參會人員注意事項(編輯修改稿)
2024-11-09 02:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 留下必需的資料。如果單位不能當場簽約，還要繼續(xù)面試或考核，就要留下自薦書、簡歷等材料。留下資料后，不要坐等，而應(yīng)積極地與單位聯(lián)系，以爭取主動。（6）不要讓家長或朋友陪同。參加招聘會時，不要讓家長或朋友在身邊出謀劃策，否則會給用人單位留下“缺乏獨立性”的不良印象。（7）簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議是一種就業(yè)合同，具有法律效力，畢業(yè)生應(yīng)在基本了解單位的大致情況后方可簽約。第三篇：參會人員會議流程參會人員會議流程：一、會議時間為每個月11日、21日、31日（沒31日的月份按1日算）。二、各參會人員明確自己的會議角色，提前準備會議相關(guān)內(nèi)容。三、參會人員分區(qū)入座：管理人員為一組，技術(shù)組為一組，施工組為一組。四、確定各項目參會人數(shù)到場情況。五、簡明扼要、不偏離會議主題，盡量縮短會議時間；為保持會場紀律，盡量少吸煙、將電話調(diào)為靜音，不要隨意打斷他人講話，有異議請等待他人講話結(jié)束后再提出。六、董事長對前期工作做相應(yīng)的總結(jié)及點評。七、由總經(jīng)理宣布會議的主題內(nèi)容情況。八、各項目匯報前期的工作進度、后期的工作計劃以及遇到的難題，為維持會場秩序，制定出以下發(fā)言順序：指定的項目負責人指定的項目技術(shù)負責人指定項目施工負責人財務(wù)負責人（注：指定的項目按區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，項目其他人員有要補充的內(nèi)容可提前舉手示意，發(fā)言限于自己管轄的部門）九、參會人員參與討論、評價、共同提出解決方案。十、董事長對會議
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