農(nóng)村信用社金融部經(jīng)理競聘演講稿(編輯修改稿)
2024-11-09 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程等有比較全面的熟悉和掌握，對我行個金業(yè)務(wù)的經(jīng)營理念、發(fā)展策略、營銷方法、推進(jìn)手段等進(jìn)行過有效地實踐和嘗試，在個金業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險控制、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)等方面做過有益的推進(jìn)，并積累了一些成熟的經(jīng)驗。具有加強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來，我先后在基層支行擔(dān)任過會計科長、支行副行長、行長、部門經(jīng)理的等職務(wù)。其中6年支行行長、9年部門經(jīng)理的任職經(jīng)理，積累了許多駕馭復(fù)雜和困難局面的經(jīng)驗，鍛煉了我較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)了我良好的交際溝通能力、組協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，演講稿《金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿》。具有勇于創(chuàng)新、銳意改革的精神。轉(zhuǎn)型時期，個金業(yè)務(wù)是最具挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)條線，面臨許多變革和創(chuàng)新，面對更多的矛盾和困難?！伴_拓進(jìn)取、勇往直前”是我的座右銘，無論面對多大的困難，我一直有股“闖勁”，始終都把個金事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。假若我能夠競聘上崗，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不計個人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)銀行形象，維護(hù)團(tuán)隊形象，講團(tuán)結(jié)顧大局。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。具體來講，我將緊扣隊伍、渠道、流程、客戶四個重點，配合分行倍增計劃的戰(zhàn)略規(guī)劃，助力個金業(yè)務(wù)發(fā)展。（一）加強(qiáng)個金客戶經(jīng)理隊伍的建設(shè)，做到雙提升。一是數(shù)量上的提升。積極爭取人力資源的支持，通過向外引進(jìn)和向內(nèi)挖潛兩個途徑，爭取明年在全行范圍，增配510名個金客戶服務(wù)經(jīng)理；二是素質(zhì)上的提升。加強(qiáng)個金條線員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極組織跳線人員參加銀行從業(yè)資格、基金銷售從業(yè)資格、保險代理從業(yè)資格等資質(zhì)的學(xué)習(xí)和考試，提高跳線員工的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)個金客戶經(jīng)理隊伍的職業(yè)化建設(shè)。（二）加強(qiáng)渠道建設(shè)，提高我行個金業(yè)務(wù)的影響力和輻射力……2012年分行將繼續(xù)按照總行“兩化一行”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“倍增計劃”要求，深入推進(jìn)“網(wǎng)點+電子銀行+客戶經(jīng)理”新型經(jīng)營模式的建設(shè)，加強(qiáng)自助網(wǎng)點的建設(shè)，搶灘個金發(fā)展的戰(zhàn)略要地。根據(jù)計劃安排，2012年預(yù)計增加離行式自助銀行9個，離行式單臺點14個，累計增加離行自助設(shè)備41臺，綜合網(wǎng)點與離行自助網(wǎng)點比例達(dá)到1：3。（三）積極進(jìn)行營業(yè)網(wǎng)點廳堂標(biāo)準(zhǔn)化營銷服務(wù)流程的推進(jìn)。()充分發(fā)揮各營業(yè)網(wǎng)點營銷團(tuán)隊的整體作戰(zhàn)能力，提高網(wǎng)點的陣地銷售效率，實現(xiàn)“廳堂制勝”的整體營銷策略。一是在網(wǎng)點物理環(huán)境不變的情況下，通過調(diào)整網(wǎng)點功能布局，引入廳堂人員動線管理等方式，積極建立科學(xué)的考核與激勵機(jī)制，營造網(wǎng)點良好的營銷氛圍，充分發(fā)揮各個崗位人員的最大效能。二是深入推進(jìn)實施“個金條目式管理”，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對各崗位人員有效執(zhí)行廳堂營銷工作流程的督導(dǎo)力度。監(jiān)督、促進(jìn)和指導(dǎo)網(wǎng)點大堂經(jīng)理、高柜柜員、理財經(jīng)理實施規(guī)范化服務(wù)流程，接待客戶和轉(zhuǎn)介客戶。（四）緊盯四類客戶，加大有效戶的拓展?fàn)I銷力度。一是緊盯行政事業(yè)單位代發(fā)戶，通過代發(fā)業(yè)務(wù)不斷吸收高質(zhì)量的有效客戶；二是緊盯零貸小企業(yè)客戶，通過公私聯(lián)動，加大對授信高管、企業(yè)高管的個體開發(fā)，繼續(xù)挖掘存量高端客戶的發(fā)展?jié)摿ΑＨ蔷o盯個體商戶，一方面通過特惠商戶的關(guān)系維護(hù)和廣告營銷，進(jìn)一步改善和優(yōu)化太平洋卡的用卡環(huán)境，強(qiáng)化客戶體驗；另一方面繼續(xù)加強(qiáng)家易通、pOS特約商戶的營銷拓展，鎖定儲蓄存款的源頭。四是緊盯黃金T+D客戶或銀期客戶，從美爾雅期貨、長江期貨等期貨交易場所，加強(qiáng)高端客戶的營銷拓展。選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責(zé)任面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定，縮首縮尾。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行！《金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿》第四篇：銀行金融經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我決定競聘xx支行個人金融部經(jīng)理。站到這個競聘的舞臺上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責(zé)任，對xx支行，對xx銀行的一份責(zé)任。首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競爭的機(jī)會，使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關(guān)心我的同事，也正是你們的鼓
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