【文章內容簡介】 好態(tài)勢。2010年，全市民營企業(yè)已發(fā)展到近2萬戶，個體工商戶突破7萬；非公有制經濟實現(xiàn)增加值1210億元，%，由“十一五”初期的“三分天下有其一”發(fā)展到“半壁江山”；非公有制經濟固定資產投資達1100億元，占全社會固定資產投資的66%，實現(xiàn)稅收近百億元，占全部稅收的一半；非公有制企業(yè)從業(yè)人員達90萬人，占全市從業(yè)人員的60%以上。廣大民營企業(yè)家致富思源，富而思進，積極履行社會責任，主動參與新農村建設和捐資助學、扶危濟困等社會公益慈善事業(yè)，為政府分憂，為群眾解難，贏得了社會的廣泛贊譽。我市非公有制經濟已成為拉動經濟增長的主力軍、財政增收的重要來源、吸納就業(yè)的主渠道和促進社會公益事業(yè)的重要力量。這些成績的取得，離不開全市廣大非公有制經濟人士的艱苦創(chuàng)業(yè)和拼搏進取，包括烏蘭察布商會在內的各基層商會協(xié)會也功不可沒。培育和發(fā)展中國特色的商會組織、充分發(fā)揮各類商會的作用，是完善社會主義市場經濟體制、加快政府職能轉變、深化行政管理體制改革的必然要求，也是搭建政府與企業(yè)溝通平臺、促進經濟社會和諧發(fā)展的必然要求。隨著改革開放的不斷深入和非公有制經濟的快速發(fā)展，商會的職能必將進一步拓展，作用必將進一步凸顯。去年9月16日，中共中央、國務院印發(fā)了《關于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見》（中發(fā)?2010?16號）?！兑庖姟丰槍ξ覈枪兄平洕】悼焖侔l(fā)展和非公有制經濟人士隊伍不斷壯大的新形勢下工商聯(lián)工作對象、性質、地位、職責、作用發(fā)生的重大轉變，提出了一系列新的理論觀點、政策舉措和制度安排，其中，專門就培育和發(fā)展符合中國國情、體現(xiàn)商會性質的中國特色商會組織提出了明確要求。指出：各類商會必須堅持中國特色社會主義理論體系，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持中國共產黨的領導，把對黨負責和對會員負責有機統(tǒng)一起來，把貫徹黨的主張和反映會員利益訴求充分結合起來，確保商會始終朝著正確的方向發(fā)展；必須堅持圍繞中心、服務大局，引導會員在爭取企業(yè)科學發(fā)展的同時，為推動行業(yè)健康發(fā)展、促進區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展貢獻力量；必須堅持完善法人治理結構，完備以章程為核心的規(guī)章制度，健全商會內部運行機制，加強商會領導班子建設和專職工作人員隊伍建設，確保商會依照法律法規(guī)和章程開展活動；充分發(fā)揮好宣傳政策、提供服務、反映訴求、維護權益、加強自律等作用，努力把商會建設成為促進非公有制經濟健康發(fā)展和非公有制經濟人士健康成長的實踐平臺。二、牢記宗旨，進一步提高服務會員科學發(fā)展的能力和水平。異地商會建立后，如何正確發(fā)揮作用，是一個十分重要的問題。從一些異地商會的成功經驗看，應當努力做到以下幾個方面：第一，必須有一個工作得力的商會班子。同任何組織一樣，異地商會作用發(fā)揮的好差與其領導班子是否堅強有力和正副會長們是否熱心于商會事業(yè)密切相關。商會必須建立在大多數(shù)來自同一地區(qū)經商辦企業(yè)人員有較高積極性的基礎上，必須有若干個有一定規(guī)模和實力的企業(yè)領導起骨干帶頭作用，發(fā)起者必須在這些老鄉(xiāng)中有較高的威信，并對商會組織有一定的奉獻精神，商會秘書長和聘請的工作人員必須精干得力。第二，必須要有一套健全規(guī)范的工作制度。從組織建立開始，就應當建立起一套比較健全規(guī)范的工作制度。一個組織不靠規(guī)章制度來約束和保障，它的作用發(fā)揮和正常運轉就是不牢靠的。一般來說，一個異地商會應建立的制度基本是：會長辦公會議、理事會、每年的會員大會或會員代表大會、聯(lián)誼活動制度，以及經常性的活動制度、經費開支和使用管理制度等等，都必須建立健全。第三，必須圍繞黨和政府的中心工作經常開展活動。這里強調的一點是，盡管異地商會有自身的一些特點和活動規(guī)律，但在活動開展的許多方面，必須圍繞黨和政府中心工作來進行，而不能有過多的“各行其是”。依法經營、誠實守信、愛國奉獻、科學發(fā)展、國家倡導的產業(yè)導向等，都是商會組織要經常對會員企業(yè)強調和要求的。第四，必須按照國家法律法規(guī)的要求為會員維護合法權益。只有努力做到維護會員企業(yè)的合法權益，才能取得會員們的信任而增強組織的凝聚力。但必須指出的是，這種維權必須是合法、理智和有序的。否則，一些所謂的維權就會走向反面。切忌以維權之名做出不合法行為的現(xiàn)象。同時，還要防止對異地商會功能邊際不切實際的擴大化，以為異地商會的作用可以無所不能，無事不包。第五，必須有合法的經常性的經費來源。一個組織沒有一定的經費保障是很難長期生存的。目前，大多數(shù)異地商會的經費是通過會費的收取來籌措的，會長、副會長出大頭，常務理事其次，會員企業(yè)出小頭，一般每年收繳一次；有一些異地商會通過會員企業(yè)共同投資項目，從項目所產生的利潤中提取一定的比例，作為活動經費，這種方法大家比較愿意接受；還有一些有實力的商會通過會員集體購臵商會房產，用房產產生的收益作為商會的費用，等等?？傊?，是“八仙過海，各顯神通”。商會的根本宗旨是為會員做好服務工作，要始終堅持“服務立會”的思想理念，積極探索服務工作的新途徑、新領域，創(chuàng)新服務形式，豐富服務內容，提高服務水平。一要發(fā)揮促進發(fā)展的平臺作用。商會是個為企業(yè)服務的平臺，企業(yè)有需求，商會就要出面幫助，促進會員企業(yè)的發(fā)展，引導會員適應市場變化，主動調整結構、轉型升級，加快轉變發(fā)展方式，促進非公有制經濟