周記一推薦(編輯修改稿)
2024-11-09 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識以及運行機制。令我們感到高興的是，這些知識很新奇，感覺接觸了很多很有用的東西。首先我們學(xué)習(xí)了TPM。TPM，英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。TPM強調(diào)五大要素，即：TPM致力于設(shè)備綜合效率最大化的目標(biāo)；TPM在設(shè)備一生建立徹底的預(yù)防維修體制；TPM由各個部門共同推行；TPM涉及每個雇員，從最高管理者到現(xiàn)場工人；TPM通過動機管理，即自主的小組活動來推進。而我們剛開始來的那個部門就主要負(fù)責(zé)TPM這塊的，在這短短幾天里，辦公室的師父們帶我們參觀了201，202車間，給我們詳細(xì)介紹了車間的生產(chǎn)線，同時我們也有幸能見到該公司的產(chǎn)品。我們見到了該公司生產(chǎn)的油缸。高壓油缸的主要原材料是鋼材及其他配件，高壓油缸是為挖掘機等大型基建設(shè)備、船舶、海洋工程設(shè)備和工業(yè)設(shè)備配套的關(guān)鍵零部件，產(chǎn)品屬于中間產(chǎn)品。而該公司生產(chǎn)的油缸的技術(shù)達到了世界一流，當(dāng)然除了這里的生產(chǎn)條件優(yōu)越，技術(shù)好等因素外，這里的管理體系也確保了這里生產(chǎn)的高效。各部門分工明確，各司其職，比如當(dāng)一個車床壞了或發(fā)生了什么意外，都有一系列的應(yīng)急方案和措施，而且工人的工作環(huán)境也很好，工作所需的操作工具也十分人性化，就簡單拿工人的工作臺來說吧，這個工作臺并不是我們想的那么簡單，它的高度是參照人體工程學(xué)原理的，最大的保證了工人的工作舒適度，工作臺上的工具如鉗子等都放在工人可觸碰的范圍內(nèi)，這樣的話工人就可以很便捷的拿到所需的工具。我想也正是這些人性化的設(shè)計讓博士集團的員工對公司十分忠誠，努力工作的吧。同樣，博士集團的環(huán)保理念也是十分值得提倡的。公司不惜花費數(shù)萬元更換了節(jié)能燈泡，為了更好的響應(yīng)低碳環(huán)保。公司還專門每年花費巨資請專業(yè)公司處理廢料，這
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