建設(shè)工程質(zhì)檢員職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 04:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量評審。4．按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定，正確指導(dǎo)班組進行自檢、互檢、交接檢，對工程質(zhì)量正確進行實測實量，及時填報分部分項工程檢查表，對驗收合格的分項工程質(zhì)量及時進行標識，對不符合質(zhì)量要求的項目，提出返工意見。5．對工程質(zhì)量事故進行調(diào)查分析，提出處理意見，在項目經(jīng)理的主持下每月召開一次質(zhì)量分析會。施工準備階段質(zhì)檢員的崗位職責(zé)施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必須事先做好的工作，故亦稱為事前控制。施工準備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)，采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設(shè)備等。質(zhì)檢員在本階段的主要職責(zé)有以下3個方面。建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。（1）組織圖紙審查1）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)特殊或技術(shù)復(fù)雜的工程由公司總工程師在項目質(zhì)檢員的配合下組織分包技術(shù)人員，采用技術(shù)會議的形式進行圖紙審查。2）企業(yè)列為重點的工程，由工程處主任工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙審查，項目質(zhì)檢員配合。3）一般工程由項目質(zhì)檢員組織技術(shù)隊長、工長、翻樣師傅等進行圖
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