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扶貧入戶走訪記錄(編輯修改稿)

2024-11-09 05:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 “大”。根據(jù) 交通、環(huán)境、面積、人口等不同標準,銅陵市統(tǒng)籌人財物資源,把原來的 61 個社區(qū)整合為 23 個。社區(qū)由“小”變“大”,最直觀的反映是資源配置也由“小”變“大”——改革后,銅陵每個社區(qū)直接服務居民的工作人員由過去的 10 多人增加到 22—40 人;工作經(jīng)費由過去 的每年 3 萬元增加到 30 萬—50 萬元,社區(qū)居民文化活動用房面積翻了一番。資源集聚社區(qū),為機制創(chuàng)新和服務優(yōu)化奠定了堅實的基礎。社區(qū)服務功能更拓展,據(jù)了解,銅陵實行區(qū)直管社區(qū)后,社區(qū)實行模擬編制化管理,設 立“兩委一中心”,即社區(qū)黨工委、社區(qū)居委會和社區(qū)公共服務中心,人員實行分類管理,設立 a 崗和 b 崗。a 崗為業(yè)務崗位,如計生、民政、綜治等崗位,要求工作人員業(yè)務相對專一、精通,b 崗為服務崗,按照每 300 戶 1 人的標準配置,承擔網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)工作人員 在負責自己承擔的網(wǎng)格化管理工作(即 b 崗)的同時,還需要按照 a崗的職責要求,將網(wǎng)格 化管理人員的相關信息,根據(jù)自己所承擔的 a 崗業(yè)務,進行分類整理。也就是說,社區(qū)工作 人員,既要完成網(wǎng)格化管理服務工作,同時還要承擔分類業(yè)務崗位的任務。如一名負責社區(qū) 黨建工作的社區(qū)工作者,在承擔網(wǎng)格化管理的 300 戶居民的服務的同時,還需要承擔整個社 區(qū)計生工作,雙重崗位的管理,讓社區(qū)工作者肩上所承擔的壓力更大,付出的精力也更多?,F(xiàn)在的社區(qū)服務功能拓展了,要求每一位社區(qū)工作者必須熟悉各方面的業(yè)務,只有這樣才能 做好自己的本職工作,這就要求每一個要強化學習,提高業(yè)務水平,增強駕馭能力和協(xié)調能 力,才能更好地為居民提供服務。以前的社區(qū)工作站是街道的派出機構,接受區(qū)政府和街道的領導和管理,所承擔的職能 相對比較小,現(xiàn)在的社區(qū)居委會是居民的自治組織,予管理于服務之中,服務的功能得到了拓展,而社區(qū)公共服務中心又是在社區(qū)居委會的領導和指導下行使政府的行政職能,其所涉 及的工作面更廣,在服務好居民的同時,組織居民開展各類活動,培養(yǎng)積極健康、文明向上 的文化氛圍,提高居民的精神文明素養(yǎng)。區(qū)直管社區(qū)后,社區(qū)的功能得到拓展和延伸,社區(qū) 的管理更注重公平、公正和透明化,幸福社區(qū)黨工委書記、居委會主任江虹在給我們做講座 時說,現(xiàn)在的社區(qū)在做好日常工作的同時,更注重提高居民的參與意識,所以該社區(qū)低保、廉租房申報、安全生產等工作中,采取了居民聽證的方式,讓更多的居民參與進來,有效實 現(xiàn)居民自治。社區(qū)工作人員取消坐班制,要求每一位社區(qū)工作人員走進居民村,與居民進行 面對面的交流與溝通,廣集民意,傾聽民生,成為居民的知心人。現(xiàn)在的區(qū)直管社區(qū),讓社區(qū)工作人員變被動服務、坐等服務為上門服務、代理服務,實 現(xiàn)了有效管理和有效服務,社區(qū)工作人員在網(wǎng)格化管理中,要讓所承擔的片區(qū)每一位居民熟 悉,讓居民在辦事時能找到明白人,很多時候不需要再到社區(qū)辦事,服務更直接。每一位網(wǎng) 格化管理人員,既要對所承擔的片區(qū)了如指掌,實現(xiàn)組線條的管理,又要對特殊群體實行重 點關注,把服務工作精細化。據(jù)介紹,銅官山區(qū)試行區(qū)直管社區(qū)后,政府所積聚的人、財、物更注重到為居民服務上,以前區(qū)政府下?lián)艿呢斄?,首先到街道辦事處,而后再到社區(qū),現(xiàn)在直接下?lián)艿缴鐓^(qū),社區(qū)的 財力增強,為居民服務的財力得以增強,為居民服務的財力得到了有效保障。以前 49 個社區(qū) 需要 49 處辦公用房,現(xiàn)在整合成 18 個社區(qū),更多的辦公用房調劑出來了,成為居民的活動 用房,居民的活動場所有了很大的改善。以前有了街道辦事處這個管理層面,街道辦事處有 一定的自主權,不排除社區(qū)工作人員進入的隨意性,現(xiàn)在實行區(qū)直管社區(qū),社區(qū)工作人員實 行統(tǒng)一招考,從而把住了社區(qū)工作人員進入關,杜絕了人員進入的隨意性,提高了社區(qū)工作 人員的整體素質,而且更多的機關工作人員走進社區(qū)管理崗位,把機關的工作作風和管理經(jīng) 驗帶到了社區(qū),并與社區(qū)的實際情況結合起來,讓社區(qū)的管理上了一個層面,也改變了社區(qū) 工作人員的工作作風,提高了服務意識,讓社區(qū)工作人員在為居民服務中找到了崗位價值。同時,銅官山區(qū)還建立了有效的激勵機制,讓社區(qū)工作人員在工作中得以體現(xiàn)自己的價值,并暢通了提拔的渠道。改革任重而道遠,李主任說,社區(qū)建設是社區(qū)各項工作的基礎,可以用 9 個字來形容,即:夯基礎、顯特色、增亮點,這就要求各個社區(qū)結合自身的特點,加強基層組織建設,夯 實黨工委在社區(qū)中的基礎,把持政治方向,堅定不移地執(zhí)行上級黨委布置的各項工作,充分 發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力,通過黨員的模范帶頭作用,影響居民。同時,通過卓有成 效地開展一系列的活動,彰顯社區(qū)建設的特色,增加社區(qū)黨建亮點,讓社區(qū)更好地服務居民 群眾,貼近居民生活,真正成為廣大居民的“管家”。由于區(qū)直管社區(qū)沒有成功的經(jīng)驗,一切 都是在摸索中前進,存在問題和矛盾是難免的,區(qū)直管社區(qū)體制改革任重而道遠。這就要求我們 社區(qū)工作者要不斷地創(chuàng)新思路和方法,為改革的順利進行,開拓道路。這次參觀學習,我收獲很多,特別是在與幸福社區(qū)的領導交流后,不僅使我們了解到更 多關于銅陵模式的知識,而且看到了城市社區(qū)工作管理規(guī)范,服務有序的工作。同時,還對 如何深化社區(qū)服務功能、創(chuàng)新社區(qū)各項工作,加快和諧社區(qū)建設的問題進行深入探討。使我 開闊了眼界,受益匪淺,通過對比和學習,看到了自身的差距和不足。在今后社區(qū)工作中,無論是在那個社區(qū),特別重要的是要及時準確的把黨和政府的聲音 傳達到千家萬戶。我們社區(qū)干部在入戶過程中,要大力宣傳黨的各項惠民政策,了解最真實 的民情民意,通過對居民實實在在的服務,來提高居民對社區(qū)工作的認可度和滿意度。通過這次走出去參觀學習,我深切地體會到,要進一步明確今后社區(qū)的努力方向,要堅 定和諧社區(qū)發(fā)展的信心和決心,要積極抓好社區(qū)創(chuàng)新工作,創(chuàng)造性地開展社區(qū)服務。要善于 總結經(jīng)驗,善于學習借鑒,善于推陳出新。通過學習、整頓、總結、來完善自我,促進社區(qū) 建設新面貌。入戶走訪心得體會張偉 xx 年 9 月 30 號篇四:赴外地街道社區(qū)參觀學習心得體會赴外地街道社區(qū)參觀學習心得體會在學習中成長,在成長中實踐,每一次的學習就是一次實踐的機會,每一次的實踐就是 一次挑戰(zhàn)。??題記 二十一世紀社區(qū)已經(jīng)被推到了社會發(fā)展的前沿,它如今角色色彩更加濃厚。時代進步,人們的思想觀念也在更新,社區(qū)由最初的簡單式服務轉向了多元性地服務模式,社區(qū)職能有 了更廣的范圍,新的形勢、新的任務迫切要社區(qū)干部不斷地充實知識水平、完善服務體系、發(fā)揮好政治理論聯(lián)系實際的水平,全面提高業(yè)務水平和綜合素質。奎屯市委、市政府近幾年 來特別注重社區(qū)的發(fā)展。月 13 日,我有幸參加了街道組織的赴南京社區(qū)的參觀學習。有限的時間里,不僅感受 到了他們的熱情,更重要的是吸取了很多有價值的經(jīng)驗,所參觀學習的社區(qū)管理的觀念之新、思路之清、發(fā)展之快等方面對我的內心產生了很大的沖擊,讓我開闊了眼界,解放了思想,拓寬了視野,更新了觀念,真是受益良多。它的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我去認真學習和借鑒。提高了認識,增長了多方面見識。此次參觀學習采取聽取匯報、實地參觀、互動交流等形式,我們了解到所到社區(qū)的經(jīng)濟 發(fā)展、社區(qū)建設、黨組織建設等各方面情況,也深深地體會到他們思想觀念跨越式發(fā)展的成 果。第二篇入戶走訪心得體會《走訪心得體會》 在走訪過程中,真正了解他們內心的苦,聽到他們的實話,加上我對有關惠農政策的講解,通過實實在在為群眾辦一些力所能及的事,群眾觀念發(fā)生了改變,由不理解轉變到理解,由不歡迎轉變到熱情主動,甚至有的盛情挽留讓在他家吃飯,聽取他們的心聲,取得了大多數(shù)群眾的信任和支持,受到了群眾的普遍歡迎。一是在走訪的過程中,看到部分群眾的生產生活還相當艱苦,特別是一些家庭,因病因殘導致家庭貧困的現(xiàn)實,感到十分的不安和內疚,在走訪中都一一進行了了解和記錄,并解決了一些具體問題。二是要為群眾辦好事辦實事,切實解決群眾的困難和問題。如我村閆星星同志想辦一個養(yǎng)殖山雞場,但對創(chuàng)業(yè)起步資金的合理預算及今后的管理經(jīng)驗一無所知,我主動與澤州縣創(chuàng)業(yè)培訓班的賈老師進行了聯(lián)系,給他拿回了創(chuàng)業(yè)的有關資料,供他參考并給他留了有關電話,和他說在今后的創(chuàng)業(yè)路上有什么困難還可找我?guī)兔?。三是要調整好心態(tài)。在走訪中,要爭做百姓的貼心人,做群眾的好朋友,把他們當成自己的親人、朋友,以誠相待,以理服人。四是要改變工作作風。這就要求我們聯(lián)村干部要在宣傳有關政策中、調處矛盾糾紛的過程中,一定要有耐心,要動之以情,曉之以理。一遍不行,我們講二遍,講十遍;一次不在家,走兩次,我們就是用這種精神,耐心去打動群眾的心,順利完成工作。五是要端正學習態(tài)度。在村工作直接面對農民,涉及方方面面的工作,加強學習很重要。要認真學習掌握黨在農村的各項方針政策,學習有關城建、土管、計生、村級組織建設、村級財務管理、信訪、安全管理、種植、養(yǎng)殖等方面知識,才能在政策法規(guī)宣傳、組織建設督導、民主制度監(jiān)督、矛盾糾紛化解、富民強村服務等工作中發(fā)揮作用,開展農村工作才能游刃有余。六是要積極拓展新思路。農村工作錯綜復雜,包羅萬象。在工作中,我們要勤于思考,對各方面的問題要充分考慮,建議和方案一定要符合本村實際。在追山村走訪中大多數(shù)村民有調整產業(yè)結構,發(fā)展種養(yǎng)業(yè)方面的想法,下步我們要結合本村實際,因地制宜,合理的進行產業(yè)結構調整。七是要做到勤快。要多走訪,多調研,多到第一線去了解村情民意,從而對癥下藥,制定對策,幫助解決問題。一、農村在家的老年人偏多。走訪中,我去的每家中大部分是與老年人交談,見到的年輕人不多。年輕人有的在外打工,有的在市里做些雜活。老年人一般以種田地為主,各種惠農政策都得到了落實,但有的老年人年老體弱,無任何經(jīng)濟來源,他們認為給家庭中帶來負擔,老年人無任何補助,希望能得到一些幫助,我們很
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