【文章內(nèi)容簡介】 ）施工合同書復(fù)印件、工程竣工驗收資料或園林綠化工程竣工驗收備案表復(fù)印件各1份；（4）工程概況介紹，重點說明施工方法、施工技術(shù)、施工重點和難點及采用新技術(shù)、新工藝、新材料的情況；（5）工程平面圖、種植圖和竣工圖各一張；（6）反映工程概貌和工程特點（如工程重點部位、植物景觀、園林小品、水景等）的彩色照片（規(guī)格9*13厘米、500萬像素以上）10張（在照片背面編號，并附簡要文字說明）。注：第（4）～（6）項均須提供電子版（光盤）。申報單位必須按《申報表》表內(nèi)欄目要求逐欄填寫，加蓋公章欄須簽署評價意見，否則視為無效。申報材料必須準(zhǔn)確、真實，涵蓋所申報工程的全部內(nèi)容。數(shù)據(jù)和文字必須與工程實際一致。提供的文件、證明和印章等必須清晰，容易辨認(rèn)。以上申報材料的打印稿，統(tǒng)一為A4規(guī)格，提交時按順序裝訂成冊。三、項目申報及評選時間每個會員單位申報一個項目參評；具有國家一級園林施工企業(yè)資質(zhì)，且上一營業(yè)額過1億元的單位允許申報二個項目參評（須提供上一審計報告復(fù)印件并加蓋企業(yè)公章）。凡已開展市級園林綠化優(yōu)質(zhì)工程評選活動的地市，可由地市風(fēng)景園林學(xué)會（協(xié)會）推薦市級獲獎項目參評。每年1至5月為“湖北省園林綠化優(yōu)質(zhì)工程評選”申報時間，6月份組織專家組現(xiàn)場考查初審，79月份對初審合格項目進(jìn)行宣傳公示，10月份對初審合格項目進(jìn)行問卷調(diào)查，11月 2份組織申報單位互評，12月份評審委員會最終審定。四、評審程序材料審查湖北省風(fēng)景園林學(xué)會負(fù)責(zé)從專家委員會中抽派有關(guān)專家，對申報材料的完整性和真實性進(jìn)行審查。項目初審湖北省風(fēng)景園林學(xué)會組織專家組對申報項目按照《湖北省園林綠化優(yōu)質(zhì)工程綜合評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行實地考查，凡現(xiàn)場評分達(dá)到80分以上的項目進(jìn)入下一評審程序。宣傳公示現(xiàn)場評分達(dá)到80分以上的項目，由施工單位提供工程實景圖片和項目簡介在《湖北風(fēng)景園林》雜志宣傳公示。問卷調(diào)查在《湖北風(fēng)景園林》雜志上刊登問卷選票，在廣大市民中進(jìn)行滿意度調(diào)查。申報單位互評從申報單位中抽派項目經(jīng)理代表，對參評項目進(jìn)行互評和交流學(xué)習(xí)。綜合評審從湖北省風(fēng)景園林學(xué)會專家委員會中抽派有關(guān)專家，對申報項目進(jìn)行綜合評審。參加綜合評審會的評審委員不少于7人，且為奇數(shù)。評審委員通過審查申報材料，閱評刊登在《湖北風(fēng)景園林》雜志上的圖、文宣傳資料，聽取實地考查評估意見和分析群眾滿意度權(quán)重值，對申報項目進(jìn)行無記名投票和打分，形成綜合評審意見。實地考查、問卷調(diào)查、綜合評審的權(quán)重值分別為30%、30%和40%。五、命名通報湖北省風(fēng)景園林學(xué)會對審核通過的項目進(jìn)行命名通報。六、其他所有參評者均被視為承認(rèn)本辦法的所有要求。本次評選活動的解釋權(quán)歸湖北省風(fēng)景園林學(xué)會。本辦法自發(fā)布之日起實行。附：湖北省園林綠化優(yōu)質(zhì)工程申報表湖北省園林綠化優(yōu)質(zhì)工程評分標(biāo)準(zhǔn)第五篇：電化局優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（推薦）中鐵電氣化局集團 優(yōu)質(zhì)工程管理辦法電生(2003)172第一章 總 則第一條 為提高集團工程產(chǎn)品的社會信譽，增加集團無形資產(chǎn)，規(guī)范集團工程創(chuàng)優(yōu)管理工作，促進(jìn)集團施工質(zhì)量不斷提高，制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團內(nèi)各子、分公司承建的國內(nèi)工程項目。第三條 引用文件：一、中鐵程安[2000]194號《中國鐵路工程總公司優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》；二、鐵建設(shè)[2002]46號《中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會火車頭優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》；三、工質(zhì)函[2003]01號《國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》；四、（2000）建協(xié)字第17號《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》；五、（99）土秘字第03號《中國土木工程（詹天佑）大獎評選暫行條例》。第四條 集團公司鼓勵子、分公司采取多渠道、多方式、多層次、多品種等形式申報、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。一、多渠道：優(yōu)質(zhì)工程申報可以向集團公司提出，也可以向工程項目 所在地省、市提出；二、多方式：優(yōu)質(zhì)工程可以以公司（處級）為主承建單位申報、也可以以集團公司（局級）為主承建單位申報，還可以跨處、跨局聯(lián)合申報；三、多層次：優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建根據(jù)評選范圍、條件，確定創(chuàng)建集團公司優(yōu)質(zhì)工程、還是同時創(chuàng)建總公司優(yōu)質(zhì)工程、火車頭優(yōu)質(zhì)工程、?。ㄊ校┘墐?yōu)質(zhì)工程、國家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎、土木工程大獎。但應(yīng)注意國家優(yōu)質(zhì)工程和魯班獎不能兼得。四、多品種：優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建可以是鐵路工程、也可以是房建工程、市政工程、公路工程、安裝工程等。第五條 集團公司生產(chǎn)質(zhì)量管理部，為集團公司優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動的主管單位，負(fù)責(zé)對工程創(chuàng)優(yōu)活動進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督和檢查，對申報集團公司優(yōu)質(zhì)樣板工程（單位工程）和優(yōu)質(zhì)工程（綜合工程）進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查和評審，組織中國鐵路工程總公司（以下簡稱總公司）優(yōu)質(zhì)工程、中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會火車頭（以下簡稱火車頭）優(yōu)質(zhì)工程、國家優(yōu)質(zhì)工程、中國建筑工程魯班獎（以下簡稱魯班獎）、中國土木工程（詹天佑）大獎（以下簡稱土木工程大獎）的申報工作。第六條 集團公司優(yōu)質(zhì)工程評審委員會（以下簡稱評審委員會），為集團公司優(yōu)質(zhì)樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程最終審定機構(gòu)，評審委員會設(shè)主任1人，副主任2人，委員8~10人，為非常設(shè)機構(gòu)，每年組建一次。評審委員會下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體事物性工作，辦公室為常設(shè)機構(gòu)，設(shè)在生產(chǎn)質(zhì)量管理部質(zhì)量管理科。第二章 職 責(zé)第七條 評審委員會：根據(jù)評審小組初評意見，通過討論、評議、比選、確定集團公司優(yōu)質(zhì)樣板工程和優(yōu)質(zhì)工程，并從中確定參選總公司及以上級別的優(yōu)質(zhì)工程項目。第八條 生產(chǎn)質(zhì)量管理部：一、年初根據(jù)在建工程情況及子、分公司“優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃表”，制定集團公司創(chuàng)優(yōu)綱要，確定創(chuàng)建集團公司、總公司、鐵道部、國家級優(yōu)質(zhì)工程項目，并提出各項目的創(chuàng)優(yōu)要求。二、制定創(chuàng)優(yōu)工程檢查計劃，按計劃并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)資料進(jìn)行檢查，提供相應(yīng)的指導(dǎo)和服務(wù)，并于第二年一季度前對上一工程創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行總結(jié)通報。三、結(jié)合質(zhì)量體系內(nèi)審、工程質(zhì)量檢查一并進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程檢查，并在集團范圍內(nèi)通報檢查情況。四、組織評審小組對申報集團公司優(yōu)質(zhì)樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程，于次年一季度內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查和初評，經(jīng)評審委員會審定通過后，行文公布評審結(jié)果；五、組織文化公司進(jìn)行創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程錄像片的后期制作與審查工作；六、與上級主管部門、協(xié)會聯(lián)系，組織完成總公司、鐵道部、國家級優(yōu)質(zhì)工程申報材料，對申報總公司、鐵道部、國家級優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)資料檢查，配合總公司、鐵道部、國家級優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查小組作好相關(guān)工作。第九條 子公司、分公司：一、負(fù)責(zé)對本公司申報的集團公司優(yōu)質(zhì)樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行自評，符合條件的，于每年12月31日前向集團公司正式行文提出申請，并按優(yōu)質(zhì)樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程申報條件提供相應(yīng)材料，配合優(yōu)質(zhì)樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程評審相關(guān)工作。二、制定、行文下發(fā)承建工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并及時將“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”、“優(yōu)質(zhì)樣板工程規(guī)劃表”（附件1：優(yōu)質(zhì)表1）、“優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃表”（附件2：優(yōu)質(zhì)表2）、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，報生產(chǎn)質(zhì)量管理部備案。三、編制本公司“優(yōu)質(zhì)工程管理辦法實施細(xì)則”，指導(dǎo)本公司項目部編制專業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)計劃。四、定期了解工程創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展情況，結(jié)合質(zhì)量體系內(nèi)審、工程質(zhì)量檢查一并進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程檢查，對存在問題，分析原因，制定改進(jìn)措施，為現(xiàn)場提供相應(yīng)的指導(dǎo)和服務(wù)，及時寫出總結(jié)報生產(chǎn)質(zhì)量管理部備案，作為評審優(yōu)質(zhì)工程的依據(jù)。五、在經(jīng)過一個冬、雨季使用考驗后，組織有關(guān)人員對申報的優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行回訪，對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析原因，制定整改措施予以解決。六、配合集團公司做好申報總公司及以上級別優(yōu)質(zhì)工程的相關(guān)工作，對申報總公司及以上級別優(yōu)質(zhì)工程的復(fù)查、評審活動，提供相關(guān)人員、工具、儀器、設(shè)備等，同時按照利益關(guān)系，與相關(guān)單位共同承擔(dān)有關(guān)費用。第十條 集團公司項目部（指揮部）：一、代表集團公司編制大型、綜合性工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并通過集團公司批準(zhǔn)，由集團公司行文，下發(fā)給分包該工程的子、分公司，作為子、分公司制定分包工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的指導(dǎo)文件。二、成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由有關(guān)業(yè)務(wù)部門組成，負(fù)責(zé)日常的創(chuàng)優(yōu)工作。二、指導(dǎo)下屬子、分公司項目部編制專業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)計劃，依據(jù)優(yōu)質(zhì)工程申報條件，按工程進(jìn)度，安排創(chuàng)優(yōu)活動，并對創(chuàng)優(yōu)活動按時進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。三、抓好首件、首段優(yōu)質(zhì)樣板工程建設(shè)，在承建的工程范圍內(nèi)發(fā)揮示范作用；組織有關(guān)單位，進(jìn)行經(jīng)驗交流，以點帶面，實現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)。四、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)資料的管理工作，除收集整理項目部（指揮部）有關(guān)創(chuàng)優(yōu)資料外，對下屬項目部創(chuàng)優(yōu)資料的管理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對音像資料的拍攝制作，應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度進(jìn)行周密安排，制定拍攝計劃，并提交文化公司，配合組織實施。五、工程竣工交付后三個月內(nèi)，負(fù)責(zé)將項目部（指揮部）創(chuàng)優(yōu)資料整理齊全，完整移交生產(chǎn)質(zhì)量管理部。第十一條 子、分公司項目部：一、在創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制專業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)計劃，并定期進(jìn)行自查，及時作出創(chuàng)優(yōu)工作小結(jié)上報其主管部門。二、在創(chuàng)優(yōu)計劃指導(dǎo)下，制定具體實施方案，作出相關(guān)工作流程圖，確定各項工作時間表，進(jìn)行檢查和落實；對存在和有待改進(jìn)的問題，查找分析原因，制定改進(jìn)措施，不斷完善和改進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動。三、確定QC小組活動主題，開展QC小組活動，將其作為促進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)的重要手段。四、開展對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備研究和應(yīng)用的攻關(guān)活動，確定課題，明確目標(biāo)，組織實施，不斷創(chuàng)新和完善工藝工法，進(jìn)行科技創(chuàng)優(yōu)。五、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)資料的收集、組卷和管理工作，及時逐項分類歸整，作到與施工進(jìn)展同步進(jìn)行。根據(jù)施工進(jìn)展情況，向集團公司項目部（指揮部）或子、分公司提報音像資料制作計劃，配合有關(guān)部門完成音像資料的制作。六、工程竣工交付后三個月內(nèi)，負(fù)責(zé)將項目部創(chuàng)優(yōu)資料分類整理、編目成冊、齊全完好移交給子、分公司。第十二條 文化公司：負(fù)責(zé)音像資料的錄制、編輯和后期制作。第十三條 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）工程概況：包括工程簡要特點、工程規(guī)模、工程數(shù)量、開竣工時間、設(shè)計概算，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；（2）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：包括工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)，成本降低、材料和能源節(jié)約指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)樣板工程項目（各專業(yè)選定的優(yōu)質(zhì)樣板工程總數(shù)，不得超過本專業(yè)單位工程總數(shù)的10%）以及優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建等級；（3）創(chuàng)優(yōu)組織：包括創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及崗位責(zé)任分工，日常管理工作人員及職責(zé)；（4）主要措施：按工程進(jìn)度分解創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并針對本工程特點、難點，制定階段性目標(biāo)實現(xiàn)的具體措施和方法，以及采取的有效控制手段。第十四條 創(chuàng)優(yōu)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：一、工程簡況：工程規(guī)模、數(shù)量、環(huán)境、特點，開竣工時間、承包工程概預(yù)算；新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以及先進(jìn)工法的應(yīng)用；二、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)一步量化、細(xì)化、落實到人，落實到分項、分部工程；三、創(chuàng)優(yōu)組織：包括創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)優(yōu)組織成員及崗位職責(zé)分工；四、具體措施：關(guān)鍵工序、主要部位、分項、分部工程、采用“四新”技術(shù)、科技創(chuàng)優(yōu)以及工程降造的具體措施和方法。第十五條 創(chuàng)優(yōu)資料的內(nèi)容應(yīng)包括：一、施工技術(shù)資料：施工組織設(shè)計，開工報告，設(shè)計交底、變更洽商、圖紙會審記錄，施工調(diào)查資料，施工測量記錄，施工技術(shù)交底，材料、構(gòu)配件、設(shè)備出廠合格證（質(zhì)量證明）及復(fù)試、測試、檢驗報告，施工過程各階段試驗、檢驗、測試報告（回填土、沙漿、混凝土、鋼筋連接，光纜、電纜性能，電氣設(shè)備性能等），施工檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，施工日志，構(gòu)配件、設(shè)備安裝記錄，設(shè)備安裝調(diào)試、聯(lián)調(diào)、試運轉(zhuǎn)記錄，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用記錄和質(zhì)量保證措施，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收記錄，工程質(zhì)量驗評表，竣工報告，驗收報告及驗收交接記錄，竣工圖，工程總結(jié)等。二、創(chuàng)優(yōu)管理資料：施工合同、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（計劃）、創(chuàng)優(yōu)總結(jié)、質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理體系運行記錄、質(zhì)量管理規(guī)章制度、技術(shù)和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、工藝工法、QC小組活動資料、工程回訪記錄等。三、音像資料：中央或省部級領(lǐng)導(dǎo)視察現(xiàn)場，關(guān)鍵工序、主要部位（主體結(jié)構(gòu)部件）及隱蔽工程施工和操作，QC小組技術(shù)攻關(guān)，首件、首段優(yōu)質(zhì)樣板示范工程，重大施工場面、質(zhì)量分析改進(jìn)現(xiàn)場實況，反映科技含量高、施工水平先進(jìn)、工藝工法創(chuàng)新、施工重點難點、各專業(yè)工程全景及竣工完成整體場面的照片和錄像片。申報國家級優(yōu)質(zhì)工程所需的反轉(zhuǎn)片。（注：隱蔽工程照片應(yīng)有日期標(biāo)識）第三章 評選范圍第十六條 申報集團公司優(yōu)質(zhì)樣板工程和優(yōu)質(zhì)工程必須達(dá)到以下規(guī)模：一、優(yōu)質(zhì)樣板工程規(guī)模變電工程：一個牽引變電所、分區(qū)亭、開閉所、供電段、遠(yuǎn)動系統(tǒng)。接觸網(wǎng)工程：一個站場、區(qū)間。電力工程：一個變電所、配電所，一段架空電力線路（分架10km、合架50km）、電纜線路（單敷10km、合敷50km），一處室內(nèi)外配線及照明、車間動力。通信工程：一個通信站、中間站通信機械室，一個地區(qū)、站場通信電纜，一個區(qū)段長途通信電纜、光纜、列車無線調(diào)度通信、數(shù)字微波通信。信號工程：一個車站信號、區(qū)間信號、道口信號，一處駝峰信號、調(diào)度集中與調(diào)度監(jiān)督。房建工程：一棟不少于150平方米的生產(chǎn)用房、不少于500平方米的生活房屋。二、優(yōu)質(zhì)工程規(guī)模：電氣化工程不少于20公里，單獨立項的通信、信號及電力工程整標(biāo)段連續(xù)長度不少于30公里或一個區(qū)段（含兩端區(qū)段站），獨立的80組以上道岔的站場信號工程，1萬線及以上的地區(qū)或站場通信站工程；房建單位工程建筑面積3000平方米以上的站房、庫房、廠房、車間等生產(chǎn)用房以及住宅建筑；單位工程建筑面積6000平方米以上的辦公樓、寫字樓、賓館等公共設(shè)施；2萬平方米以上的生活住宅建筑群；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，且施工復(fù)雜，技術(shù)含量高，具有推廣價值，經(jīng)濟效益顯著，能單獨形成能力的工程項目；上述各項未列出規(guī)模，其工程造價（含設(shè)備安裝）在15