【文章內(nèi)容簡介】 職業(yè)安全和保健委員會 Occupational Safety and Health Council(OSHC)吸煙與健康委員會Council on Smoking and Health(COSH)創(chuàng)新與技術(shù)主管執(zhí)行委員會Chief Executive39。s Commission on Innovation and Technology 香港安全與未來委員會Securities and Futures Commission of Hong Kong(SFC)反腐獨立委員會Independent Commission Against Corruption(ICAC)機會平等委員會Equal Opportunities Commission(EOC)監(jiān)察處Office of the OmbudsmanOffice of the Privacy Commissioner for Personal Data選舉事務(wù)委員會Electoral Affairs Commission(EAC)審計委員會Audit Commission司法部Judiciary地區(qū)委員會Regional Council地區(qū)服務(wù)部Regional Services Department城市委員會Urban Council城市服務(wù)部Urban Services Department第三篇：節(jié)約型政府機關(guān)金路李祖華談申論熱點（1）大力推進節(jié)約型政府機關(guān)建設(shè)措施陜警院教師金路公務(wù)員考試研究中心研究員李祖華機關(guān)事務(wù)管理工作作為政府機關(guān)的行政管理工作，有著很強的政治性和社會影響，對密切黨群干群關(guān)系，樹立政府形象，建設(shè)廉潔、務(wù)實、高效的政府機關(guān)，具有十分重要的作用。各級機關(guān)事務(wù)管理部門要樹立節(jié)儉意識，牢記服務(wù)宗旨，發(fā)揮職能作用，加強政風(fēng)建設(shè)，踐行節(jié)約資源的基本國策，凡事量力而行，凡事精打細算，做到少花錢、多辦事，為建設(shè)節(jié)約型政府機關(guān)做出應(yīng)有貢獻。一、嚴(yán)格控制辦公樓等樓堂館所建設(shè)機關(guān)事務(wù)管理部門作為辦公樓的建設(shè)與主管部門之一，必須認(rèn)真落實中辦、國辦《關(guān)于進一步嚴(yán)格控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知》要求，采取切實措施，堅決剎住違規(guī)修建辦公樓等樓堂館所這股不良風(fēng)氣。一是全面清理。組織開展中央國家機關(guān)及其直屬事業(yè)單位辦公樓等樓堂館所項目，以及具有住宿、會議、餐飲等接待功能的培訓(xùn)中心類項目的全面清理工作。嚴(yán)格審查在建項目的規(guī)劃審批、概算預(yù)算、資金使用、組織實施和竣工驗收等情況，嚴(yán)格審查土地、節(jié)能、環(huán)保政策的執(zhí)行情況。對擅自擴大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)、搞豪華裝修的項目，要嚴(yán)肅處理。做好中央黨政機關(guān)培訓(xùn)中心的調(diào)查核實工作，研究提出規(guī)范管理的意見，積極推進社會化改革。二是嚴(yán)格審批。完善投資決策機制，對所有新建、擴建、遷建、購置、裝修改造辦公樓項目，統(tǒng)一納入項目庫實行分類管理，嚴(yán)格履行審批程序，嚴(yán)把審查關(guān)口，強化前期工作，堅決杜絕“政績工程”和“形象工程”。停止審批中央國家機關(guān)新建、改擴建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所項目，也不得安排財政性資金用于這類設(shè)施或場所的維修改造?，F(xiàn)有辦公樓能利用的要以改擴建為主，拆除辦公樓的要有專業(yè)部門的評估意見，新建辦公樓的必須打破系統(tǒng)界限，進行集中建設(shè)，共享附屬設(shè)施，切實降低建設(shè)和運行成本。三是控制標(biāo)準(zhǔn)。堅持莊重、樸素、實用和節(jié)約的建設(shè)原則，既要嚴(yán)格執(zhí)行用地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)占地、低效使用土地；也要嚴(yán)格執(zhí)行面積標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、超規(guī)模建設(shè)，禁止在辦公區(qū)內(nèi)超標(biāo)準(zhǔn)占地建設(shè)庭院廣場。既要嚴(yán)格遵守裝修標(biāo)準(zhǔn)，杜絕豪華裝修，不搞“賓館化、多功能化”；也要嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn)，注重節(jié)能實用，不一味追求智能化和現(xiàn)代化，不得將辦公樓定位為城市標(biāo)志性建筑。同時，還要嚴(yán)格執(zhí)行造價標(biāo)準(zhǔn)，堅持初步設(shè)計和概算評審，對總投資超過一定額度的項目進行施工圖復(fù)核，不得隨意突破工程概算和預(yù)算。四是規(guī)范管理。除預(yù)算內(nèi)投資安排外，中央國家機關(guān)辦公樓建設(shè)資金不得搞任何形式的贊助、集資攤派、墊資，更不得挪用各類專項資金。行政機關(guān)和財政全額撥款事業(yè)單位不得自籌資金建設(shè)辦公樓，差額撥款和自收自支事業(yè)單位使用行政性收費等資金建設(shè)辦公樓的，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。同時，要理順辦公樓建設(shè)項目各方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，完善辦公樓建設(shè)項目監(jiān)管體系，逐步實現(xiàn)全過程動態(tài)管理。五是建立長效機制。加快整合中央國家機關(guān)房地產(chǎn)資源，集中房地產(chǎn)的所有權(quán)、調(diào)配權(quán)和處置權(quán)，依法規(guī)范使用權(quán)和運營權(quán)，統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)，健全制度程序，避免苦樂不均和相互攀比。積極發(fā)揮市場機制作用，加快推進辦公用房租金制。通過置換、租賃等方式，盤活存量房產(chǎn)，挖掘資產(chǎn)效能，促進房地產(chǎn)資源的有效利用，從源頭上控制樓堂館所建設(shè)。二、規(guī)范和改進公務(wù)接待管理各級機關(guān)事務(wù)管理部門要認(rèn)真落實中辦、國辦印發(fā)的《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》（以下稱《規(guī)定》），按照國內(nèi)公務(wù)接待工作座談會的要求，進一步規(guī)范和改進公務(wù)接待管理工作。一是規(guī)范管理體制。針對多機構(gòu)分散管理接待工作，職能配置不完善，管理關(guān)系不明確，監(jiān)督制約不到位等問題，要按照深化行政管理體制改革，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置和資源配置的要求，創(chuàng)新公務(wù)接待工作管理體制，規(guī)范公務(wù)接待工作職能，整合公務(wù)接待工作機構(gòu)，統(tǒng)一管理公務(wù)接待資源，建立集中統(tǒng)一、分類管理、精簡高效的管理體制，從源頭上解決多機構(gòu)接待、多機構(gòu)管理、資源浪費等問題。二是完善工作機制。公務(wù)接待工作，特別是重要會議和重大活動的接待服務(wù)任務(wù)，涉及安全保衛(wèi)、交通運輸、衛(wèi)生保健、經(jīng)費保障等職能部門，規(guī)范和加強公務(wù)接待管理工作，必須進一步明確接待管理部門與有關(guān)職能部門的職責(zé)分工，建立規(guī)范的接待服務(wù)工作流程，構(gòu)建和諧的公務(wù)接待工作關(guān)系，形成分工協(xié)作的公務(wù)接待工作機制，以確保公務(wù)接待工