【文章內容簡介】 惕和防止有人利用專項治理之機，報私仇，誣告他人，擾亂正常的醫(yī)療秩序。醫(yī)院將從保護群眾利益和愛護醫(yī)務人員的角度出發(fā)，把握工作重點，嚴格把握政策，正確區(qū)別對待。要堅持邊查邊整改，把思想教育、建章立制、查處商業(yè)賄賂案件、監(jiān)督整改貫穿整個治理工作的始終。同志們，治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作涉及我院全面、協(xié)調、可持續(xù)地發(fā)展，任務艱巨，責任重大。我們進一步增強工作的責任感和緊迫感，抓住時機，齊心協(xié)力，真抓實干，不怕困難、迎難而上，確保專項治理工作取得實效，為促進我院的改革發(fā)展，維護人民群眾健康做出更大貢獻。謝謝大家！第二篇：醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作匯報**醫(yī)院醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作匯報開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作是市委、市政府統(tǒng)一部署的一項重要工作。為確保醫(yī)藥購銷專項治理工作落到實處，我院領導高度重視，以 “人民滿意示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動為契機，認真開展醫(yī)藥購銷專項治理工作，為切實解決好群眾看病難、看病貴的問題，采取專項治理與民主評議相結合，自查自糾與重點檢查相結合，督促整改與建章立制相結合的方法，結合我院工作實際，切實加強組織領導，精心組織、周密部署，深入開展專項治理工作?，F(xiàn)將我院開展專項治理工作情況匯報如下。一、加強組織領導 部署專項治理工作我院嚴格按市委、市政府和市衛(wèi)生局的工作要求和部署,積極開展專項治理工作：一是迅速成立了專項治理工作領導小組及辦公室。我院成立了以院長為組長,副院長任副組長的醫(yī)藥購銷專項治理工作領導小組。領導小組下設辦公室，承擔日常工作。二是制定工作方案。我院及時印發(fā)了《**醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作實施方案》明確了開展專項治理工作的總體要求。三是召開動員大會，部署階段工作。4月26日我院及時召開了專項治理工作動員大會，明確了各科室的工作任務，并強調指出各相關科室一定要按照醫(yī)院下發(fā)的《**醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作實施方案》的要求，及時上報各種資料，認真開展好專項治理工作。二、廣泛宣傳 認真組織學習專項治理工作動員大會召開后，我院迅速行動，積極營造治理工作氛圍，認真組織，層層動員，深入進行思想發(fā)動，通過懸掛橫幅、訂購學習資料等宣傳方式，廣泛宣傳有關文件精神，提高對專項治理工作重要性的認識,深入開展醫(yī)德醫(yī)風和警示教育，在全院開展反腐警示教育活動，增強廣大醫(yī)務工作者遵紀守法的自覺性,消除模糊觀念，劃清是與非、對與錯、合法與違法的界限，增強做好自查自糾工作的自覺性和主動性。三、開展自查自糾 強化監(jiān)督檢查我院于5月6日召開了專項治理民主評議動員大會，印發(fā)了民主評議工作實施方案，結合“三好一滿意”醫(yī)院標準和“中醫(yī)院便民服務承諾”對自查自糾工作作了全面部署。一是發(fā)放自查自糾表。我院組織發(fā)放了治理醫(yī)藥購銷領域專項治理工作自查自糾表，在自查中，加強了對關鍵部門、關鍵崗位的檢查力度，特別是財務、藥品購銷等方面，認真檢查收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材及其營銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題。二是開展談心承諾活動。按照自查自糾和民主評議工作要求，認真組織、開展自查自糾，廣泛開展了談心活動，針對“八查八看八糾”內容，積極開展了服務承諾活動。進一步強化了醫(yī)務工作者遵紀守法意識，提高廉潔行政、廉潔行醫(yī)的思想政治素質，筑牢思想道德防線。三是查找不足，制定整改措施。認真查找監(jiān)管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施。經(jīng)過梳理，主要歸納如下：個別醫(yī)生仍有大處方問題。近期整改情況（3條）：（1）規(guī)范醫(yī)務人員醫(yī)療行為，遏制過度檢查和過度醫(yī)療現(xiàn)象。（2）根據(jù)《處方管理辦法》，組織培訓全院醫(yī)護人員，進一步規(guī)范處方管理，提高處方質量，促進合理用藥，保障醫(yī)療安全，有效杜絕 大處方的發(fā)生。（3）加強臨床檢查和處方質量工作，深入開展抗菌藥物臨床應用專項治理工作，對存在大處方問題的醫(yī)生加大處罰力度。醫(yī)德醫(yī)風建設有待加強，服務質量有待提高。個別職工存在對病人態(tài)度冷漠，存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。近期整改情況：（3條）（1）建立完善了醫(yī)患溝通機制、投訴處理機制，暢通醫(yī)患間的溝通與交流渠道。公布了單位的投訴電話，建立了院領導的信訪值班制度，及時有效地處置各類投訴。（2）強化“以人為本”的服務理念，找準醫(yī)院目前急需解決的突出問題，優(yōu)化服務環(huán)境、簡化服務流程，切實為群眾提供優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生服務。（3）大力加強行業(yè)作風建設，實行群眾滿意度測評，對文明服務進行嚴格督導檢查，不斷強化醫(yī)院內部管理，有力促進了醫(yī)療衛(wèi)生服務水平的提升。四、建立長效機制 鞏固治理成果一是進一步加強學習宣傳工作。我院將繼續(xù)加強學習宣傳，提高開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作重要性認識，按照省、市的工作部署，增強工作自覺性和緊迫感。二是要建立長效機制。完善各項制度，積極推進政務公開、黨務（院務）公開。建立健全監(jiān)督制約機制，規(guī)范行政行為和服務行為，制定《治理商業(yè)賄賂工作制度》，嚴格貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，醫(yī)院一把手不得直接分管財務、基建、招投標和藥品采購等工作制度，嚴格落實醫(yī)院藥品“收支兩條線”和“費用一日清單”制，推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，開展反腐倡廉教育，增強醫(yī)務人員的拒腐防變能力。今后，我們將繼續(xù)在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領導下，發(fā)揚成績，糾正不足，堅持高標準、嚴要求，不斷提高全院工作人員的職業(yè)道德素質，倡導“廉潔行醫(yī)、服務為民”思想，努力構建和諧醫(yī)院，使我院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作取得更大成效，為全市人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。2012年9月1日第三篇：治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂重在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂重在“標本兼治”近年來，醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂現(xiàn)象的普遍存在擾亂了醫(yī)藥市場環(huán)境，這也是導致藥價虛高，群眾看病難看病貴的重要原因之一。什么是醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂？廣義的醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂是指在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務活動中，經(jīng)營者為銷售或者購買醫(yī)用商品，提供和接受營利性服務而采用財務或者其他手段賄賂其他單位或個人，或者經(jīng)營者和其他單位或個人索取或者收受賄賂并違背職權為他人謀取利益以及向與醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務活動有關的國家工作人員介紹賄賂行為。醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂對象對醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展和百姓的切身利益帶來嚴重的危害。導致商業(yè)賄賂現(xiàn)象的因素和表現(xiàn)形式是多樣的，因此，在治理商業(yè)賄賂專項工作中醫(yī)院需要從源頭抓起，標本兼治，綜合治理，注重預防，才能達到事半功倍的作用。近幾年來，我院把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作作為黨風廉政建設和反腐工作的重點，按照集中治標、重點之本兩個階段進行，通過“治標”有效遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭、通過“治本”有效預防商業(yè)賄賂滋生的苗頭。一、2006年至2008年，集中力量治標，兼顧治本，有效遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的勢頭。（一）全面排查，打擊和治理高壓勢態(tài)。一是對領導班子成員、科室負責人和重點崗位人員進行排查，排查在醫(yī)藥購銷領域、基建工程、物資采購中是否有收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財務或回扣的行為，是否按照行政事業(yè)財務會計制度規(guī)定明確如實記載，是否有私設小金庫，是否有接受資助國內外旅游、學習等行為。二是對設備、醫(yī)用材料的采購、使用等重點環(huán)節(jié)進行排查，排查是否按照招標制度進行藥品采購，是否落實藥品集中招標采購達到“兩個100%”。三是排查抗菌素使用及是否有開大處方現(xiàn)象。四是對基建工程、物資采購招標情況進行排查，排查是否嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。（二）定期檢查藥品價格，嚴肅處理違規(guī)行為。定期檢查藥品使用情況，對使用量明顯的藥品立即停止使用；對銷售量大的藥品以及使用該藥品多的醫(yī)生進行通報；對銷售量較大的抗菌藥品進行下調進貨進的處理。（三）廣泛監(jiān)督，筑好防止商業(yè)賄賂的“防火墻”。成立關門監(jiān)督小組，對基建項目的審批實行集體討論制度，對各項基建項目的實施進行督查，對容易滋生商業(yè)賄賂的重點部門、重要崗位實行輪崗交流。設立了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂舉報電話和舉報箱，向社會公開了監(jiān)督舉報電話，廣泛征求社會各界的意見和建議，發(fā)放行風問卷調查表。（四）抓好摸底調查，加強思想教育?？剖艺J真做好摸底調查工作，醫(yī)院治理商業(yè)賄賂小組辦公室對摸底調查情況進行匯總，對發(fā)現(xiàn)的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理、重點整改。組織全院科室主任、有處方權的臨床醫(yī)生、重點崗位的重點人員召開治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作的學習座談匯報會，對新情況、新問題的出現(xiàn)，對個別人物進行談話和誡勉，加強思想教育。二、2009年至2010年，轉向以治本為主，同時繼續(xù)治標，集中力量加快防治商業(yè)賄賂有關制度建設工作步伐，從源頭上有效預防商業(yè)賄賂滋生蔓延的