教研室主任工作職責(精)(編輯修改稿)
2024-11-09 05:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時完成學校交辦的其它工作。第三篇：教研室主任工作職責教研室主任職責教研室是學校最基層的教學組織和科研單位。教研室的基本任務是執(zhí)行專業(yè)的教學計劃，保質(zhì)保量的按時完成系部所規(guī)定的教學任務。作為教研室的負責人，教研室主任應當履行下列職責，搞好本教研室的建設工作從而進一步的配合和推進系部工作：一、教學組織管理每學期初根據(jù)學校和系部工作計劃，結合本教研室實際情況，制訂詳細的教研室工作計劃（包括理論教學、實踐教學、科研和業(yè)務進修等）、教研活動計劃，并制定組織實施計劃的方案。學期末在全系會議上作出工作匯報。2．學年初制定出學年工作計劃或要點，學年結束要做學總結并向系主任匯報。3．根據(jù)專業(yè)的培養(yǎng)目標和課程設置的基本要求，按照學校以及系教學管理的規(guī)定，協(xié)助系主任落實教師教學任務；組織本教研室教師討論和編寫教學大綱；選擇適合本學院學生使用的教材，并在此基礎上制定出詳細的教學進度計劃。4．本著學校可持續(xù)發(fā)展的要求，結合社會對人才的需要，開拓滿足人才市場需求的新的專業(yè)，并及時更新和調(diào)整現(xiàn)有的專業(yè)。5．教研室要建立聽課制度。教研室主任除配合系進行教學檢查和評估外，還應定期或不定期地進行檢查性聽課（并認真填寫《聽課記錄表》。聽課記錄表作為教學檔案交教研室以及系辦公室存檔。）及時掌握教學動態(tài)和教學情況。對教學認真負責，教學效果優(yōu)秀的教師要大力表揚；對教學不認真，教學效果差的教師要指出，并限期改正；對教學認真但教學效果差的教師采取幫扶措施，請有經(jīng)驗的教師給予指導；對確實不能勝任教學的教師，要及時向系部提出整改意見。6．教研室主任除自己聽課外，每學期還應在教研室內(nèi)組織觀摩教學或教學交流、研討，并進行課后講評，共同探討教學方法的改革。二、課程建設與教學研究1．課程建設是教研室的基本建設。教研室主任應抓好這項工作，在確保所開課程在預期內(nèi)達到合格標準（學生評議、同行評議、專家評議）的基礎上，積極配合系加大對優(yōu)秀課程的投入與開發(fā)，按照優(yōu)秀課程標準進行建設，形成課程教學組織的網(wǎng)絡化、模塊化、現(xiàn)代化。2．課程考試是教學的重要環(huán)節(jié)，教研室主任應嚴格把關。命題時出A、B兩份平行試題并附參考答案。教研室主任對試題、參考答案認真審核簽字；對任課
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