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正文內(nèi)容

安全征文關(guān)愛生命安全發(fā)展(編輯修改稿)

2024-11-09 03:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 意識,嚴(yán)格地遵守和執(zhí)行。就是要永遠記住那些血的教訓(xùn)的“亡羊”之痛。記得《細節(jié)決定成敗》一書中有這么一句話:“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。正如上面所說,血的教訓(xùn)已經(jīng)整合了相當(dāng)多的安全制度,需要我們每一名員工應(yīng)從身邊的一點一滴做起用心去執(zhí)行,不斷強化自己的安全意識,以至于一種終身受用的安全意識。增強責(zé)任心,改變習(xí)慣性作業(yè)的行為模式,杜絕各類違章行為的發(fā)生,那么我們就能拒各類傷害事故于千里之外。我們每個職工都可以捫心自問:這種關(guān)愛和自己的父母、妻子兒女、親朋摯友的關(guān)愛有什么兩樣?我們還有理由讓不安全行為繼續(xù)發(fā)生嗎?行動起來吧,同志們!牢記安全操作規(guī)程,時時刻刻警鐘貫耳,分分秒秒珍愛自己的生命。同時,我們也向那些平時在安全工作中視制度為無物、態(tài)度消極、紀(jì)律松懈、滿不在乎的同志當(dāng)頭棒喝:振作起來吧,同志們!任何在安全面前繼續(xù)心存僥幸、得過且過、無動于衷的思想和作為,都是對自己、對父母、對妻兒家小和單位的不負責(zé)任。在安全極度關(guān)注的今天,我希望少幾顆無辜的心因為安全事故而遠離人間。在實際工作中嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則,確保職工以飽滿的熱情,努力的工作態(tài)度,在各自不同的崗位奉獻自己的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻自己一份力量??傊谴嗳醯?,有了生命我們才可以有美好的生活,安全是重要的,有了安全我們才能更好的發(fā)展,為了我們的美好明天,從現(xiàn)在讓我們,關(guān)愛生命,安全發(fā)展!第三篇:關(guān)愛生命安全發(fā)展關(guān)愛生命安全發(fā)展清明節(jié)前,我收到朋友發(fā)來的一條短信:我們上有老下有小,有很多責(zé)任需要我們?nèi)コ袚?dān)。家人不嫌棄我們平淡,不嫌棄我們貧窮。我們活著便是他們的依靠。所以我們要學(xué)會珍惜,學(xué)會小心,學(xué)會安全!遇事不要激動急躁,遇人不要橫向比較。要堅定一個信念:關(guān)愛生命,活著就好!關(guān)愛生命,活著就好!并不是每個人都能意識到的。面對死亡情境,人們才會意識到生的可貴。2008年5月12日的汶川大地震,電視24小時滾動播出新聞,我家的電視連續(xù)幾天都開到深夜。一幕幕畫面,讓我深切地感受到生命的珍貴、生命的脆弱和活著的重要。災(zāi)難給人的教育刻骨銘心。汶川大地震用慘痛的事實,給全國人民上了一堂生命珍貴的教育課。汶川大地震的記憶還未遠去,2010年4月14日,再次讓我們感受到生命的珍貴:一個男人拼命地從倒塌的房屋廢墟中扒出尚有一絲氣息的妻子,妻子卻在送往醫(yī)院后與世長辭;懷孕兩個月的妻子親手把丈夫推出房門,自己卻永遠被埋進廢墟里;集體火葬的原野,一具具尸體鋪排開去,伴隨著聲聲祈禱化作滾滾濃煙,在人們心中揮之不去??生命是最寶貴,也是最脆弱的,所以我們更應(yīng)該珍惜自己的生命,畢竟活著就好。那么,一個企業(yè)如何能做好安全生產(chǎn)呢?我認為企業(yè)的安全可以從兩個方面來理解:“安全”的“安”,是指員工生命健康的平安;“安全”的“全”,是指企業(yè)財產(chǎn)的保全。這說明,安全是個帶有數(shù)字內(nèi)涵的概念。對員工來說,提高安全素質(zhì),不僅可以提高防范事故的能力,還能提高生產(chǎn)的效率。對企業(yè)而言,提高安全水平,不僅可以減少損失,還可以在質(zhì)量、信譽上獲得回報,這就是我們所說的安全貢獻率。一些企業(yè)還不太習(xí)慣講安全貢獻率,實際上,西方企業(yè)早就把安全貢獻率作為投資回報的一種,是企業(yè)老總們要向董事會匯報的一項重要指標(biāo)。例如,澳大利亞袋鼠航空公司作為上市公司,公布的財務(wù)報表上,安全貢獻率曾經(jīng)超過500%。那么,企業(yè)管理者在安全生產(chǎn)上應(yīng)為員工做些什么?我認為應(yīng)從員工的根本利益出發(fā),思考和規(guī)劃安全生產(chǎn)工作。改變僅僅從財產(chǎn)是否有損失的角度抓安全的思維方式,把員工的生命利益放在心上,辨識勞動場所中的各種不安全因素,對危及員工生命安全和健康的場所進行整改。保證對員工的勞動保護的投入,為員工創(chuàng)造風(fēng)險盡可能低的勞動場所。企業(yè)管理者還應(yīng)主動替員工著想,逐步改進生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施,使生產(chǎn)條件滿足員工生理、心理方面的需要。給員工提供超越法律要求的保護,員工主體意識會進一步激發(fā),也會給企業(yè)提供超值的回報。安全就是效益。企業(yè)既是效益共同體,也一定是安
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