識和理解，清醒地知道自己的長處和不足，明白哪些事情是自己擅長的，哪些事情是自己辦不到的。只有充分地自省，才能在各種復雜情況面前做出正確的判斷，才能在與同事或下屬合作時，得到他人充分信任。在發(fā)生危機或面臨挫折的時候，管理者要能夠充分自控，并在理智、冷靜的基礎(chǔ)上做出審慎的選擇。這里所說的自控包括：在高壓的環(huán)境中，能夠控制自己的反應，并且讓自己和自己的團隊鎮(zhèn)定下來，冷靜處理問題。理解自己的位置和影響力，懂得自己隨時都在被他人(上級、下屬、其他部門)關(guān)注。利用各種機會，通過自己的一言一行影響團隊。領(lǐng)導力是一門綜合的藝術(shù)。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡等諸多要素。領(lǐng)導力就是動員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術(shù)。二、修身立德，廉潔自律做事先做人，對己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對人豁達大度，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經(jīng)得起考驗，做到寧公而貧，不私而富。作為領(lǐng)導干部，要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面，我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志。其次，盡量減少一些不必要的活動和干擾，騰出時間，多學東西，多思考問題。再次，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑，排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單，真正做起來也不是那么容易，需要我們在實際工作、學習中好好把握。三、正人先正己，做事須先做人，提高執(zhí)行力在工作中，要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益，才能取信于人。以德正人。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人，營造快樂工作的環(huán)境。以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達能力，既要自己做好，還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的勝利，自己把自己感動了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。四、樹立管理就是服務的理念管理是智慧和思想的展現(xiàn)。管理形式上是“管”，其本質(zhì)是關(guān)懷、關(guān)愛、服務、以人為本。提高管理水平就要從經(jīng)驗管理向科學管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的過程就是人文管理。以全心全意為職工服務為中心，以全面理解上級領(lǐng)導意圖和管理理念為起點，以職工滿意為標準，切實把單位的決策、對職工的關(guān)懷落實到工作中去，為職工愛崗、敬業(yè)、樂業(yè)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。通過短短兩天的培訓班的學習，也使我認識到經(jīng)常的培訓學習對于一名干部是十分重要的，這次雖然培訓時間不長，但效率非常高，必將成為今后工作的“加油站”，為更好的工作奠定更加堅實的基礎(chǔ)。而且所學的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會，在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的，我們只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點，轉(zhuǎn)變思維方式，換位思考，開拓創(chuàng)新，用所掌握的理論來指導自己的實踐，我相信會成為一名合格的領(lǐng)導干部。新任職干部培訓學習心得體會（3）參加院黨委組織的處級干部任職培訓。通過四個單元的學習，使我的頭腦更清醒了，對人力資源管理的認識更深刻了，同時感覺有壓力、有動力，作為人事處在今后的工作中，要全面貫徹黨的十七大精神，貫徹院黨委的決議，貫徹黨的路線、方針、政策，更好實施人力資源管理，奮力開創(chuàng)人事工作新局面。通過學習，有以下學習體會：一、全面貫徹落實黨的十七大精神，明確今后五年人事工作發(fā)展目標和思路十七大報告對人事和人才工作提出了許多新任務和新要求。這些新任務和新要求，使人事工作的發(fā)展方向更加明確、奮斗目標更加清晰、職能作用更加凸顯。全面貫徹落實十七大對人事和人才工作提出的新任務和新要求，最重要、最根本的就是更好實施人才強國戰(zhàn)略。結(jié)合單位實際，目前進入穩(wěn)定發(fā)展階段，面臨的新形勢，新要求，新任務，人事處要針對單位的階段性特征，在人力資源管理方面，全面規(guī)劃人力資源建設(shè)，進一步完善規(guī)章制度，促進內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)，加強凝聚力，保證政策執(zhí)行的公正、公平，為各處室提供周到滿意的支持服務。二、適應新形勢要求，把握趨勢和規(guī)律，按照科學發(fā)展觀的總要求，加強專兼結(jié)合的科研隊伍建設(shè)處級干部任職培訓心得體會3篇處級干部任職培訓心得體會3篇專業(yè)技術(shù)干部是考試院隊伍建設(shè)的核心，是提高工作質(zhì)量及單位可持續(xù)發(fā)展、興旺發(fā)達的保障。鼓勵專業(yè)技術(shù)干部積極參與科研工作，引導專業(yè)技術(shù)干部形成穩(wěn)定科研方向，物色和選拔能勝任科研工作的帶頭人，逐步有計劃的培養(yǎng)和形成自己的科研隊伍。多渠道發(fā)展和壯大科研隊伍。面向高校、科研部門，聘請具有較高理論水平豐富實踐經(jīng)驗的專家承擔科研任務，合作進行科學研究。努力提高干部職工的學歷層次。鼓勵青年干部職工通過多種渠道提高學歷層次。根據(jù)工作需要和可能，支持干部職工以在職培養(yǎng)的方式提高學歷。加大人才引進的力度。通過公開招聘，以補充碩士研究生為主、選留優(yōu)秀本科畢業(yè)生等方式，提高專業(yè)技術(shù)干部隊伍比例。合理設(shè)置和調(diào)整各類崗位，以競爭優(yōu)選的方式，公開聘任，合約管理。三、加深對實施人才強國戰(zhàn)略的科學內(nèi)涵地理解確立人才資源是科學發(fā)展第一資源的戰(zhàn)略地位，進一步發(fā)揮人才對考試院發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用。更好的貫徹以人為本理念，牢固樹立科學人才觀，把尊重人才、服務人才、充分發(fā)揮人才作用、促進人才全面發(fā)展作為人事工作的根本出發(fā)點和落腳點。按照更高的標準加強人才隊伍建設(shè)，壯大總量，提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。抓住未來5年重要戰(zhàn)略機遇期，采取更有力的措施，創(chuàng)新人才工作體制機制，完善制度，營造環(huán)境，加大投入。在人事制度方面，要勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建以公平、激勵、開放、法治為基本特征的科學人事管理體制。在人才環(huán)境方面，要大力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍，充分激發(fā)各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在人才結(jié)構(gòu)方面，要繼續(xù)優(yōu)化人才資源配置，不斷提高干部職工隊伍與考試招生業(yè)務布局和教育考試事業(yè)發(fā)展需求的適應性。四、加強自身建設(shè)，確保各項人事工作任務順利完成人事處要按照十七大關(guān)于“講黨性、重品行、作表率”的要求，努力把人事部門建設(shè)成為政治強、作風正、工作出色的部門，圓滿完成各項人事工作任務。切實抓好十七大精神的學習貫徹。按照院黨委的統(tǒng)一部署，精心組織學習貫徹黨的十七大精神。弘揚改革創(chuàng)新精神。要進一步解放思想，更新觀念，勇于改革，敢于創(chuàng)新。下大力氣狠抓工作落實。切實履行職責，努力提高人事工作的執(zhí)行力。繼續(xù)加強人事部門作風建設(shè)。從嚴管理、從嚴要求，樹立和維護人事部門和人事干部的良好形象。新任職干部培訓學習心得體會（4）我有幸參加了20xx年新錄用公務員初任培訓。在此次培訓過程中,我學習了十九大報告、《職業(yè)道德工商禮儀》、《公務員法講座》、《學習實踐科學發(fā)展觀推動經(jīng)濟又快又好發(fā)展》、《公文寫作》、《工商行政管理概述》、《公平交易執(zhí)法》、《商標管理》、《食品安全監(jiān)管》、《消費維權(quán)》、《市場管理》、《內(nèi)資企業(yè)登記注冊》、《廣告管理》、《執(zhí)法辦案》等與實際工作密切相關(guān)的課程。一周多的培訓,我收獲頗豐,感慨良多。我對“學習”二字有了更深刻的認識。臺上老師繪聲繪色的講解,臺下學員全神貫注的聽講。老師們生動易懂的講解,總讓我豁然開朗?！盎畹嚼?學到老”,當進入一個新的行業(yè),總有很多知識等著去學習、去消化、去吸收,只有不斷的學習,才能緊跟社會的步伐。學無止境,我會以“空杯”的心態(tài),更加務實的態(tài)度,認真學習,不斷武裝自身。我對公務員有了更深入的理解。通過培訓學習,我認清了這次培訓的重大意義、認清了公務員崗位的重要性、認清了自身的不足和努力方向,更使我深刻地認識到,要成為一名合格的公務員,必須全方位提高自身的綜合素質(zhì)和能力,在創(chuàng)新中不斷迎接新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一周緊張而又充實的學習和訓練,我覺得自己受益匪淺。一、明確了公務員必備的素質(zhì)要求。通過培訓學習,我認識到,要適應公務員工作,首先要學會做人,學會做事。對待工作,要做到“四勤”,即:腦勤、口勤、手勤、腿勤,要做到“五多”,即:多思、多想、多寫、多練、多問。其次,要加強學習,填補空白,加強理論學習和業(yè)務學歷,提高自身的政治水平和業(yè)務能力?！堵殬I(yè)道德和工商禮儀》和《公務員法》的課程學習讓我明確了工商系統(tǒng)公務員必備的素質(zhì)修養(yǎng)和法律知識。通過培訓,我對公務員應具備的素質(zhì)要求有了深入的認識。二、深入學習了工商行政管理的業(yè)務知識。由于剛剛步入社會,我對工商管理的一點點了解只僅僅是從日常生活中感受到的,聽了各業(yè)務領(lǐng)導的講課后,我對工商職能的認識,從感性到理性,從模糊到逐漸清晰,有了質(zhì)的提高。過去我對工商管理的認識只停留在打擊投機倒把、打擊假冒偽劣上,通過學習,我認識到這些只是工商行政管理眾多職能中的一小部分,審核登記、規(guī)范秩序、消費維權(quán)等等,工商還在其他許多領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用。改革開放三十多年來,社會主義商品經(jīng)濟逐步從弱小走向強大,市場初創(chuàng)期培育監(jiān)管一體的模式已經(jīng)不適應當前形勢,工商行政管理的核心已經(jīng)從培育市場完全轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管,監(jiān)管的方式也由基于職能的依法監(jiān)管逐步上升到信用監(jiān)管和社會監(jiān)管上去。當前工商監(jiān)管的基本任務就是通過信息技術(shù),構(gòu)建全面通聯(lián)的市場主體網(wǎng)絡,實行信用格式的動態(tài)監(jiān)管,積極發(fā)揮職能作用,為市場主體積累無形資產(chǎn),推動經(jīng)濟發(fā)展。三、樹立了終身學習的思想意識。在這個日新月異的時代,整個社會對公務員提出了更高的要求,尤其是對