小故事中見大道理(編輯修改稿)
2024-11-09 04:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)他這種堅韌、探究到底的精神！一（1）謝天瑜、周揚故事：《勾踐臥薪嘗膽》感想：這是我們最喜歡的故事，勾踐第一次戰(zhàn)敗了，但他沒有氣餒，反而“嘗膽”激勵自己。通過不懈的努力，他稱霸了。我們也一樣，應(yīng)不怕困難，勇往直前，才能經(jīng)受住人生的考驗。一（1）倪佩蕓、黃爾賓故事：《按圖索驥》感想：我們不能像文中孫陽（伯樂）的兒子那樣，機械地按照某種線索（模式）去尋找事物，不知變通，而要有創(chuàng)新精神。一（1）劉似洲故事：《毛遂自薦》感想：有的時候，自己有能力，就要大膽地說出來，敢于嘗試，那樣才能成功。懂非懂一（1）談寒放故事：《毛遂自薦》感想：讀完后，我很佩服毛遂的勇氣。不過，他這么自信也是因為他的本事大。這個故事告訴我們，不要總是等著別人去推薦，只要有才干，不妨自己主動站出來，自己應(yīng)有的貢獻。在這個社會上，個個都是人才，只有“毛遂自薦”才能讓別人認識你。不要抱著“是金子總會發(fā)光”的心態(tài)，這樣是不行的，就像毛遂一樣，讓別人發(fā)現(xiàn)自己的閃光點吧！一（1）陳頌天下故事：《齊威王論國寶》感想：有些東西雖然光彩照人，但是不能用在一些需要的地方，有些甚至毫無用處。但有些東西，雖然看起來平淡無奇，但是這些東西反而是真正有用的東西，會讓人受益匪淺。一（1）丁心格故事：《杯酒釋兵權(quán)》感想：做任何事情，有得必有失。一（1）黃愫蕓1故事：《請客須擇人》感想：交朋友需要認準(zhǔn)人。做人不能讓別人不信任，如果被別人不信任了，以后再要讓人信任就難了。一（1）蔣妮妤（注：文中有括號的文字為選錄者所加。）第二篇：小故事中體驗大道理寓言故事中的管理之道兩個和尚分別住在相鄰兩座山上的廟里，這兩座山之間有一條河，兩個和尚每天都會在同一時間下山去河邊挑水，久而久之便成為了好朋友。不知不覺五年過去了，突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想：“他大概睡過頭了。”因此也沒太在意。哪知第二天，左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水。一個星期過去了，右邊那座山的和尚心想：“我的朋友可能生病了，我要過去看望他，看看能幫上什么忙?！钡人吹嚼嫌阎?，大吃一驚，因為他的老友正在廟前打太極拳，一點兒也不像一個星期沒喝水的樣子。他好奇地問：“你已經(jīng)一個星期沒下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎？”朋友帶他走到廟的后院，指著一口井說：“這五年來，我每天做完功課后都會抽空挖這口井，即使有時很忙，但能挖多少算多少。如今，終于讓我挖出了水，我就不必再下山挑水去了，可以有更多的時間練我喜歡的太極拳了?！边@是一個寓言故事。它告訴我們自己的公司無論現(xiàn)在賺多少錢，都一定要有自己的特長或者技術(shù)核心。挖一口屬于自己的井，培養(yǎng)自己獨特堅實的實力。所謂白天求生存，晚上求發(fā)展，昨天的努力就是今天的收獲，今天的努力就是未來的希望，多年前不分伯仲的同窗好友，如今的境遇可能大不相同。歲月不饒人，當(dāng)年齡大了，挑不動水時，你還會有水喝嗎？托物言志、喻理于事，近幾年，管理者通過寓言和故事來對員工進行管理和培訓(xùn)漸漸成為企業(yè)界的一種時尚。在過去的《財富》雜志評選的全球最受歡迎的前十位CEO中，人們發(fā)現(xiàn)他們有一個共同的特征，都喜歡借助寓言和故事來闡述管理理念?；蛟S他們早就發(fā)現(xiàn)，通過生動的敘事來和下屬進行溝通通常是最有效的方式。那些貼近管理活動、寓意豐富的管理故事已經(jīng)成為管理者與下屬積極溝通、消除分歧的較為有效的工具，那些寓意深刻的小故事往往要比那些枯燥、乏味的大道理更能打動人。更重要的是，寓言中往往蘊涵著深刻的管理道理，這些道理，無論是給管理者還是職業(yè)人都帶來了深遠的啟示，讓讀者能在閱讀記憶這些小故事中不斷深化對管理理念的理解。寓言“兩個和尚”告訴管理者要前瞻性地重視起“核心競爭力”的培養(yǎng)；寓言“木桶定律”告訴管理者“最短的木板”或“最弱的環(huán)節(jié)”都是組織中有用的一部分，不可掉以輕心；寓言“鴨子和老鷹”讓識貨的管理者懂得，真正的人才不僅會主動去發(fā)掘問題，而且還會主動地尋求最快且最有效率解決問題的方法，因此擁有一只老鷹要遠勝過擁有十只甚至更多的鴨子；寓言“羊群效應(yīng)”告訴管理者如果盲從于普通大眾，而不提升自己的判斷力的話，那么決策必將給企業(yè)帶來不可挽回的損失；寓言“鲇魚效應(yīng)”告訴管理者有意識地引入一些“鲇魚”式的人才，通過他們挑戰(zhàn)性的工作來打破昔日的平靜，不僅可以激活整個團體，還能有效地解決原有員工知識不足的缺陷??多年來，這些管理寓言在世界范圍里的各個組織里流行著，管理者從中得到管理的啟示，改變了組織的命運；而員工則借此讓職場生涯增添了許多愉悅和啟發(fā)，改變了自己的命運。最近在讀《101個影響世界的管理寓言》。我不知道書里記載的那些故事到底怎么個影響了世界，但在我而言它們的確幫我梳理了一些曾經(jīng)模糊的想法。譬如有這么一個故事，說的是要學(xué)會“放棄安逸”。有一天，一頭豬到馬廄里去看望他的好朋友老馬，并且準(zhǔn)備留在那里過夜。天黑了，該睡覺了，豬鉆進一個草堆，躺得舒舒服服的
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1